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經(jīng)濟下行期的領導者再修煉

經(jīng)濟下行期的領導者再修煉課程
[課程簡介]:任何經(jīng)濟社會都有景氣繁榮和衰退的循環(huán)現(xiàn)象,這很正常,只是周期長短不一。但每一次經(jīng)濟下行就是過度發(fā)展的整頓過程,也就是優(yōu)勝劣汰的大浪淘沙行動。 對百年企業(yè)而言,這并不需要擔心或憂懼,因為倒下的反而是他們無法經(jīng)得起考驗的對手。整個市場在清洗以后,又迎向新的一波上行,于是又一場爭奪分化開始。 ...

【時間地點】 2017年7月21日  廣州 越秀區(qū)東風西路167號廣州市少nian宮蓓蕾劇院  
(周五 上午09:00-12:00 下午13:30-17:00)
【培訓講師】 余世維
【參加對象】 企業(yè)家、董事長、總裁、高管、經(jīng)營班子、核心管理團隊(高端人脈的互動平臺)
【參加費用】 ¥1880元/人 優(yōu)惠信息:2-4人:1380元/人;5-9人:1080元/人;10人以上:880元/人
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:領導者培訓

經(jīng)濟下行期的領導者再修煉(余世維)課程介紹:

【導讀】
    任何經(jīng)濟社會都有景氣繁榮和衰退的循環(huán)現(xiàn)象,這很正常,只是周期長短不一。但每一次經(jīng)濟下行就是過度發(fā)展的整頓過程,也就是優(yōu)勝劣汰的大浪淘沙行動。
    對百年企業(yè)而言,這并不需要擔心或憂懼,因為倒下的反而是他們無法經(jīng)得起考驗的對手。整個市場在清洗以后,又迎向新的一波上行,于是又一場爭奪分化開始。
    為避免我們自己也被卷入那批等待消亡的企業(yè)名單中,只有尋求我們自己沉靜下來「再度修煉」。壓力起始于我們的工作與家庭,因此讓我們先探視自己經(jīng)營的事業(yè)和承擔的家庭,為何讓我們總是抑郁、糾結(jié)?
    接著本課程用五項修煉,讓領導者從戰(zhàn)略、組織、執(zhí)行、傳承到家庭重新反思過去所走過的軌跡。其中應有一些不正確的觀念或誤判,造成了我們的錯誤、損失、延遲、耗費,甚至敗退。
    任何管理功能都是「人」在操作,因之人脈資本化、圈層經(jīng)濟、智能化時代、跨界資源整合、國際關系運用則是最后一個繞不開的話題。在這大約6~7個小時的課程里,企業(yè)家將能以高度視野,俯瞰當下和未來5年,面對新的經(jīng)濟,屆時自可成竹在胸,從容應付。

【課程定位】
從0到1 顛覆思維 大師力作 智慧盛宴 千人眾籌 跨界融合

【課程大綱】

第一章:經(jīng)濟下行期領導者面臨的壓力
第1節(jié):經(jīng)營上領導者的抑郁與難受
第2節(jié):家庭中領導者的糾結(jié)與難言

第二章:經(jīng)濟下行期領導者的五項再修煉
第1節(jié):戰(zhàn)略反思:先從目標/方向/布局開始。
第2節(jié):組織反思:有效率的運營是在正確的組織架構(gòu)下進行。
第3節(jié):執(zhí)行反思:企業(yè)最重要的位階是「中層」(眼),他們負責將上層(腦)的決策,監(jiān)督基層(手腳)落實。
第4節(jié):傳承反思:領導者如何將自己的戰(zhàn)略思維與價值觀(企業(yè)文化)植入現(xiàn)在的組織和叮囑未來的接班人。
第5節(jié):家庭反思:家庭是社會的基本單位,每個老板和員工都從這里長成。

第三章:經(jīng)濟下行期領導者的人脈資本化運作
第1節(jié):智能時代與網(wǎng)絡時代的交互作用推動了新一輪的市場競爭趨勢。
第2節(jié):所謂人際關系的「圈層經(jīng)濟」和資源重組的「物聯(lián)網(wǎng)」是一個共生系統(tǒng)。
第3節(jié):人才比資產(chǎn)重要。但是人力/人脈/人智如果不能資本化,則只是人數(shù)。
第4節(jié):資源尋求的范圍擴大以后就要考慮到跨境外包(trans-regional outsourcing )。

講師介紹

余世維 —— 全球華人管理教育第一人

 ◇ 余世維教育集團董事長
 ◇ 最具國際視野的管理培訓大師
 ◇ 華人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓專家之一

現(xiàn)任:上海交通大學國際領導力研究所所長
(香港)富格曼國際集團董事長
(印尼)漢威國際能源執(zhí)行董事
曾任:日本航空公司臺區(qū)副總經(jīng)理
美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理
美國富頓集團中國總經(jīng)理
    
    美國諾瓦大學公共決策博士、美國哈佛大學企業(yè)管理博士、 英國牛津大學國際經(jīng)濟博士后;演說家的風采,戰(zhàn)略家的氣度,學者型的才華。
    連續(xù)15年培訓課程場場爆滿,創(chuàng)下2000天的公開課記錄,被譽為“華人最受歡迎的講師”,榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號, “2005年度杰出貢獻獎”;2013年度“中國500強講師排行榜前三甲”、“中國團隊管理最強講師”。
    余世維博士的管理課程“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題的工具及技巧,對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。


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