戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

阿里曾鳴：戰(zhàn)略其實(shí)也是一門手藝
　戰(zhàn)略是科學(xué)，也是藝術(shù)和手藝 　　戰(zhàn)略也好、管理也好，本質(zhì)上有三個(gè)方面，一個(gè)是科學(xué)的一面，一個(gè)是藝術(shù)的一面，還有一個(gè)是手藝的一面。 　　第一是科學(xué)的一面。其實(shí)商學(xué)院成立40年來(lái)，都是反復(fù)研究管理...

第二次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我，CEO要在人和戰(zhàn)略..
　 　1、領(lǐng)導(dǎo)力與時(shí)間分配 　　“CEO要多花時(shí)間在人和戰(zhàn)略上，起碼占50%精力。 　　創(chuàng)業(yè)公司CEO很多都沒(méi)有管理大團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，不知如何提高領(lǐng)導(dǎo)力，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力就是兩件事：一個(gè)是管...

中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：決定中小企業(yè)生死輪回的..
　　優(yōu)勝略汰是這世上永恒的規(guī)律，萬(wàn)物在死亡與新生的輪回中推動(dòng)時(shí)代的變更。叢林中大多樹木敵不過(guò)風(fēng)雨折磨最終化為土灰，但也有些樹木始終以昂揚(yáng)的姿態(tài)迎接了一個(gè)個(gè)百年時(shí)光，萬(wàn)古長(zhǎng)青。中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀也是如此...

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
　　國(guó)際市場(chǎng)石油、黃金價(jià)格跌宕起伏，美元貶值，人民幣匯率上升。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)CPI、PPI指數(shù)不斷上升，通脹壓力加大，資本市場(chǎng)亦是忽冷忽熱，政策法規(guī)變化調(diào)整…… 企業(yè)管理者面對(duì)如此風(fēng)云變幻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，該如...

企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問(wèn)題及解決方案
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)分析核心技術(shù)要素及其發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)品平臺(tái)架構(gòu)，建立產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略。幫助企業(yè)分析并明確優(yōu)勢(shì) 業(yè)務(wù)領(lǐng)域，明確產(chǎn)品線戰(zhàn)略。向企業(yè)傳授產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃方法和工具，提升...

企業(yè)戰(zhàn)略淺析
     中國(guó)企業(yè)正處于管理轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新的重要時(shí)期,外部環(huán)境尤其是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的劇烈變化,使得戰(zhàn)略管理對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期生存和發(fā)展至關(guān)重要。本文以企業(yè)戰(zhàn)略的概述為理論基礎(chǔ),提出...

班組建設(shè)對(duì)戰(zhàn)略管理的支撐
    什么才是真正的核心戰(zhàn)略？全面的企業(yè)戰(zhàn)略還存在哪些缺項(xiàng)？甚或企業(yè)是否存在戰(zhàn)略思維？是否具有戰(zhàn)略存在？是否認(rèn)可戰(zhàn)略管理和合理進(jìn)行戰(zhàn)略管理？企業(yè)戰(zhàn)略，成為一個(gè)企業(yè)是否有未來(lái)的實(shí)...

企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的三個(gè)誤區(qū)
...劃     很多企業(yè)都認(rèn)為銷售計(jì)劃就是年度規(guī)劃，殊不知計(jì)劃是一種結(jié)果，而規(guī)劃卻是一種過(guò)程。規(guī)劃的是目標(biāo)，計(jì)劃的是具體的行動(dòng)方案。真正的年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引下，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部資源和環(huán)境，制訂企業(yè)未來(lái)一年里要達(dá)成的目標(biāo)，準(zhǔn)確的說(shuō)是一種目標(biāo)和方向。這個(gè)目標(biāo)包含市場(chǎng)目標(biāo)、營(yíng)銷目標(biāo)、產(chǎn)品創(chuàng)新目標(biāo)、產(chǎn)能目標(biāo)、利潤(rùn)成本目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)管理等八項(xiàng)...