【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2010年10月29日 蘇州 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 陳莉 | ||
【參加對(duì)象】 | 公司各級(jí)管理人員 | ||
【參加費(fèi)用】 | 特價(jià)880元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(歡迎來(lái)電咨詢) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐; 工作手機(jī):13378458028(可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
● 課程目標(biāo)Course Objectives
在激烈而復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,無(wú)論企業(yè)或個(gè)人都高度關(guān)注一個(gè)問(wèn)題:同樣的時(shí)間,為何在不同人的面前就會(huì)體現(xiàn)出不同的價(jià)值。如何利用好時(shí)間,讓它發(fā)揮出最大價(jià)值,成為每個(gè)人最關(guān)心的問(wèn)題。本課程針對(duì)企業(yè)和個(gè)人在時(shí)間管理中可能存在的問(wèn)題,詳細(xì)向您介紹提高時(shí)間管理技能的方法,使您的工作更加輕松、富有成效,讓有限時(shí)間的量值達(dá)到最大化
本次課程以運(yùn)用為導(dǎo)向,通過(guò)案例剖析和學(xué)員互動(dòng),確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)的工作中。
參加本次學(xué)習(xí),您將有如下收獲:
◇ 提升公司各級(jí)管理人員對(duì)時(shí)間管理的作用和意義的認(rèn)識(shí)
◇ 了解、認(rèn)知時(shí)間管理的相關(guān)概念
◇ 時(shí)間管理的實(shí)用性工具的使用
◇ 案例、練習(xí)與指標(biāo)工具,為您帶來(lái)更多的收獲
● 課程大綱
時(shí)間診斷
◇ 建立個(gè)人活動(dòng)日志
◇ 時(shí)間陷阱
→ 目標(biāo)不清
→ 會(huì)議/電話
→ 拖沓
→ 計(jì)劃外事件
→ 文件管理
什么是時(shí)間管理
◇ 時(shí)間價(jià)值
◇ 時(shí)間管理的內(nèi)涵
◇ 時(shí)間管理的重要意義
目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理
◇ 目標(biāo)設(shè)定的意義
◇ 目標(biāo)設(shè)定的原則與方法
◇ 目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理
時(shí)間管理的方法
◇ 時(shí)間管理的原則
◇ 時(shí)間管理的方法
→ 了解目前自身時(shí)間管理的現(xiàn)狀
→ 排列優(yōu)先順序
→ 安排工作日程
→ 認(rèn)清及避開時(shí)間陷阱
◇ 明確自己的長(zhǎng)期愿景
時(shí)間管理與習(xí)慣
◇ 習(xí)慣的定義
◇ 習(xí)慣的判斷
◇ 習(xí)慣與“舒適區(qū)”
◇ 如何改變習(xí)慣
◇ 改變習(xí)慣的收益與困難
● 講師 Trainer 陳莉女士
MBA,多年跨國(guó)企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),善于融理論于實(shí)戰(zhàn),熟悉現(xiàn)代人力資源管理理念及工具,F(xiàn)任某歐洲企業(yè)人力資源部項(xiàng)目經(jīng)理,主導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部各類項(xiàng)目的推進(jìn)和協(xié)調(diào)實(shí)施。曾先后在大型民營(yíng)企業(yè)、美資企業(yè)工作,先后擔(dān)任人力資源專員、各職能模塊的主管的職位,后升任人力資源經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理工作。
開發(fā)并主持了多項(xiàng)企業(yè)咨詢項(xiàng)目/內(nèi)訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)并親自講授,深入了解企業(yè)需求并有的放矢,使學(xué)員在溝通交流中學(xué)習(xí)到豐富的知識(shí)和操作性強(qiáng)的方法和工具,參與了多個(gè)咨詢/培訓(xùn)項(xiàng)目。具有優(yōu)秀的溝通能力及語(yǔ)言表達(dá)能力,思路縝密、清晰、全面。
授課風(fēng)格
扎實(shí)的人力資源理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合,形成了邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、實(shí)用透徹、視角獨(dú)到、生動(dòng)風(fēng)趣的培訓(xùn)風(fēng)格,理論結(jié)合實(shí)際,內(nèi)容充實(shí)縝密,善于以通俗易懂的語(yǔ)言表達(dá)和深入淺出的案例分析拓寬學(xué)員思路,將復(fù)雜枯燥的理論變成簡(jiǎn)單有效的行為方式,調(diào)動(dòng)學(xué)員內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力,使學(xué)員樂(lè)于并易于理解、掌握和運(yùn)用,給人耳目一新的感覺(jué)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
招聘面試四步法、性格分析與人員配置和發(fā)展、績(jī)效管理、職業(yè)生涯開發(fā)與管理、管理技能提升、時(shí)間管理等
服務(wù)客戶
天津三星SDI有限公司、松下電器(中國(guó))有限公司、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)、朗訊科技(中國(guó))有限公司、天津人力資源服務(wù)公司、北京君泰投資集團(tuán)、中國(guó)銀行天津分行、天津陽(yáng)光彩印有限公司、邯鄲交通運(yùn)輸集團(tuán)、金世制藥集團(tuán)、美國(guó)哈遜、南開大學(xué)、天津大學(xué)、天津外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、天津財(cái)經(jīng)學(xué)院、天津師范大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)、天津市南開區(qū)教委、勞動(dòng)部就業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)班等。