情商培訓(xùn) |
如何做好情緒管理 做一個(gè)高情商的職場(chǎng)人?
在辦公室里,總有一兩個(gè)人是人氣王。他一出現(xiàn)大家都非常喜歡他,很有親和力,或者是說(shuō)他能夠幫我們解決很多工作上的難題跟問(wèn)題。 這樣的人大多數(shù)的情況下,具備一個(gè)特征:他很懂得平衡。因?yàn)槊?..
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)都具備的關(guān)鍵共性:高情商
卓越領(lǐng)導(dǎo)者往往風(fēng)格各異:有些行事內(nèi)斂、長(zhǎng)于分析,有些為人高調(diào)、豪邁奔放。而且,不同情境之下也需要不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,比如企業(yè)并購(gòu)時(shí)需要一位機(jī)敏的談判家來(lái)把握大局,而在扭轉(zhuǎn)公司頹勢(shì)時(shí)則需要一位強(qiáng)勢(shì)的權(quán)...
情商高手的15個(gè)表現(xiàn)
喜歡鉆研他人行事的動(dòng)機(jī) 情商高的人對(duì)人類(lèi)行為非常著迷。他們會(huì)注意到其他人的肢體語(yǔ)言、方言甚至是臉部微妙的抽搐。因?yàn)樗麄兿矚g觀(guān)察別人,所以也就能明白每個(gè)人的獨(dú)特之處。 ...
高情商帶來(lái)大成就? ——“情商之父”和耶..
情商 這一概念其實(shí)早在上世紀(jì)90年代進(jìn)入到大眾視野,這主要得益于被稱(chēng)為“情商之父”的丹尼爾?戈?duì)柭,他不但讓情商這一詞匯成為眾所周知的詞匯,同時(shí)也是將情商應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域的第一人。 丹尼爾?戈...
十條職場(chǎng)情商法則,讓你少走十年彎路
人生的幸福和工作息息相關(guān),它占據(jù)了大量時(shí)間,而時(shí)間是人生最珍貴的資源。但當(dāng)年輕人從校園走進(jìn)職場(chǎng)時(shí),卻常常面臨困境。因?yàn)槁殘?chǎng)和學(xué)校是完全不同的場(chǎng)所,游戲規(guī)則大相徑庭。 人們會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),曾...
如何提高團(tuán)隊(duì)情商
...身處地為他人著想和理解對(duì)方等方式來(lái)處理。
團(tuán)隊(duì)情商的高低取決于以下三方面因素: 一、團(tuán)隊(duì)成員的情商水平。團(tuán)隊(duì)是由不同的個(gè)體成員組成的,團(tuán)隊(duì)與其成員之間實(shí)際{注:xue2xue.net.cn學(xué)而學(xué)免費(fèi)論文網(wǎng)上處于一個(gè)互動(dòng)的信息交換系統(tǒng)之中。團(tuán)隊(duì)成員情商水平直接影響著團(tuán)隊(duì)情商的高低,如果團(tuán)隊(duì)成員情商水平都較低,動(dòng)輒情緒低落,毫無(wú)斗志,那么我們很難想像這個(gè)團(tuán)隊(duì)在面臨外部挑戰(zhàn)時(shí)能士氣高昂地對(duì)...
提升情商 建立共鳴
...疏遠(yuǎn)的或是積極融入團(tuán)隊(duì)的。所有這些特征都描繪出了真實(shí)的團(tuán)隊(duì)情感。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否上升為“明星團(tuán)隊(duì)”,取決于這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否和諧,團(tuán)隊(duì)成員是否相處愉快等等因素。如果團(tuán)隊(duì)成員中有人覺(jué)得“沒(méi)有人關(guān)心我,大家都各顧各的”,或者他們對(duì)團(tuán)隊(duì)中某人感到非常氣憤,或者他們難以忍受團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理方式,他們就不會(huì)全力以赴地工作,也不能和別人很好地合作,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)也因此受到削弱。
但不是有許多公司希望...
如何做好職業(yè)經(jīng)理人 提高情商“..
...MBA學(xué)歷、國(guó)際化及良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)等“硬”要求而言,現(xiàn)在對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的情商、職業(yè)道德等“軟”能力的要求也越來(lái)越高。就這一點(diǎn),你覺(jué)得中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人有哪些不足?
張錫民:我覺(jué)得社會(huì)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的要求是正確的,并且是顯而易見(jiàn)的,因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人的主要功能作用是給企業(yè)發(fā)展提速和加速,而這都需要經(jīng)理人的綜合管理功力。硬性的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不能等同于管理功力,最多只能是功力的必要條件,因此,在具有硬素質(zhì)的前...
對(duì)話(huà):中小企業(yè)管理要多用“情商”
...代經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)余力平對(duì)此有獨(dú)特的見(jiàn)解。
靈活度高風(fēng)險(xiǎn)也高
記者:中小型企業(yè)是不是比大型的企業(yè)更好管理呢?
余力平:兩者在進(jìn)行管理方面各有利弊,也不能說(shuō)中小型的企業(yè)就更好管理。大型的企業(yè)在人力資源、資金等方面擁有雄厚的實(shí)力,對(duì)企業(yè)管理已經(jīng)有了健全的規(guī)章制度,管理也進(jìn)入了規(guī)范的軌道,能夠理性化進(jìn)行管理,工人犯了什么錯(cuò)誤該怎么處理,規(guī)章上寫(xiě)得一清二楚。但由于企業(yè)龐大,規(guī)...