新勞動(dòng)合同法培訓(xùn) |
任正非最新內(nèi)部講話:建立高端人才儲(chǔ)備庫,..
新浪科技訊 9月4日下午消息,華為今日在心聲社區(qū)公布了華為創(chuàng)始人任正非在高端技術(shù)人才使用工作組對(duì)標(biāo)會(huì)上的講話。他表示,華為要建立一個(gè)自己的高端人才儲(chǔ)備庫,不拘一格獲取優(yōu)...
網(wǎng)易裁員事件引發(fā)的思考:5點(diǎn)建議,越早懂..
這兩天,一篇《網(wǎng)易裁員,讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng)!》的文章獲得廣泛關(guān)注。
今天網(wǎng)易針對(duì)此事,也發(fā)布了聲明,騰訊科技轉(zhuǎn)載了此文《剛剛,網(wǎng)易道歉了》。
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做好這三大點(diǎn),成就非凡人力資源管理!
一“戰(zhàn)略導(dǎo)向”是關(guān)鍵點(diǎn) 什么是戰(zhàn)略導(dǎo)向? 所謂戰(zhàn)略導(dǎo)向,就是指凡事主動(dòng)作為,而且工作到位。任何一個(gè)部門一個(gè)人所做的事情必須為總體目標(biāo)服務(wù)!而不是各自為陣。比如說,企...
公司不會(huì)遷就任何人 堅(jiān)定不移淘汰不稱職者
任正非的管理觀是: “華為干部不是終身制,公司不會(huì)遷就包括本人在內(nèi)的任何人,末位淘汰是日?(jī)效考核工作體系,燒不死的鳥都是鳳凰! 今天為大家整理了一份任正非如何管理員工,淘汰不...
建立人才戰(zhàn)略觀,打贏人才經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)
人才越來越重要。攜程CEO梁建章提出,互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì),就是人力資本主義。萬科在推行事業(yè)合伙人之際,就將人才理念進(jìn)行了升級(jí), 從“人才是萬科的第一資本”,調(diào)整為“人才是萬科的唯一資本”:萬科的核心...
激發(fā)員工敬業(yè)度三法
我曾在學(xué)員的企業(yè)中調(diào)查員工的敬業(yè)度,結(jié)果發(fā)現(xiàn):越資深、越基層的員工,敬業(yè)度分?jǐn)?shù)越低。如何激發(fā)員工敬業(yè),是眾多民企老板絞盡腦汁在思考的問題。小編觀察多家卓越的企業(yè),發(fā)現(xiàn)他們?cè)谔岣邌T工敬業(yè)度上,有幾...
提升員工敬業(yè)度的15個(gè)實(shí)用策略
作為管理者,可能保持員工敬業(yè)度會(huì)是你面臨的最大挑戰(zhàn)。而員工敬業(yè)度同時(shí)也是獲得員工的長(zhǎng)期承諾和團(tuán)隊(duì)自覺努力的巨大機(jī)會(huì)。 但是,為了獲得員工敬業(yè)度,你需要在整個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中進(jìn)行提升員工敬業(yè)度的努力。 ...
九條員工加班規(guī)則不弄清,小心吃官司
日前,有調(diào)查顯示,72.6%的受訪者平均每周加班1次及以上。具體來說,每周加班5次或5次以上的占5.6%,每周加班3~4次的占23.1%,每周加班1~2次的占43.9%。相信很多人都有加班加點(diǎn)的經(jīng)...
教HR4個(gè)原則分分鐘搞定薪酬制度
在日常工作中,薪酬經(jīng)常讓HR最感煩惱的,相關(guān)問題曾經(jīng)“坑”到過不少能力出色的人力資源經(jīng)理。 下面這些情況是常見的問題: 一、薪資和能力的矛盾 部門經(jīng)理;...
HR,你具備這8種能力嗎?
目前,在中國(guó)特色的社會(huì)主義國(guó)家的背景下,每個(gè)人都可以做人力資源管理工作,每一個(gè)人都有著自己的管理思想,但是如何把人力資源管理工作做到完美,將其成為自己事業(yè)發(fā)展的黃金籌碼,本人認(rèn)為人力資源管理者應(yīng)...
精、專、深、透-- 由HR菜鳥到行家應(yīng)該..
對(duì)于企業(yè)人力資源管理工作,坊間曾流傳這樣一句話“好漢子不去做,賴漢子做不了”。究其因人力資源管理工作在企業(yè)中既不能像銷售部門那樣短期內(nèi)可以出業(yè)績(jī),又不像研發(fā)部門那樣以新產(chǎn)...
制定人才發(fā)展戰(zhàn)略,HR到底應(yīng)該注意些什么..
關(guān)于人才發(fā)展戰(zhàn)略制定,本次行業(yè)調(diào)研從人才發(fā)展戰(zhàn)略制定的現(xiàn)狀以及人才發(fā)展戰(zhàn)略制定所面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策兩大方面展開。 人才發(fā)展是指通過計(jì)劃的和非計(jì)劃的學(xué)習(xí)干預(yù)手段對(duì)組織、員工以及相關(guān)利益群體能力...
人力資源管理的三個(gè)第一
人力資源工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作,它不需要你很忙,它需要你很專業(yè),需要你抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵,才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值。所以人力資源專業(yè)人士需要從繁瑣的工作中進(jìn)行思考和頓悟。 成為老板的重要專家和執(zhí)行助...
