科學(xué)經(jīng)營：企業(yè)增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營

科學(xué)經(jīng)營：企業(yè)增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(方永飛)課程介紹：

企業(yè)面臨的困境：

1. 公司的事情都是老板親歷親為，只要一松懈，就會出問題，最后還是要老板來收拾爛攤子
2. 團(tuán)隊的力不能往一處使,總感覺團(tuán)隊在拖后腿
3. 一件事情沒有人盯著，就沒有結(jié)果
4. 員工喜歡做表面功夫，每天上班摸魚
5. 老板沒有得力的手下干將

課程收益
1. 激發(fā)全員自我驅(qū)動， 人人爭當(dāng)經(jīng)營者，人人都是發(fā)動機(jī)，企業(yè)人效翻一倍
2. 實現(xiàn)全員戰(zhàn)略共識，企業(yè)上下一心，力出一孔，成功實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)！
3. 優(yōu)化企業(yè)人才發(fā)展、薪酬績效、文化建設(shè)等基石，打造可持續(xù)進(jìn)化的組織!
 
課程訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容

兩天一夜訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合5大章節(jié)•9大秘籍 輕松實現(xiàn)全員經(jīng)營
 
一、 人人成為經(jīng)營者：復(fù)制老板
1. 為自己工作的內(nèi)在邏輯
2. 自組織
3. 企業(yè)三利自運轉(zhuǎn)模型
4. 經(jīng)理人雇傭與經(jīng)營者共創(chuàng)
5. 機(jī)制與制度
6. 共建企業(yè)內(nèi)部小生態(tài)
7. 百年管理與組織進(jìn)化
8. 牛頓式組織管理與量子式組織管理
【武功秘籍】《量子式組織定位》

二、 帶領(lǐng)團(tuán)隊打勝仗
1. 關(guān)鍵任務(wù)與核心能力
2. 經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)
3. 必須要打贏的仗
【武功秘籍】《BSC分拆對》強(qiáng)化訓(xùn)練與導(dǎo)師輔導(dǎo)
【武功秘籍】《必須要打贏的仗》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

三、 全員經(jīng)營者模式的內(nèi)核是：科學(xué)分錢
1. 激勵性設(shè)計：五給
2. 激勵性薪酬設(shè)計
3. 這才是績效管理
4. 合伙人機(jī)制與股權(quán)激勵
5. 增量獎金與增量分紅
6. 個人阿米巴核算與激勵體系
7. 積分制激勵體系落地
【武功秘籍】《激勵性設(shè)計》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
【武功秘籍】《增量獎金或分紅體系》設(shè)計練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

四、 人才發(fā)展
1. 三度人才理論：人才梯度、人才密度、人才敬業(yè)度
2. 人才盤點
3. 企業(yè)家型干部建設(shè)
4. 經(jīng)營型人才戰(zhàn)略
【武功秘籍】《四梁八柱》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
【武功秘籍】《兩委人才勝任度》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

五、 經(jīng)營者導(dǎo)向的企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
1. 沙因的文化層次與價值主張的對應(yīng)
2. 企業(yè)文化落地的123456
3. 企業(yè)文化落地建設(shè)四步法
4. 領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)，四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與落地應(yīng)對
【武功秘籍】《文化創(chuàng)新落地改進(jìn)》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
【武功秘籍】《領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技術(shù)》評測、落地練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo) 

方永飛
共創(chuàng)會創(chuàng)始人、會長；光華-共創(chuàng)會EMBA教學(xué)長；BLM科學(xué)經(jīng)營™首席專家

資歷背景
1. 企業(yè)BLM科學(xué)經(jīng)營™、績效飛輪®首席專家
2. 光華賦能董事長、光華商學(xué)APP創(chuàng)始人
3. 共創(chuàng)會創(chuàng)始人、會長；光華-共創(chuàng)會EMBA教學(xué)長
4. 浙江省第一批管理對標(biāo)省級專家
5. 杭州市電商專委會副主任；原浙江大學(xué)主講教授
6. 著作有《贏在中層》、《頂尖銷售》、《消費即創(chuàng)業(yè)》、《回歸經(jīng)營》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等

授課經(jīng)驗
阿里巴巴國際網(wǎng)站、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司、艾康生物技術(shù)（杭州）有限公司、浙江百誠集團(tuán)、中國建設(shè)銀行“新經(jīng)理人”管理培訓(xùn)、中國人壽保險公司等

學(xué)員評價
1. 杭州齊億科技，鐘同學(xué):課程生動有趣，便于理解；充實了本人的知識、見識，讓本人對管理有了一些詳細(xì)的了解；讓我在課程中可以反思到近期在杭州公司管理中的不足，也有了一個大概的轉(zhuǎn)變方向。
2. 旭川化學(xué)，孫同學(xué)：專業(yè)性強(qiáng)，應(yīng)用性強(qiáng)，對提升管理及思想轉(zhuǎn)換有指導(dǎo)意義；受益匪淺，“聽君一席話，勝讀十年書”，感謝方總的精彩授課！
3. 杭州南方賽珀工業(yè)，拜同學(xué)：課程生動有趣，容易理解；對管理的剖析，折射人生哲理。
4. 武漢皖美工程機(jī)械，顧同學(xué)：方老師講得特別精彩，不枯燥，生動形象，讓人更有奮斗的精神與信心，學(xué)到很多實質(zhì)性的東西。
5. 杭州永大軟件，宋同學(xué)：借用經(jīng)典，引用書中內(nèi)容，結(jié)合生活案例，用直接的語言描述，讓人通俗易懂。
6. 浙江中控流體技術(shù)，劉同學(xué)：課程內(nèi)容豐富生動有趣，易于理解，感悟深刻，學(xué)習(xí)氛圍良好。

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