[課程簡介]:銷售人員面臨著前所未有的挑戰(zhàn):全球采購,價(jià)格極度敏感的客戶,客戶持續(xù)增長的專業(yè)意識(shí),激烈的競爭。要想獲得成功,銷售人員需要克服這些障礙,贏得客戶,并能夠和他們建立良好的關(guān)系,是贏得客戶訂單和長期穩(wěn)定合作的必要條件。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2017年6月08-09日 上海 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 俞先生 | ||
【參加對象】 | ◇ 一線銷售 ◇ 客戶經(jīng)理 ◇ 儲(chǔ)備銷售管理人員 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥4980元/人 | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
大量真實(shí)案例,剖析客戶關(guān)系管理要點(diǎn)
有何收獲?
◇ 獲悉開發(fā)新客戶的方法與途徑
◇ 學(xué)習(xí)對客戶進(jìn)行分類,定位,準(zhǔn)確挖掘需求的方法
◇ 學(xué)習(xí)體驗(yàn)處理客戶關(guān)系,尤其是處于競爭對手陣營的客戶關(guān)系的方法
◇ 學(xué)習(xí)如何分析競爭對手,并懂得放大自身優(yōu)勢并配合項(xiàng)目,贏得客戶
先決條件?
◇ 之前未參加過客戶關(guān)系管理的一線銷售
為何參加?
◇ 銷售人員面臨著前所未有的挑戰(zhàn):全球采購,價(jià)格極度敏感的客戶,客戶持續(xù)增長的專業(yè)意識(shí),激烈的競爭。要想獲得成功,銷售人員需要克服這些障礙,贏得客戶,并能夠和他們建立良好的關(guān)系,是贏得客戶訂單和長期穩(wěn)定合作的必要條件。
◇ 此課程所提供的技巧來源于對大量實(shí)際銷售案例的研究,仔細(xì)剖析客戶關(guān)系建立與保持的關(guān)鍵環(huán)節(jié),并闡釋了做好客戶關(guān)系管理對銷售業(yè)績的影響。
課程大綱
第一模塊:內(nèi)憂外患的市場環(huán)境下面臨哪些挑戰(zhàn)?
◇ 薄利拼單 VS 大項(xiàng)目/高利潤
◇ 唯關(guān)系論 VS 關(guān)系因人而變
◇ 單打獨(dú)斗 VS 團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
◇ 個(gè)人經(jīng)驗(yàn) VS 銷售經(jīng)驗(yàn)
◇ 論關(guān)系 VS 講規(guī)則
一個(gè)企業(yè)最重要的兩件事——?jiǎng)?chuàng)造客戶和保留客戶
第二模塊:精準(zhǔn)客戶關(guān)系的重要性
◇ 由需求的拉動(dòng),靠技術(shù)的推動(dòng)
◇ 精準(zhǔn)營銷
◇ 客戶的生命周期
◇ 客戶的感知價(jià)值
第三模塊:客戶信息的獲取
◇ 企業(yè)決策、客戶分級(jí)、客戶溝通、客戶滿意的基礎(chǔ)
◇ 需要掌握哪些客戶的信息: 個(gè)人客戶和企業(yè)客戶
◇ 獲取客戶信息的途徑: 直接渠道和間接渠道
◇ 分析客戶需求和消費(fèi)行為,對客戶信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
第四模塊:客戶的選擇
◇ 為什么要選擇關(guān)系客戶
誰是潛在購買者、誰能給企業(yè)帶來收益、誰能幫助企業(yè)正確定位
◇ 選擇什么樣的客戶
什么是“好客戶”、“大客戶”和“小客戶”的不同和有利弊
◇ 客戶選擇的指導(dǎo)思想
如何與企業(yè)保持一致、何為“門當(dāng)戶對”、何為“有忠誠度”的客戶
第五模塊:客戶的開發(fā)
◇ 營銷導(dǎo)向的開發(fā)策略
有吸引力的產(chǎn)品和服務(wù)、價(jià)格和收費(fèi)、購買渠道和銷售方式
◇ 推銷導(dǎo)向的開發(fā)策略
客戶的尋找和說服
第六模塊:客戶的分層
◇ 為什么要對客戶進(jìn)行分層
價(jià)值層面、所需資源、保證有效溝通
◇ 如何對客戶進(jìn)行分層
關(guān)鍵、普通、一般客戶
◇ 如何管理各級(jí)客戶
不同的管理方式對于關(guān)鍵、普通、一般客戶
第七模塊:客戶的有效溝通
◇ 溝通的策略、作用和內(nèi)容
◇ 溝通的途徑
企業(yè)與客戶的溝通途徑、客戶與企業(yè)的溝通途徑
◇ 如何處理客戶投訴
第八模塊:客戶的滿意度和忠誠度
◇ 影響客戶滿意度的因素
◇ 讓客戶滿意的具體行為
◇ 客戶忠誠度的衡量
◇ 影響客戶忠誠度的因素
◇ 實(shí)現(xiàn)客戶忠誠度的策略
講師簡介 俞先生
背景經(jīng)歷
◇ 上海復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士
◇ 現(xiàn)任某歐洲制造業(yè)公司中國總經(jīng)理
◇ 上海大學(xué)碩士生實(shí)踐導(dǎo)師
◇ 無錫江南大學(xué)碩士生考核導(dǎo)師
◇ 國際IPMA認(rèn)證培訓(xùn)師
◇ 貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師
◇ 曾將一支年輕的銷售隊(duì)伍鍛煉成行業(yè)中的精銳部隊(duì),銷售額也從十年前的150萬歐元增長到現(xiàn)在的5000萬歐元
擅長領(lǐng)域
◇ 大客戶銷售、銷售管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
服務(wù)客戶
尤妮佳集團(tuán)、阿斯利康公司、恒盛地產(chǎn)、中怡保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司、世貿(mào)股份、羅迪亞集團(tuán)、越海液體包裝、大連歐德潤滑制品、上海雷迪埃集團(tuán)、日立、三浦橡膠、常州萊尼、歐文斯科寧、青島松下、明和產(chǎn)業(yè)、法遠(yuǎn)建商貿(mào)、德國科爾伯集團(tuán)、貝洱汽車零部件、上海名軒樓餐飲、SVP集團(tuán)、恒隆地產(chǎn)
學(xué)員反饋
老師用實(shí)際例子來幫助學(xué)員學(xué)習(xí),很好回答學(xué)員提問,非常滿意!
——熊經(jīng)理(某外資工業(yè)公司部門經(jīng)理)
老師來自于企業(yè),有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ,顏值高,親和力很好,專業(yè)度也不錯(cuò)!
——奚女士(某外資工業(yè)公司部門經(jīng)理)