薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(于老師)課程介紹：

培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。

培訓(xùn)目標(biāo)：
1. 如何解決企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)之間的薪酬公平性問(wèn)題？
2. 如何解決相同崗位在不同部門(mén)的薪酬差異問(wèn)題？
3. 如何解決員工抱怨沒(méi)有職業(yè)生涯發(fā)展通道問(wèn)題？
4. 如何解決企業(yè)內(nèi)部定薪、調(diào)整沒(méi)有方法的問(wèn)題？
5. 如何解決企業(yè)內(nèi)部大鍋飯的問(wèn)題？
6. 如何定薪才能解決企業(yè)新老員工薪酬倒掛的問(wèn)題？
7. 如何讓企業(yè)壓力傳遞到每個(gè)員工，真正做到“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”？
8. 如何設(shè)計(jì)薪酬機(jī)制過(guò)濾人才，讓該來(lái)的來(lái)，該走的走，改進(jìn)人才結(jié)構(gòu)和梯隊(duì)？

課程大綱：

一、薪酬體系設(shè)計(jì)流程
1. 薪酬問(wèn)題診斷
2. 薪酬項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)機(jī)
3. 薪酬項(xiàng)目管理的5大原則
4. 薪酬體系建設(shè)的著力點(diǎn)
5. 訓(xùn)練：診斷公司薪酬存在的問(wèn)題

二、進(jìn)行薪酬項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
1. 與高層溝通原則、方法
2. 指定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
3. HR應(yīng)與高層達(dá)成一致
4. 訓(xùn)練：指定可行的薪酬項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

三、召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
1. 召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)的步驟
2. 召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)的技巧
3. 項(xiàng)目計(jì)劃的編寫(xiě)

四、設(shè)計(jì)符合公司付酬價(jià)值觀的崗位評(píng)估模型
1. 設(shè)計(jì)崗位評(píng)估的選擇
2. 評(píng)估要素的二維設(shè)計(jì)
3. 評(píng)估要素的權(quán)重設(shè)計(jì)和賦值原則
4. 推動(dòng)評(píng)估模型審核“通關(guān)掌”
5. 案例：某公司的評(píng)估模型
6. 訓(xùn)練：設(shè)計(jì)符合公司價(jià)值觀的評(píng)估模型。

五、組織崗位價(jià)值評(píng)估會(huì)議
1. 崗位價(jià)值評(píng)估九步法
2. 訓(xùn)練：模擬評(píng)估某公司崗位價(jià)值

六、設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬水平
1. 薪酬水平策略選擇
2. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)八步法
3. 設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)薪酬調(diào)整機(jī)制
4. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的幾個(gè)重要控制點(diǎn)
5. 訓(xùn)練：設(shè)計(jì)某公司薪酬結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)機(jī)制
6. 優(yōu)秀薪酬結(jié)構(gòu)體系的8個(gè)特點(diǎn)

七、基于崗位的薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)
1. 銷售人員的薪酬激勵(lì)
2. 研發(fā)人員的薪酬激勵(lì)
3. 高管人員的薪酬激勵(lì)
4. 生產(chǎn)人員的薪酬激勵(lì)
5. 項(xiàng)目人員的薪酬激勵(lì)

八、員工勝任度評(píng)估（套改）
1. 勝任度評(píng)估模型
2. 勝任度評(píng)估流程
3. 薪酬測(cè)算與醞釀
4. 薪酬包管理

九、薪酬落地宣貫
1. 前置準(zhǔn)備
2. 中高層宣貫會(huì)議
3. 中高層一對(duì)一溝通會(huì)議
4. 員工宣貫會(huì)議
5. 員工一對(duì)一溝通會(huì)議

