培訓(xùn)會(huì)員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) >> 課程介紹

九步引爆核心團(tuán)隊(duì)高層研討會(huì)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2012年11月21-22日 北京
【培訓(xùn)講師】 廖衍明
【參加對(duì)象】 包括企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)在內(nèi)的核心管理團(tuán)隊(duì)成員及人力資源總監(jiān)
【參加費(fèi)用】 ¥12800元/人 (含授課費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)和稅費(fèi))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:核心團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

九步引爆核心團(tuán)隊(duì)高層研討會(huì)(廖衍明)課程介紹:

   “企業(yè),就是一群志同道合的凡人,共同創(chuàng)造非凡的事業(yè)”——阿里巴巴董事局主席 馬云  
   “一個(gè)好漢三個(gè)幫”,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),就是由自老板而下的一級(jí)一級(jí)的核心團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,老板需要自己的核心團(tuán)隊(duì),每個(gè)高層管理者也需要自己的核心團(tuán)隊(duì),才能很好的完成工作。但不同人擁有不同的個(gè)人目標(biāo),核心團(tuán)隊(duì)的人生追求和目標(biāo)是否匹配是決定團(tuán)隊(duì)生命力的重要因素。創(chuàng)業(yè)靠老板,發(fā)展靠團(tuán)隊(duì),馬云與18羅漢之所以經(jīng)歷種種坎坷而迄今沒有出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī),就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員使命與追求的高度一致! 
    在基層還可以用制度進(jìn)行約束,越往高層,需要的越是價(jià)值觀與使命的統(tǒng)一!暗啦煌幌酁橹\”,兩個(gè)人生追求不一致的人,難以共同創(chuàng)造偉大的事業(yè);一群志不同道不同合的人組合在一起,結(jié)果就是一場悲!全球最大社交網(wǎng)絡(luò)Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格談及尋找核心團(tuán)隊(duì)成員時(shí),首先考慮的就是是否具有一致的使命感。  
    在選擇、組建和培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì)的過程中,最重要的就是個(gè)人目標(biāo)與使命的識(shí)別,如果成功找到“志同道合者”或者能夠有目的的培養(yǎng)“志同道合者”。當(dāng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者與成員目標(biāo)達(dá)成一致時(shí),就能大大降低企業(yè)組織的風(fēng)險(xiǎn),減少團(tuán)隊(duì)摩擦,提升決策和運(yùn)作效率! 
    本工作坊運(yùn)用成熟的步驟與體系,采用理論講授、專業(yè)指導(dǎo)、內(nèi)部討論的模式,協(xié)助高層管理者逐步厘清自己的人生追求,為核心團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)在人生使命層面上探索、溝通和統(tǒng)一的機(jī)會(huì),尋找最合適的團(tuán)隊(duì)合作方案,最終實(shí)現(xiàn)全體成員的共同成長和成功! 
 
● 培訓(xùn)大綱 
 
一、擴(kuò)大格局,發(fā)現(xiàn)自己的人生追求和終極事業(yè) 
 
1. 看看自己現(xiàn)在的格局  
2. 格局的擴(kuò)大與目標(biāo)的探索  
3. 發(fā)現(xiàn)什么才是你真正想要的  
4. 打開人生追求的力量  
 
二、發(fā)現(xiàn)企業(yè)家目標(biāo)與精神  
1. 是什么阻礙了我得到我想要的?  
2. 寫下目標(biāo)的三個(gè)條件  
3. 什么是完成夢(mèng)想的唯一途徑?  
4. 開啟改變的開關(guān)  
5. 最美妙的體驗(yàn):夢(mèng)想已經(jīng)成真  
 
三、吸引有價(jià)值的人  
1. 人才為什么會(huì)來?  
2. 優(yōu)秀人才擇主的動(dòng)機(jī)  
3. 人才不是靠錢換來的  
4. 吸引人才時(shí)老板該做的三件事  
5. 現(xiàn)場練習(xí):感召有價(jià)值的人  
 
四、發(fā)現(xiàn)下屬天才,幫助每個(gè)員工成功  
1. 員工都是優(yōu)秀的,為什么我覺得我的下屬不優(yōu)秀?  
2. 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是凹凸互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)  
3. 每個(gè)人都有自己的天才  
4. 發(fā)現(xiàn)天才的8個(gè)問句  
5. 價(jià)值流分解:用制度幫助員工發(fā)揮與使用天才  
 
