| 【時間地點(diǎn)】 | 2020年9月04日 上海 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 張老師 | ||
| 【參加對象】 | 董事長/總裁+研發(fā)副總裁+平臺&技術(shù)負(fù)責(zé)人 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | 19800元/家（限3家，每家企業(yè)4人以內(nèi)） | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（m.dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來電咨詢） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐； 工作手機(jī)：13378458028（可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
——構(gòu)筑讓競爭對手無法超越的技術(shù)優(yōu)勢
打開——從無到有，從有到世界領(lǐng)先的技術(shù)進(jìn)化20年
解惑——9萬研發(fā)人員、上百億技術(shù)投資如何有效管理
研討——如何構(gòu)建企業(yè)的 “技術(shù)護(hù)城河”
技術(shù)投資如何更加有效支撐產(chǎn)品的商業(yè)成功？
如何構(gòu)建讓對手在更長的周期內(nèi)無法超越的技術(shù)優(yōu)勢？
構(gòu)建技術(shù)競爭力的七大痛點(diǎn)
圓桌會研討邏輯圖
華為是知識力密集型企業(yè)，知識力使得產(chǎn)品具有很高的附加值。華為能平穩(wěn)的立足于競爭如此激烈的高端市場，技術(shù)市場化、市場技術(shù)化的平衡，對華為自主研發(fā)的全球尖端核心事業(yè)的發(fā)展功不可沒。
分享嘉賓
本屆圓桌會，我們特別邀請到親歷華為產(chǎn)品經(jīng)營變革從無到有、從落后到領(lǐng)先、從游擊隊到特種兵的華為原產(chǎn)品線高管（華為最高管理獎項(xiàng)“藍(lán)血十杰”獲得者），帶領(lǐng)各企業(yè)共同探討“構(gòu)建讓競爭對手無法超越的技術(shù)優(yōu)勢”。
張老師
華為公司原無線產(chǎn)品線研發(fā)副總裁
華為最高管理獎“藍(lán)血十杰”獎獲得者
21年華為公司工作經(jīng)驗(yàn)
管理經(jīng)歷：
1997年加入華為，歷任華為無線研發(fā)副總裁/CTO；經(jīng)歷了從2G（中國人自己的GSM）到5G二十多年的移動通信產(chǎn)品開發(fā)，具備豐富的研發(fā)團(tuán)隊管理、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)；同時還有著近十年的產(chǎn)業(yè)鏈管理經(jīng)歷，對競合策略管理，業(yè)務(wù)合規(guī)有深刻的理解。 所負(fù)責(zé)的Single RAN產(chǎn)品，曾獲得國家科技進(jìn)步二等獎
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
方太集團(tuán)IPD項(xiàng)目首席專家、立邦中國IPD項(xiàng)目首席專家、雙胞胎集團(tuán)產(chǎn)品線輔導(dǎo)項(xiàng)目首席專家、正泰電器IPD模塊改進(jìn)項(xiàng)目首席專家；IPD聯(lián)合訓(xùn)戰(zhàn)班首席專家，曾輔導(dǎo)云從科技、寧德新能源、大華科技、舜宇光學(xué)、泰豪軟件、國泰新點(diǎn)、長江存儲、遠(yuǎn)景能源等企業(yè)的IPD專業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)。
日程安排
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時間 |
內(nèi)容 |
嘉賓 |
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08:30-08:50 |
簽到 |
分享嘉賓 |
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08:50-09:00 |
主持人介紹本次圓桌會和嘉賓 | |
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09:00-10:00 |
華為技術(shù)投資管理最佳實(shí)踐和標(biāo)桿方法： | |
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10:00-10:15 |
茶歇 | |
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10:15-18:00 |
關(guān)于“企業(yè)構(gòu)建技術(shù)競爭力”的研討：
2、嘉賓針對每家企業(yè)的問題進(jìn)行交流、指導(dǎo) | |
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第一組研討 | ||
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第二組研討 | ||
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第三組研討 | ||
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18:00-18:30 |
總結(jié)輔導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及建議 |
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