新勞動法下的勞動用工風險熱點、難點、疑點問題

新勞動法下的勞動用工風險熱點、難點、疑點問題(鐘永棣)課程介紹：

    勞動爭議案件敗訴，不但給企業(yè)帶來翻倍的經(jīng)濟損失，而且也給企業(yè)帶來不良的社會影響，不但降低企業(yè)領導的管理威望，而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性；如果處理不當，則可能讓個別惡意的勞動者乘機鬧事，煽動更多的在職員工參與其中，聚眾罷工……
    隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等文件的相繼頒布，全國各地的勞動爭議案件持續(xù)急劇遞增，而當中80%左右的案件均以企業(yè)敗訴告終！過去九年來，勞動者提出的勞動爭議訴求主要有哪些？未來，勞動者的熱點訴求將有哪些？
    為什么企業(yè)的敗訴率總是那么高，想打贏官司真的那么難嗎？明明是勞動者不勝任工作或者嚴重失職、違紀違規(guī)，明明是企業(yè)很有道理，為什么企業(yè)卻敗訴了，而且輸?shù)煤軓氐�、很無奈？

課程大綱
 
一、勞動合同簽訂
未與員工簽訂勞動合同，從何時起到何時止，企業(yè)需支付雙倍工資差額？
員工個人原因拒絕簽訂勞動合同，企業(yè)是否仍需支付雙倍工資差額？
如何證明是員工個人原因拒簽勞動合同，需證明哪些要件？
補簽或倒簽勞動合同是否有效？是否仍需支付未簽勞動合同的雙倍工資？
企業(yè)未與員工簽訂勞動合同也未支付雙倍工資差額，員工能否提出被迫解除？
作為職業(yè)經(jīng)理人的法人代表，主張未簽訂勞動合同雙倍工資差額，能否勝訴？

二、試用期管理
單獨與勞動者簽訂試用期協(xié)議，勞動者可以索賠哪些費用；中途解雇勞動者，可以索賠哪些費用？
企業(yè)單方延長或雙方協(xié)商延長試用期期限，勞動者可以索賠哪些費用？
試用期滿后才解雇勞動者，要不要賠償？
在試用期最后1天解雇勞動者，要不要賠償？
試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動者，要不要賠償？
以“試用期間不符合錄用條件”解雇勞動者，需要哪些要件，如何操作與證明？

三、轉正后日常管理
非法調(diào)崗，勞動者可以被迫解除；如何操作才能做到單方合法調(diào)崗？
非法降薪，勞動者可以被迫解除；如何操作才能做到單方合法降薪？
日常如何操作，開庭如何抗辯，以減少加班費案件的敗訴概率？
日常如何操作，以減少未休年休假索賠案件的敗訴概率？
日常如何操作，以減少離職員工追討年終獎案件的敗訴概率？
規(guī)章制度民主程序如何操作，以減少法院否定規(guī)章制度作為證據(jù)的概率？

四、勞動關系解除終止
企業(yè)如何與勞動者協(xié)商解除，如何起草協(xié)商解除協(xié)議書，以減少勞動者回頭追討相關權益案件的敗訴概率？
勞動者辭職，企業(yè)應注意哪些細節(jié)，以避免被推定企業(yè)非法解雇或雙方協(xié)商解除？
日常如何操作，以減少“不能勝任工作”解雇案件的敗訴概率？
日常如何操作，以減少“組織架構調(diào)整，無合適崗位安排”解雇案件的敗訴概率？
日常如何操作，以減少“經(jīng)濟性裁員”案件的敗訴概率？
《解除勞動合同通知書》如何表述，以避免被認定非法解除？

違紀違規(guī)問題員工處理
日常如何操作，以減少“欺詐應聘”解雇案件的敗訴風險？
日常如何操作，以減少“嚴重違紀違規(guī)”解雇案件的敗訴風險？
違紀違規(guī)條款如何表述，才具有可操作性？
日常如何操作，以減少“嚴重失職、營私舞弊”解雇案件的敗訴風險？
日常如何操作，以減少“不辭而別、無故曠工”解雇案件的敗訴風險？
如何操作，才能做到有效送達處分或解除通知書？
錄音錄象或網(wǎng)絡電子證據(jù)是否有效，如何操作才減少被法院否定的概率？