五、培養(yǎng)核心人才,為核心團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備梯隊(duì)  
1. 天才需要培養(yǎng)才能成長為核心人才  
2. 企業(yè)人才成長的內(nèi)在規(guī)律  
3. 用多形式、低成本的方式培養(yǎng)和考察下屬  
4. 建立企業(yè)自己的核心人才復(fù)制機(jī)制  
 
六、找到與自己真正志同道合的事業(yè)伙伴  
1. 為什么看起來很好的員工會(huì)離我而去?  
2. 案例:急于進(jìn)行股份分配的后果  
3. 篩選準(zhǔn)核心團(tuán)隊(duì)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)  
4. 如何識(shí)別下屬的能力發(fā)展空間  
5. 如何識(shí)別下屬的忠誠度  
 
七、幫助核心團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),激發(fā)斗志  
1. 與現(xiàn)有的伙伴進(jìn)行深刻的溝通  
2. 幫助事業(yè)伙伴發(fā)現(xiàn)自己的人生追求與目標(biāo)  
3. 人生目標(biāo)的三個(gè)層次  
4. 成全別人等于幫助自己  
5. 目標(biāo)有差異也能為你全力以赴  
6. 如何將自己的追求與他人的追求完美對(duì)接  
 
八、培養(yǎng)長久、深厚的感情,準(zhǔn)備合作50年  
1. 信任與感情是維系核心團(tuán)隊(duì)最重要的要素  
2. 與核心團(tuán)隊(duì)進(jìn)行感情溝通必須做的三件事  
3. 事業(yè)危機(jī)中的核心團(tuán)隊(duì)管理  
4. 不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力  
 
九、老板的個(gè)人修為提升  

● 講師介紹: 廖衍明

   廖衍明老師,中國核心人才復(fù)制大師,落地派代表人物,藍(lán)海戰(zhàn)略特邀訪問學(xué)者,美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)高級(jí)會(huì)員,《哈佛商業(yè)評(píng)論》華南俱樂部特聘顧問,亞組委、時(shí)代光華特聘講師,清華大學(xué)、中山大學(xué)客座教授,多家企業(yè)常年顧問。廖老師提倡并身體力行“知行合一”的處世之道,“說老實(shí)話,辦老實(shí)事,做老實(shí)人”,是國內(nèi)少見的不僅能夠向企業(yè)老板提供思維突破和啟迪,還能夠超越理念,為企業(yè)提供能夠立刻見效的實(shí)戰(zhàn)工具的落地派管理大師! 
   廖老師不僅具有精深博大的理論背景,還長期活躍在企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際環(huán)境中。曾在浩瀚資訊(香港專業(yè)媒體發(fā)行集團(tuán))、美國UDS集團(tuán)(北美最大的零售支付結(jié)算及CRM系統(tǒng)供應(yīng)商)、羊城通(國內(nèi)最大的交通支付系統(tǒng)供應(yīng)商)、知名外資管理咨詢公司等企業(yè)任企劃、產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理、IT總監(jiān)及戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人等職,擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)從業(yè)背景。廖老師有著豐富市場經(jīng)驗(yàn)和極強(qiáng)商業(yè)觸覺,從事過多年的商業(yè)談判工作,談判對(duì)手涉及上市公司、商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)、政府機(jī)構(gòu)、海外上市公司等多種角色,成功達(dá)成大量的市場合作項(xiàng)目! 
   廖老師提出的各項(xiàng)管理方法,在這些企業(yè)中均印證有效,企業(yè)最高負(fù)責(zé)人對(duì)廖老師的介入與協(xié)助均贊美有嘉,廖老師所提供的方法、理念源于傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,風(fēng)險(xiǎn)極小,而且對(duì)傳統(tǒng)的銷售管理思想有極大的顛覆性和超越性,直指企業(yè)核心價(jià)值,能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長,營業(yè)額也能急速提高。其親自輔導(dǎo)的企業(yè)包括世界500強(qiáng)斗山機(jī)械、自釀啤酒設(shè)備第一品牌山東中德設(shè)備、中國最大的云交易投資平臺(tái)香港眾業(yè)投資、湖南房地產(chǎn)十強(qiáng)企業(yè)旺坤集團(tuán)、安徽最大的IDC供應(yīng)商炎黃網(wǎng)絡(luò)、國內(nèi)培訓(xùn)師培訓(xùn)第一品牌STT等十余類企業(yè)和產(chǎn)品,均獲得高度評(píng)價(jià)! 


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多九步引爆核心團(tuán)隊(duì)高層研討會(huì)相關(guān)課程:

課程專題團(tuán)隊(duì)建設(shè)專題 | 核心團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)