生產(chǎn)計劃與物料控制PMC培訓專題
生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。...PMC專題課程:生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC(謝老師);生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC)(雷衛(wèi)旭);產(chǎn)銷協(xié)同計劃體系及物料控制(王運新);生產(chǎn)計劃&需求預測與庫存管理(王運新);PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制(王長青);多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理(蔡岳);PMC需求預測、生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn)(夏燁);柔性生產(chǎn)計劃與排程管理(柯楊);多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理(張老師);生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務(翟光明);快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃(高上);柔性生產(chǎn)計劃排程&準時交付管理(王輝);...
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