培訓關鍵詞：經(jīng)營管理培訓
經(jīng)營管理雙十二系統(tǒng)(多名嘉賓)課程介紹：
構(gòu)建經(jīng)營管理系統(tǒng)，推動企業(yè)健康發(fā)展
【課程背景】
從外部來看，市場環(huán)境變化非�？�，很多企業(yè)還沒反應過來就被時代淘汰了，企業(yè)核心競爭力與系統(tǒng)駕馭能力，決定了企業(yè)能走多遠。后疫情時代，沒有金剛鉆攬不了瓷器活。
從內(nèi)部來講，管理者不知道管什么、怎么管，不能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，最終把小問題拖成大問題，造成老板和高管疲于處理一線問題，無暇顧及企業(yè)的戰(zhàn)略思考與發(fā)展。
【價值收益】
《經(jīng)營十二大系統(tǒng)》為企業(yè)發(fā)展方向、目標、路徑、策略、步驟、方法、組織、實施等提供頂層設計、系統(tǒng)布局、全面管控和技能提升。
《管理十二大系統(tǒng)》把企業(yè)的質(zhì)量、安全、設備、效率、成本、團隊等問題，每天解決在基層一線，為企業(yè)健康發(fā)展奠定堅實管理基礎。
【經(jīng)營十二大系統(tǒng)】
一、戰(zhàn)略牽引——三大引擎
01. 企業(yè)戰(zhàn)略制定八步法
02. 商業(yè)畫布139法
03. 目標計劃制定五步法
二、組織運營——三大管控
01. 客戶管理6+1
02. 數(shù)據(jù)管理5*3
03. 基礎管理4*2
三、業(yè)務布局——三駕驅(qū)動
01. 大客戶營銷系統(tǒng)
02. 渠道營銷雙五系統(tǒng)
03. 新零售九宮格系統(tǒng)
四、業(yè)務操作——三項全能
01. 營銷策劃-天龍八步
02. 活動組織-四元八步
03. 顧問銷售-六大技巧
【管理十二大系統(tǒng)】
五、基礎管理六大系統(tǒng)
01. 班組612點檢法
02. 24小時激勵法
03. 2分鐘微培訓
04. 現(xiàn)場316管理法
05. 一線583早會
06. 團隊建設6步法
六、績效改進六大系統(tǒng)
01. AES質(zhì)量步步檢
02. 安全事故3+3防控
03. 設備6CPM管理
04. 降本增效5板斧
05. 任務4項管控
06. 6V管理看板設計
【分享嘉賓簡介】
姚岳林 高級咨詢師/培訓師
社會責任與擔當
中國營銷管理專業(yè)十大名師
《新營銷動力系統(tǒng)》版權(quán)人
《MIS營銷系統(tǒng)改進》版權(quán)人
ISPI國際認證績效改進師
山東省人社廳 創(chuàng)業(yè)教材 副主編
濟南市人社局 創(chuàng)業(yè)咨詢坐診專家
山東大學/山東師范大學 特聘導師
山東培訓行業(yè)聯(lián)誼會 副會長
營銷經(jīng)歷20年+
某上市公司 控股公司總經(jīng)理
某中德合資品牌企業(yè) 營銷總監(jiān)
某世界500強外資企業(yè) 區(qū)域代表
核心優(yōu)勢
18年外資、合資、民營上市公司職場經(jīng)歷，實戰(zhàn)經(jīng)驗極其豐富。6年咨詢經(jīng)驗。是國內(nèi)為數(shù)不多的“咨詢、培訓、輔導”三位一體實力派老師，系統(tǒng)輔導、落地轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新指導。
輔導企業(yè)200多家1萬多名中高層人員，咨詢涉獵30多個行業(yè)，近300多家企業(yè)（含創(chuàng)業(yè)指導），創(chuàng)業(yè)培訓近180場次和2萬多創(chuàng)業(yè)者，機構(gòu)與學員評價滿意率100%。
王樹華老師簡介：
1、江蘇海洋大學商學院客座教授
2、中國管理科學研究院商學院特聘講師
3、中國管理科學研究院班組管理研究員
4、中國企業(yè)文化研究會學術部班組文化管理專家組組長
5、中遠海運集團上海寰宇物流裝備有限公司TOS卓越班組建設培訓總監(jiān)
6、中企人才開發(fā)產(chǎn)業(yè)研究院中企智庫高級研究員
7、陜西省企業(yè)文化建設協(xié)會班組文化建設高級專家
8、響水農(nóng)村商業(yè)銀行獨立董事
9、東海農(nóng)村商業(yè)銀行外部監(jiān)事
10、《TOS班組精益管理系統(tǒng)》12個管理方法原創(chuàng)版權(quán)擁有者
11、《TOS班組精益管理系統(tǒng)》軟件研發(fā)總架構(gòu)師
12、國家一級企業(yè)文化管理師
13、連云港市企業(yè)文化學會會長
14、曾在多家企業(yè)擔任企業(yè)文化建設主管、高管、總經(jīng)理等職。
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