培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓網(wǎng) >> 公開課 >> 問題分析與解決培訓 >> 課程介紹

高效問題分析與解決技巧

高效問題分析與解決技巧課程
[課程簡介]:課程收益 1. 通過學習幫助團隊成員轉(zhuǎn)換思維方式,從多角度掃描問題 2. 使團隊成員學會聚焦解決問題的六項關鍵能力,使之成為一個結(jié)構(gòu)明確、指導性強的思維習慣 3. 通過學習掌握靈活利用創(chuàng)造性的思維,找到問題解決方案及制定規(guī)劃的方法 4. 提高團隊積極性和效率,以及全面分析和解決問題的能力。 ...

【時間地點】 2022年11月24-25日 深圳
【培訓講師】 雷老師
【參加對象】 中高層管理者、骨干員工等
【參加費用】 ¥4800元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:問題分析與解決培訓

高效問題分析與解決技巧(雷老師)課程介紹:

課程收益
1. 通過學習幫助團隊成員轉(zhuǎn)換思維方式,從多角度掃描問題
2. 使團隊成員學會聚焦解決問題的六項關鍵能力,使之成為一個結(jié)構(gòu)明確、指導性強的思維習慣
3. 通過學習掌握靈活利用創(chuàng)造性的思維,找到問題解決方案及制定規(guī)劃的方法
4. 提高團隊積極性和效率,以及全面分析和解決問題的能力。

活動綱要/Outline
 
一、開場——課程概覽
1. 當前思維以及團隊決策的效果和質(zhì)量評估
2. 了解不同團隊成員解決問題的不同思維路徑
相關技巧:
 ◇ HBDI 全腦思維模式 

二、聚焦力
1. 團隊案例收集, 聚焦工作案例
2. 聚焦能力: 團隊對問題的鑒別
3. 團隊思考- 問題焦點是什么?將要達到的目的
4. 對問題的現(xiàn)狀描述,確保問題理解的一致性 
相關技巧:
 ◇ 解決問題的提問力
 ◇ 打磨問題的關鍵技巧

三、辨識力
1. 辨識力:如何獲得所需信息,
2. 如何提高信息的質(zhì)量
3. 用辨識力來分析問題背景信息,全面掃描問題
相關技巧:
 ◇ 信息管理四象限

四、感知力
1. 感知力:表達感受、管理情緒、直覺的選擇;
2. 在設計解決方案前創(chuàng)造性暫停  
3. 個人及團隊思考練習
相關技巧:
 ◇ 直覺在解決問題中的作用

五、洞察分析力
1. 問題根本原因的分析
2. 因果關聯(lián)
相關技巧:
 ◇ 全方位分析問題的工具
 ◇ 立場分析法
 ◇ 5 WHY 分析法

六、創(chuàng)造力
1. 運用創(chuàng)造力工具打破思維定式
2. 運用隨機詞法進行遠距離聯(lián)想
3. 斷舍離的創(chuàng)新法
4. 創(chuàng)新的十個機會點
5. 概念提取擴展思路的新賽道
6. 解決問題的簡化法 
相關技巧:
 ◇ 隨機詞聯(lián)想
 ◇ 創(chuàng)新裂變法

七、決策力
1. 分析處理思考成果
2. 使用評估工具 – 權重分析法與PMI(Plus , Minus, Interest) 評估法
相關技巧:
 ◇ 決策評估工具

八、總結(jié)
1. 運用管理工具制定可執(zhí)行的計劃
2. 培養(yǎng)積極解決問題的團隊文化和態(tài)度

講師介紹/Lecturer
雷老師 
2014–2019:奧克蘭 L&D 跨文化培訓咨詢公司  新西蘭   King’s college , Diocesan Girls 任教
2001-2014:西門子管理學院 西門子中國 亞太區(qū)資深培訓顧問
2008-2014:負責西門子亞太區(qū)國際項目團隊的培訓項目,包括西門子泰國,馬來西亞,印尼,新加坡等國的國際項目經(jīng)理的培訓及發(fā)展,同時負責部分外部大客戶的培訓及咨詢
2001-2008:培訓顧問,負責西門子中國員工領導力及社會技能的培訓 
1999-2001:培訓顧問,香港 MDA 人力資源管理顧問公司
1998:澳大利亞 Monash 商學院 廣州辦事處
Before 1997:中國國際信托公司 國際項目合作部

雷女士是西門子管理學院第一批本土培訓咨詢顧問, 曾負責多個學習項目的研發(fā),落地, 到本土的訂制設計。 對于企業(yè)的學習項目如何結(jié)合公司文化戰(zhàn)略及人才發(fā)展有深刻的認識。 

2021年, 雷女士負責將歐洲斯道造紙公司全球領導力在中國的研發(fā)到落地。獲得客戶高度好評( 項目評估反饋9.45) 雷女士今年還負責為中國國防研發(fā)團隊設計項目管理領導力課程并實施, 獲得客戶9.94高度好評

2000年以來培訓過超過20000 人次及近百家中外企業(yè),曾赴十余個國家進行培訓咨詢。所有課程可以中英文授課。她在培訓中于帶動學員自主思考, 培訓風格有趣而專業(yè), 在培訓過程中,她始終富有熱情和創(chuàng)意,善于用不同的以引導手段幫助學員深入而生動的學習。

培訓咨詢過的企業(yè)(部分):
雀巢亞太區(qū)研發(fā)中心,施耐德OD團隊, 奔馳法律部 ,上海電氣, 廣州地鐵中國移動等公司

服務客戶(部分):
3M、博世、寶馬、中國人民保險、奧迪、奔馳、中國石油、諾基亞、雀巢、京東、招商銀行、上海電氣、羅氏制藥、聯(lián)想、知道創(chuàng)宇、中國神華、一汽大眾、中國南方電網(wǎng)、中遠海運、寶潔、GE、西門子等

培訓課綱 課綱下載


更多高效問題分析與解決技巧相關課程:

課程專題從技術走向管理專題 | 問題分析與解決培訓


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2022 All Rights Reserved 森濤培訓網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓服務