[課程簡介]：8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法、8D問題求解法，是福特公司處理問題的一種方法，也適用于過程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決，它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法，同時(shí)對于統(tǒng)計(jì)過程控制與實(shí)際的品質(zhì)提升架起了一座橋梁。 ...
| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2022年4月27-28日 北京 | |
| 【培訓(xùn)講師】 | 徐建軍 | |
| 【參加對象】 | 技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)、技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、供應(yīng)商管理工程師、生產(chǎn)管理人員、車間主任、一線管理人員等企業(yè)各級管理人員及對８Ｄ感興趣的人士。 | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥3880元/人 （含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理； | |
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（m.dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
課程背景：
企業(yè)經(jīng)常碰到的問題，有些問題是短期問題，通過解決，不會(huì)再犯；有些問題很容易解決，卻經(jīng)常反復(fù)，究其原因，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)常采用頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的方法，并沒有找到引發(fā)問題的真正原因�？蛻粼谶x擇供應(yīng)商的時(shí)候，“供應(yīng)商是否具有解決長期問題的流程、方法和能力”，逐漸成為眾多客戶關(guān)注的重點(diǎn)。企業(yè)是否具備這些條件？
8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法、8D問題求解法，是福特公司處理問題的一種方法，也適用于過程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決，它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法，同時(shí)對于統(tǒng)計(jì)過程控制與實(shí)際的品質(zhì)提升架起了一座橋梁。
課程大綱：
第一單元：８Ｄ介紹與概述
◇ 什么是８Ｄ方法？
◇ ８Ｄ方法實(shí)施的時(shí)機(jī)
◇ 什么是８Ｄ方法的真實(shí)意圖？
◇ 為什么使用８Ｄ方法解決問題？
第二單元：問題結(jié)構(gòu)分析及解決流程
◇ 問題的基本定義
◇ 問題結(jié)構(gòu)—如何實(shí)施5個(gè)為什么
◇ 解決問題的基本流程
◇ 問題解決基礎(chǔ)――統(tǒng)計(jì)工具
第三單元：8D執(zhí)行方法
◇ 8D的本質(zhì)――問題解決程序
◇ 步驟1：成立小組
◇ 步驟2：清楚描述問題
◇ 步驟3：執(zhí)行和確認(rèn)臨時(shí)措施
◇ 步驟4：確定和驗(yàn)證根本原因
◇ 步驟5：確定和驗(yàn)證糾正措施
◇ 步驟6：執(zhí)行永久糾正措施
◇ 步驟7：避免再發(fā)生
◇ 步驟8：恭賀小組
第四單元：如何在8D方法中實(shí)施統(tǒng)計(jì)工具解決問題
◇ 如何實(shí)施直方圖解決問題
◇ 如何實(shí)施因果圖解決問題
◇ 如何實(shí)施排列圖解決問題
◇ 如何實(shí)施散布圖解決問題
◇ 如何實(shí)施控制圖解決問題
第五單元：案例分享與討論
◇ 案例分享
討論與問題答疑
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