【時(shí)間地點(diǎn)】 | |||
【培訓(xùn)講師】 | 吳老師 | ||
【參加對(duì)象】 | 高層管理者、行政人事管理人員及各職能部門主管等 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥1000元/人 (含講師費(fèi)、中餐、茶點(diǎn)、資料費(fèi)、稅費(fèi)等) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
課程背景
國(guó)家的勞動(dòng)法律法規(guī)政策是讓企業(yè)盡量減少加班時(shí)間,解決盡可能多的就業(yè)人數(shù);企業(yè)則需要將員工數(shù)量
控制在一定的水平,安排多一點(diǎn)的加班,控制生產(chǎn)的成本;同時(shí),企業(yè)又面臨希望生產(chǎn)一線工人加班時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn),降低生產(chǎn)成本,但又不希望中高級(jí)技術(shù)管理人員加班太多,支付驚人的加班費(fèi)。面對(duì)這樣的兩種茅盾,政府監(jiān)管不斷加強(qiáng)、勞動(dòng)者素質(zhì)不斷提高、原材料價(jià)格上漲、國(guó)際采購(gòu)商勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)要求、制造業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄等問(wèn)題。
作為企業(yè)的老板和人力資源工作者,如何降低相關(guān)的人力成本、調(diào)控企業(yè)談季和忙季員工時(shí)間安排、合理
配置不同級(jí)別員工的加班安排等棘手問(wèn)題。本次研討會(huì)我們?yōu)槟?qǐng)勞動(dòng)法律法規(guī)專家為您主講,定會(huì)令您豁然開(kāi)朗。
講師介紹
吳老師:知名勞動(dòng)法律法規(guī)及仲裁專家,曾任職勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì),從事多年的勞動(dòng)仲裁工作,長(zhǎng)期擔(dān)任
勞動(dòng)仲裁管理官員,處理了大量棘手的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,專業(yè)的形象已深入人心,深受企業(yè)人力資源管理人士的尊敬。并多次成功處理多家企業(yè)的勞資爭(zhēng)議案例,及他精彩的勞動(dòng)法規(guī)培訓(xùn)課程同樣深受企業(yè)及勞動(dòng)者好評(píng)。
講課方式
小班互動(dòng)式教學(xué)/普通話/本次課程是同行業(yè)人士交流最佳機(jī)會(huì),請(qǐng)各位多帶名片交流。
課程內(nèi)容
1.如何合法安排員工加班?
2.如何申請(qǐng)綜合計(jì)算工時(shí)制?
3.如何有效運(yùn)用綜合計(jì)算工時(shí)制?
4.如何申請(qǐng)不定時(shí)工作制?
5.如何有效運(yùn)用不定時(shí)工作制?
6.中高層管理人員加班工作制度設(shè)計(jì)技巧
7.技術(shù)研發(fā)人員加班工作制度設(shè)計(jì)技巧
8.銷售人員加班工作制度設(shè)計(jì)技巧
9.服務(wù)人員加班工作制度設(shè)計(jì)技巧
10. 如何處理勞動(dòng)者自愿加班?
11. 如何處理實(shí)習(xí)學(xué)生的加班問(wèn)題?
12. 如何運(yùn)用補(bǔ)休降低加班費(fèi)?
13. 如何設(shè)計(jì)加班費(fèi)的基數(shù)?
14. 如何確定綜合計(jì)算工時(shí)和不定時(shí)工作制員工的加班費(fèi)?
15. 用人單位如何約定支付加班工資的標(biāo)準(zhǔn)?
16. 如何支付計(jì)件員工的工資和加班費(fèi)?
17. 員工追索加班費(fèi)應(yīng)履行哪些手續(xù)?
18. 假期員工隨時(shí)待命如何處理?
19. 如何降低企業(yè)加班風(fēng)險(xiǎn)?
20. 參會(huì)企業(yè)問(wèn)題解答