課程總結

● 授_課_專_家_介_紹
資_深_勞_動_法_專_家_鐘_永_棣 
國內(nèi)著名勞動法與員工關系管理實戰(zhàn)專家、勞動仲裁員、企業(yè)勞動爭議預防應對專家、高級人力資源管理師、高級勞動關系協(xié)調(diào)師，國內(nèi)第一批倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機整合”的先行者；國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓師。
　　現(xiàn)任“勞律通(中國)顧問中心”、上海成通律師事務所投資合伙人；兼任時代光華管理學院、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會、廣州市勞動保障學會、廣州市人力資源市場服務中心、廣東省人力資源管理協(xié)會、香港工業(yè)總會、中山大學、浙江大學等100多家培訓公司、行業(yè)協(xié)會、有關機構的簽約講師、特聘顧問。
　　鐘老師精通勞動政策法律法規(guī)和勞動仲裁、訴訟程序，擅長勞動用工風險的有效預防與勞動爭議案件的精準應對，善于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機整合，通曉企業(yè)勞動爭議防范機制的構建和勞動用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓現(xiàn)場為客戶、學員即時起草、審查、修改相關制度、合同、文書，或分析具體案件的應對思路；鐘老師獨到的現(xiàn)場的專業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶、學員發(fā)自內(nèi)心的好評與100%的信服！
　　鐘老師曾任專職勞動仲裁員，曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號，期間審裁勞動爭議案件400多宗；多年來累積代理勞動爭議500多宗，參與或主持薪酬績效咨詢項目20多個，審查完善400多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個人長期擔任30多家（累計200多家）企業(yè)的人力資源管理法律顧問；以鐘老師領銜的專家隊伍，長期為企事業(yè)單位提供勞動法常年顧問及各種勞資專項咨詢服務，客戶滿意度高達95%。
　　2004年開始鐘老師全國各地巡講勞動法、勞動關系課程，受益企業(yè)達30000家，直接受益學員70000多人，培訓地點涉及20多個省會城市及沿海地區(qū)大城市。鐘老師將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理案例當中，將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實案例、20%為必備的重點法條；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，實戰(zhàn)型超強，讓學員即時學以致用！課程滿意度高達95%，眾多學員均表示：“第一次聽到如此實戰(zhàn)、實用、實效的勞動法課程！鐘老師非常務實、不說教、沒有商業(yè)味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！”
　　鐘老師先后在《廣州日報》、《南方都市報》、《中國社會科學報》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會月刊》等報刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿50多篇。
　　鐘老師曾為以下客戶提供咨詢、顧問、內(nèi)訓（非公開課）服務：中國人壽、太平人壽、華康保險、廣發(fā)銀行、光大銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中國郵政、國家電網(wǎng)、中國郵政速遞、中國郵政儲蓄銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔保、中鐵集團、深圳機場、黃河水電開發(fā)、中煙集團、南粵物流、新南方集團、深圳愛施德股份、深圳酷動數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、蒙牛奶粉、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團、廣州電信、國訊通信、益海集團、旺大集團、中遠物流、歐時力服裝、廣州嶺南集團、廣州蔬果集團、廣東交通集團、廣州無線電集團、珠海口岸廣場、比亞迪汽車、縱橫天地旅行網(wǎng)、蛇口船務運輸股份、北京得信佳和醫(yī)療、風神集團、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團、高士線業(yè)、利海集團、化建集團、深圳水務監(jiān)理、深圳運發(fā)集團、深圳東部公交、新廣國際集團、美的集團、江蘇大全集團、沿海地產(chǎn)控股、深圳華僑城、信源集團、京城控股、廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份、國藥物流集團廣東公司、云南煤化工集團、浙江新大集團、云南馳宏鋅鍺股份、廣州電力系統(tǒng)、信昌機器、云南鴻翔藥業(yè)集團、廣東廣電網(wǎng)絡股份公司、廣汽部件、中國十七冶集團、中國通信服務、歐普照明、中廣核集團、成都置信集團、中國移動、周大福、山東常林集團、益海嘉里集團……千余家企業(yè)。
　　曾參加過鐘老師培訓公開課的部分企業(yè)客戶：中國移動、中國南方電網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)大學、中山大學、中廣核能源、珠江電影制片、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行、中信銀行、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、廣州地鐵、立白集團、藍月亮、路虎汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺、白云山制藥、加多寶、華為、江蘇銀行、廣東省電影公司、北京航空院、中國旅行社、廣東新華發(fā)行集團、百事（中國）、華潤建筑、獅王、內(nèi)蒙古西拉沐淪集團、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司、金宸地產(chǎn)、安糧控股、南京質(zhì)監(jiān)檢驗院、天正集團、深圳巴士集團、NETSFIM（北京）農(nóng)業(yè)科技、內(nèi)蒙古金哈達煤炭化工、中國科學院、廣州汽車集團、君華集團、康佳集團、北京航空所、深圳郵政局、可口可樂、通用電氣、松下電器、中南大學、安霸半導體、酒鋼集團、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎、索尼、世紀龍信息網(wǎng)絡、艾默生、TCL、創(chuàng)維電器、國藥集團、吉林煙草、馬士基集裝箱、用友軟件、建滔化工集團、富士通、三一重工……幾萬家企業(yè)。

更多新勞動法下的勞動用工風險熱點、難點、疑點問題相關課程：