時(shí)間管理

時(shí)間管理(陳莉)課程介紹：

● 課程目標(biāo)Course Objectives
   在激烈而復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論企業(yè)或個(gè)人都高度關(guān)注一個(gè)問(wèn)題：同樣的時(shí)間，為何在不同人的面前就會(huì)體現(xiàn)出不同的價(jià)值。如何利用好時(shí)間，讓它發(fā)揮出最大價(jià)值，成為每個(gè)人最關(guān)心的問(wèn)題。本課程針對(duì)企業(yè)和個(gè)人在時(shí)間管理中可能存在的問(wèn)題，詳細(xì)向您介紹提高時(shí)間管理技能的方法，使您的工作更加輕松、富有成效，讓有限時(shí)間的量值達(dá)到最大化

本次課程以運(yùn)用為導(dǎo)向，通過(guò)案例剖析和學(xué)員互動(dòng)，確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)的工作中。
參加本次學(xué)習(xí)，您將有如下收獲：
 ◇ 提升公司各級(jí)管理人員對(duì)時(shí)間管理的作用和意義的認(rèn)識(shí)
 ◇ 了解、認(rèn)知時(shí)間管理的相關(guān)概念
 ◇ 時(shí)間管理的實(shí)用性工具的使用
 ◇ 案例、練習(xí)與指標(biāo)工具，為您帶來(lái)更多的收獲

● 課程大綱
時(shí)間診斷
 ◇ 建立個(gè)人活動(dòng)日志
 ◇ 時(shí)間陷阱
   → 目標(biāo)不清
   → 會(huì)議/電話
   → 拖沓
   → 計(jì)劃外事件
   → 文件管理
什么是時(shí)間管理
 ◇ 時(shí)間價(jià)值
 ◇ 時(shí)間管理的內(nèi)涵
 ◇ 時(shí)間管理的重要意義
目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理
 ◇ 目標(biāo)設(shè)定的意義
 ◇ 目標(biāo)設(shè)定的原則與方法
 ◇ 目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理
時(shí)間管理的方法
 ◇ 時(shí)間管理的原則
 ◇ 時(shí)間管理的方法
   → 了解目前自身時(shí)間管理的現(xiàn)狀
   → 排列優(yōu)先順序
   → 安排工作日程
   → 認(rèn)清及避開時(shí)間陷阱
 ◇ 明確自己的長(zhǎng)期愿景
時(shí)間管理與習(xí)慣
 ◇ 習(xí)慣的定義
 ◇ 習(xí)慣的判斷
 ◇ 習(xí)慣與“舒適區(qū)”
 ◇ 如何改變習(xí)慣
 ◇ 改變習(xí)慣的收益與困難

● 講師 Trainer 陳莉女士
    MBA，多年跨國(guó)企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，善于融理論于實(shí)戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)代人力資源管理理念及工具�，F(xiàn)任某歐洲企業(yè)人力資源部項(xiàng)目經(jīng)理，主導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部各類項(xiàng)目的推進(jìn)和協(xié)調(diào)實(shí)施。曾先后在大型民營(yíng)企業(yè)、美資企業(yè)工作，先后擔(dān)任人力資源專員、各職能模塊的主管的職位，后升任人力資源經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理工作。
開發(fā)并主持了多項(xiàng)企業(yè)咨詢項(xiàng)目/內(nèi)訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)并親自講授，深入了解企業(yè)需求并有的放矢，使學(xué)員在溝通交流中學(xué)習(xí)到豐富的知識(shí)和操作性強(qiáng)的方法和工具，參與了多個(gè)咨詢/培訓(xùn)項(xiàng)目。具有優(yōu)秀的溝通能力及語(yǔ)言表達(dá)能力，思路縝密、清晰、全面。
授課風(fēng)格
扎實(shí)的人力資源理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合，形成了邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、實(shí)用透徹、視角獨(dú)到、生動(dòng)風(fēng)趣的培訓(xùn)風(fēng)格，理論結(jié)合實(shí)際，內(nèi)容充實(shí)縝密，善于以通俗易懂的語(yǔ)言表達(dá)和深入淺出的案例分析拓寬學(xué)員思路，將復(fù)雜枯燥的理論變成簡(jiǎn)單有效的行為方式，調(diào)動(dòng)學(xué)員內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力，使學(xué)員樂(lè)于并易于理解、掌握和運(yùn)用，給人耳目一新的感覺(jué)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
招聘面試四步法、性格分析與人員配置和發(fā)展、績(jī)效管理、職業(yè)生涯開發(fā)與管理、管理技能提升、時(shí)間管理等
服務(wù)客戶
天津三星SDI有限公司、松下電器（中國(guó)）有限公司、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)、朗訊科技（中國(guó)）有限公司、天津人力資源服務(wù)公司、北京君泰投資集團(tuán)、中國(guó)銀行天津分行、天津陽(yáng)光彩印有限公司、邯鄲交通運(yùn)輸集團(tuán)、金世制藥集團(tuán)、美國(guó)哈遜、南開大學(xué)、天津大學(xué)、天津外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、天津財(cái)經(jīng)學(xué)院、天津師范大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)、天津市南開區(qū)教委、勞動(dòng)部就業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)班等。

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