[課程簡(jiǎn)介]:“教練型領(lǐng)導(dǎo)”是通過對(duì)話支持下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方式。之于只顧發(fā)號(hào)施令、疲于“救火”的傳統(tǒng)管理方式,“教練型領(lǐng)導(dǎo)”信任下屬潛力、啟發(fā)下屬思考,既支持下屬解決了問題,又讓下屬提升問題解決能力。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2024年8月08~09日 上海 | |
【培訓(xùn)講師】 | 莊老師 | |
【參加對(duì)象】 | 需要激發(fā)下屬潛能的中高層領(lǐng)導(dǎo)者,新任管理者及從技術(shù)走向管理的管理者 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥4500元/人 (含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)) | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程價(jià)值:
“教練型領(lǐng)導(dǎo)”是通過對(duì)話支持下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方式。之于只顧發(fā)號(hào)施令、疲于“救火”的傳統(tǒng)管理方式,“教練型領(lǐng)導(dǎo)”信任下屬潛力、啟發(fā)下屬思考,既支持下屬解決了問題,又讓下屬提升問題解決能力。該課程可幫助學(xué)員:
◇ 讓員工成為目標(biāo)的主人,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
◇ 掌握員工的心聲,建立彼此的信任
◇ 引導(dǎo)員工獨(dú)立思考,運(yùn)用員工的智慧
◇ 做到言之有物的表?yè)P(yáng),以及對(duì)事不對(duì)人的指正
◇ 知道如何對(duì)下屬進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo),激發(fā)意愿、提升能力
課程特色:
◇ 易學(xué):所有的教學(xué)內(nèi)容全部實(shí)現(xiàn)模塊化和工具化,教練的三項(xiàng)原則、三大技能及四步對(duì)話流程通過兩天的學(xué)習(xí)均能掌握
◇ 實(shí)戰(zhàn):采用案例、錄像、實(shí)操練習(xí)來推進(jìn)課程教學(xué),所有教學(xué)環(huán)節(jié)都圍繞學(xué)員的真實(shí)案例
◇ 有效:現(xiàn)場(chǎng)不僅掌握了教練的技能和流程,并且解決了現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)際問題
課程大綱:
模塊 |
目標(biāo) |
內(nèi)容 |
時(shí)間 |
模塊一 什么是教練 |
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~ 對(duì)話練習(xí):體驗(yàn)教練式對(duì)話
~ 支持、期待、信任
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1.5小時(shí) |
模塊二 教練的核心能力 |
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~ 深度傾聽三要素
~ 有力提問的類型
~ 有效反饋的內(nèi)涵 |
4.5小時(shí) |
模塊三 教練流程 |
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~ 小組練習(xí):確定SMART
~ 小組練習(xí):多角度思考促進(jìn)
~ 小組練習(xí):探索實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的
~ 小組練習(xí):激發(fā)被指導(dǎo)者采
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5小時(shí) |
模塊四 教練的運(yùn)用 |
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1小時(shí) |