私企留不住人的四大原因
原因一:企業(yè)對(duì)人才的“占有欲”強(qiáng),造成工作環(huán)境較為惡劣 私營(yíng)企業(yè)不僅資產(chǎn)、資本私有,而且還總是想把人才私有,以實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的“全擁有”,突出表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面: 1、工作...
病假、醫(yī)療期、停工留薪期相關(guān)問題解答
1、概念區(qū)分 病假:指勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷,經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、出具證明并獲本單位主管部門或領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),停止工作治療疾病或休息的假期。 醫(yī)療期:指用人單位職工因患病或非因工負(fù)...
HR如何透過經(jīng)營(yíng)看管理
從工業(yè)革命開始,社會(huì)分工進(jìn)一步加劇,大規(guī)模生產(chǎn)逐步取代個(gè)性化家庭式生產(chǎn),成為社會(huì)主流商業(yè)形態(tài),第二次世界大戰(zhàn)期間,為滿足戰(zhàn)時(shí)軍用品而產(chǎn)生的“泰勒制”生產(chǎn)理念,宣告了現(xiàn)代管理學(xué)的誕生。第二次世界大戰(zhàn)...
HR向西門子學(xué)習(xí) 看溝通渠道的多樣化
一個(gè)企業(yè)的文化是否能有效支持發(fā)展,離不開企業(yè)中氛圍的正面影響,同樣,HR在企業(yè)中的工作能否得力,也不僅限于HR個(gè)人的努力,還在于他是否身體力行為企業(yè)建立了上下暢通的溝通渠道。 ...
高盛:挽留年輕員工要有新手段
高盛發(fā)現(xiàn),這些促進(jìn)年輕員工進(jìn)步和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),包括更加頻繁的工作反饋,因此,這家頂級(jí)投行決定改變其員工考評(píng)機(jī)制。 德勤《千禧代年度調(diào)研報(bào)告》發(fā)現(xiàn),企業(yè)HR們對(duì)“年輕員工缺乏企業(yè)忠誠(chéng)度...
HR你真的知道怎么去提升人才的能力嗎?
一、知其然,知其所以然 人才是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力,眾多的企業(yè)常年累月致力于骨干人員能力的提升?陀^地說,愿意沉下心來組織培訓(xùn)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的企業(yè)其員工在能力上是有所提升的,至少開闊...
HR 從“保姆”到“合伙人”
戴維·尤里奇(DaveUlrich)生于1953年,是美國(guó)密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院教授、人力資源管理領(lǐng)域的學(xué)術(shù)泰斗,也是著名人力資源咨詢機(jī)構(gòu)RBL的聯(lián)合創(chuàng)始人。他代表了20世紀(jì)末和21世紀(jì)初企業(yè)管理...
勞動(dòng)合同要注意四大誤區(qū)
...定的終止條件出現(xiàn),以及勞動(dòng)合同的當(dāng)事人一方消失,而結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系的行為。勞動(dòng)合同終止后,當(dāng)事人雙方之間由勞動(dòng)合同確立的權(quán)利義務(wù)也隨之終止和結(jié)束。職工或企業(yè)中任何一方不再同意續(xù)訂合同的話,企業(yè)可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 二:“臨時(shí)工”不簽勞動(dòng)合同 用人單位以使用“臨時(shí)工”為由不與職工簽訂勞動(dòng)合同、不給職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的行為,已嚴(yán)重侵犯了這些職工的合法權(quán)益。 &nbs...
把新勞動(dòng)合同法放到更大視野中去考量
...所引發(fā)出的巨大社會(huì)反響中,不難發(fā)現(xiàn)聲音主要來自于學(xué)界。具有代表性的意見,包括張五常等一些崇尚自由市場(chǎng)和私有產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)新法提出質(zhì)疑,認(rèn)為有可能會(huì)打擊企業(yè)家的積極性,損害中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展;而與此針鋒相對(duì)的,主要是部分參與到立法過程中的專家學(xué)者從勞動(dòng)法體系、人力資源和勞工權(quán)利等方面所作的辯解。值得注意的是,在這個(gè)過程中,企業(yè)家群體對(duì)新勞動(dòng)合同法的看法和意見卻少有耳聞,而他們恰恰是與這部法律最為直...
新勞動(dòng)合同法:勞工為大還是資方為大?
...付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金條款等等。在拖欠工資、強(qiáng)迫勞動(dòng)和其他虐待行為屢屢被曝光的今日,該法似乎能保證勞動(dòng)者獲得“長(zhǎng)期、有保障”的權(quán)益。
然而,反對(duì)者的態(tài)度也咄咄逼人。由于新法的實(shí)施勢(shì)必增加勞動(dòng)力成本,某些外資企業(yè)甚至以撤資相要挾,局勢(shì)一度劍拔弩張,爭(zhēng)論延續(xù)至今。這不由得令人擔(dān)心,這部新法會(huì)否變成一部“供人違反的法”?
正方 替廣大勞動(dòng)者立法是民心所向
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解讀新勞動(dòng)合同法八大亮點(diǎn):不簽合同須付雙..
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王玫系全國(guó)律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)和社會(huì)保障專業(yè)委員會(huì)委員、大連市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)和社會(huì)保障專業(yè)委員會(huì)主任,曾多次參加全國(guó)、大連市《勞動(dòng)合同法(草案)》立法研討會(huì)。
“此法實(shí)施日期是2008年1月1日,勞動(dòng)者和用人單位在這半年的時(shí)間都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》!苯Y(jié)合長(zhǎng)年為企業(yè)提供法律服務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn),王玫提醒大我連市用人單位加強(qiáng)《勞動(dòng)合同法》研究,用人單位的法定代表人、人力資源工作人員須重視...