如何管理、育、留80、90后員工

如何管理、育、留80、90后員工(鐘海濤)課程介紹：

【課程收益】
認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、管理好90后員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。
了解90后心理行為模式及其成因。
三、理性評(píng)價(jià)90后的心理發(fā)展特征。
四、了解90后的優(yōu)點(diǎn)和長處。
五、了解與90后的五大交往秘技。
六、掌握90后員工的培育與激勵(lì)策略與方法。
七、掌握培育90后的兩種關(guān)鍵方法。
八、針對(duì)學(xué)校教育沒有給90后建立起真正的價(jià)值觀，價(jià)值觀教育缺失的現(xiàn)狀，重點(diǎn)引導(dǎo)90后員工塑造卓越的職業(yè)心態(tài)

【課程內(nèi)容】

一：首先必須客觀認(rèn)識(shí)90后員工
1、90后的概念
2、90后心理發(fā)展的基本特征
3、如何診斷、了解員工存在哪些心理問題
4、90后的優(yōu)點(diǎn)和長處
5、90后問題的成因分析 
6、企業(yè)對(duì)90后教育的缺失

二：90后員工,管理者要重新認(rèn)識(shí)管理
1、管理者的角色認(rèn)知
2、管理的概念
3、管理者扮演的十種角色
4、管理者常犯的錯(cuò)誤

三：企業(yè)管理干部如何培育90后員工
1、溝通:培育員工的基礎(chǔ)工具
2、培育90后員工的兩種關(guān)鍵方法
3、與90后員工的五大交往禁忌
4、管理和領(lǐng)導(dǎo)80后與90后的七大作為

四：如何協(xié)助90后員工做好壓力管理
1、認(rèn)識(shí)壓力
2、造成工作壓力的三大因素
3、卓越者面對(duì)壓力的態(tài)度
4、指導(dǎo)90后如何處理工作上的壓力
5、有效解壓的10種方法
6、抗壓的有效良方：精神食糧
7、抗壓需要健康的肌體

五：企業(yè)管理干部激勵(lì)90后員工的藝術(shù)
1、領(lǐng)導(dǎo)者常用的激勵(lì)方法
3、激勵(lì)90后員工的藝術(shù)

六：90后員工管理中的實(shí)用留人方法
1、員工離職的原因分析
3、如何第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)員工想離職
4、管理中的留人方法實(shí)務(wù)

七：面對(duì)90后，管理干部必須學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力
2、敬重人的藝術(shù)
3、教誨80后與90后的藝術(shù)

講師介紹： 鐘海濤老師
　　中國企業(yè)規(guī)劃院客座教授，上海影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)簽約講師，深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司簽約講師。
　　資歷：時(shí)代光華（深圳）教育發(fā)展有限公司培訓(xùn)總監(jiān)，中國人壽講師團(tuán)導(dǎo)師、MTP專案講師、臺(tái)資祥桉之實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司營銷副總、具有21年企業(yè)創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，大型公開課并企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，16年講臺(tái)生涯，是在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中成長起來的管理咨詢老師。
授課特點(diǎn)：
　　實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師，功底深厚，專注投入；以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式；理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，學(xué)員適當(dāng)筆記，既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓(xùn)效果。
服務(wù)客戶：
深圳金威啤酒集團(tuán)、大亞灣核電運(yùn)營有限責(zé)任公司、中國移動(dòng)通信、臺(tái)灣順發(fā)鞋業(yè)集團(tuán)、三星-科健、中興通訊-康銓、三九企業(yè)集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、臺(tái)灣亞源科技集團(tuán)、蝶戀花基因工程有限公司、廣東中源企業(yè)集團(tuán)、臺(tái)資民安運(yùn)動(dòng)器材(虎門)有限公司、臺(tái)資美律電子（深圳）公司、中國石油-中油消防工程公司、佛山美神家具、廣州海鷗衛(wèi)浴、佛山大自然地板、佛山美神家具、佛山活力家具、廣州廣達(dá)鞋業(yè)、臺(tái)資-光寶集團(tuán)致力電腦、臺(tái)資-隆騰科技集團(tuán)、臺(tái)灣群光集團(tuán)-茂瑞電子等近500家企業(yè)和團(tuán)隊(duì)。

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