講師介紹

于老師
 
一、講師背景
澳大利亞國(guó)立大學(xué)碩士、薪酬績(jī)效咨詢與輔導(dǎo)專家、世界500強(qiáng)央企人力高管、23年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、13年專注薪酬績(jī)效研究與企業(yè)輔導(dǎo)、清華大學(xué)CHO班特聘講師、暢銷書(shū)《薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》作者、全國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)人力資本分會(huì)智庫(kù)專家、國(guó)家外專局IPMA-HR注冊(cè)培訓(xùn)師、中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證中心特聘講師、六頂思考帽認(rèn)證講師。
曾任：中交投資公司人力資源部總經(jīng)理，浪潮信息高級(jí)人力資源經(jīng)理。
擅長(zhǎng)解決快速成長(zhǎng)的規(guī)模型企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸尋求突破過(guò)程中的各種薪酬分配激勵(lì)問(wèn)題。在國(guó)內(nèi)首次提出薪酬分配理念、薪酬分配層次、薪酬分配依據(jù)、薪酬分配三要素、薪酬策略三劍客、勝任度、動(dòng)態(tài)薪酬調(diào)整機(jī)制、經(jīng)典人效指標(biāo)等新思維、新視角、新理念、新觀點(diǎn)。
個(gè)人著作《薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》《HR薪酬管理整體解決方案》。
二、主講課程
《企業(yè)薪酬體系構(gòu)建與管理—如何把錢(qián)分的更有價(jià)值》（清華CHO班課程）
《績(jī)效引爆-高績(jī)效的七個(gè)關(guān)鍵步驟》（精心打造落地課程）
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課》（集23年人力資源經(jīng)驗(yàn)精心打造）
《增長(zhǎng)引擎—彈性激勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)》（最新力薦課程）
《創(chuàng)建合伙人事業(yè)共同體—?jiǎng)討B(tài)員工持股制度設(shè)計(jì)》（格局商學(xué)大屏98分課程）
《薪酬設(shè)計(jì)“手把手”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》（歷經(jīng)13年打磨的金牌落地課程）
《八節(jié)思維管道—中國(guó)版六頂思考帽》（適合中國(guó)人思維）
《勞動(dòng)關(guān)系管理的十面埋伏》（老板無(wú)憂）
三、授課風(fēng)格
干貨多、節(jié)奏緊、幽默感、實(shí)戰(zhàn)型
四、服務(wù)部分企業(yè)
大型國(guó)企、研究院所：
大唐移動(dòng)、中能集團(tuán)、中化道達(dá)爾、中糧糧油貨部、中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、中國(guó)石化潤(rùn)滑油公司、中國(guó)自動(dòng)化集團(tuán)、國(guó)旅集團(tuán)、中建國(guó)際、中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)國(guó)際工程有限公司、中國(guó)金融電子化公司、北京市科學(xué)技術(shù)研究院、航天一院十五所、北京市理化應(yīng)用技術(shù)研究所等。
IT、網(wǎng)絡(luò)公司：
亞信科技（中國(guó)）有限公司、神州數(shù)碼、方正國(guó)際、方正電子、263、北京慧聰互聯(lián)信息技術(shù)有限公司、藍(lán)色星際軟件技術(shù)發(fā)展有限公司、搜狐新時(shí)代信息技術(shù)有限公司、北京方正世紀(jì)信息系統(tǒng)有限公司、廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司、北京暴風(fēng)網(wǎng)際科技有限公司等。
科技企業(yè)：
億陽(yáng)信通股份公司北京分公司、首安消防、河北中煤旭陽(yáng)焦化有限公司、北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司、北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司、水晶石等
制造企業(yè)：
廈門(mén)玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)、富士康精密電子（廊坊）有限公司、大連機(jī)床集團(tuán)有限責(zé)任公司、三一電氣有限責(zé)任公司、正元國(guó)際印刷包裝有限公司、四維—約翰遜實(shí)業(yè)股份有限公司、北京雙杰電氣股份有限公司、北京英邁特礦山機(jī)械有限公司等。
醫(yī)藥企業(yè)：
北京兒童醫(yī)院、北京北大維信生物科技有限公司、奇正藏藥、健邦醫(yī)藥有限公司、華恒漢方藥業(yè)、山西德元堂藥業(yè)有限公司、諾康生物制藥等。
房地產(chǎn)、家居建材企業(yè)：
中建國(guó)際、中信建設(shè)有限責(zé)任公司、五合國(guó)際建筑集團(tuán)、天津九勝投資發(fā)展有限公司、北京東方康泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司、北京龍鳳之家家居建材有限責(zé)任公司、上海益筑建筑裝飾工程有限公司、北京東隆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、聯(lián)合置地、四海安信物業(yè)、北京四海房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司等。
教育傳媒咨詢企業(yè)：
中國(guó)日?qǐng)?bào)社、央視資訊、學(xué)而思教育、弘成教育集團(tuán)、北京電通廣告公司、大地文化傳播集團(tuán)、北京百年樹(shù)人遠(yuǎn)程教育有限公司、北京智康文化傳播有限公司、《家用電腦與游戲》雜志社、上海遠(yuǎn)傳、河北搜才、中關(guān)村人才市場(chǎng)、北京卓越優(yōu)識(shí)營(yíng)銷管理咨詢有限公司、山西聞興印務(wù)有限責(zé)任公司等。
餐飲娛樂(lè)服務(wù)企業(yè)
藝海集團(tuán)、北京九五太維資訊有限公司、華拓?cái)?shù)碼科技有限公司、北京清河灣鄉(xiāng)村體育俱樂(lè)部有限公司、華夏老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等。
食品企業(yè)：
圣元國(guó)際集團(tuán)、墨西哥賓堡、北京華都肉雞公司等。
商業(yè)企業(yè)：
國(guó)美電器、北京大中電器、歐迪辦公（中國(guó)）、北京超市發(fā)連鎖股份有限公司、北京動(dòng)向體育發(fā)展有限公司、北京志誠(chéng)泰和數(shù)碼辦公設(shè)備股份有限公司、石家莊日華天杰商貿(mào)有限公司、北京亨聯(lián)達(dá)鐘表有限責(zé)任公司等。
金融服務(wù)企業(yè)：
光大銀行、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)、鑫塔投資集團(tuán)有限公司等。

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