【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2015年12月26日 徐州 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 杜晶晶 | ||
【參加對象】 | 從事客戶服務(wù)工作的一線員工及主管人員、銷售人員 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
背景:
在市場競爭日趨激烈的今天,技術(shù)、產(chǎn)品、營銷策略等很容易被競爭對手模仿,服務(wù)營銷是產(chǎn)生差異的主要手段;而服務(wù)策略、服務(wù)形式也是很容易被模仿的;只有服務(wù)中人的因素——代表公司形象和服務(wù)意識(shí)的銷售人員所表現(xiàn)出來的思想、行為和意識(shí)才是不可模仿。
客戶不一定記住你說過什么,但是客戶一定會(huì)記住你給他留下的印象。現(xiàn)場服務(wù)人員每天工作在一線上,直接為客戶提供服務(wù),他們的一言一行就是最有效的品牌廣告,比任何媒體、任何時(shí)段廣告效用都大。因此迅速提高他們的服務(wù)水平是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的不可忽視的因素。
課程收獲 :
1、 了解客戶服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì),提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧,認(rèn)知客戶服務(wù)的重要性,創(chuàng)造良好的內(nèi)部服務(wù)環(huán)境與內(nèi)部客戶服務(wù)氛圍;
2、 了解并塑造客戶服務(wù)人員的專業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn);
3、 全面的學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí),提高大家的客戶服務(wù)水平和能力
4、 掌握客戶服務(wù)的流程、方法和規(guī)范,提升在實(shí)際工作中的操作能力;
5、 有效處理客戶投訴,提高客戶滿意度;
6、 解決目前工作中出現(xiàn)的具體問題
課程內(nèi)容
第一章、 培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)
1、 破冰行動(dòng):認(rèn)識(shí)你、我、他
2、 現(xiàn)代競爭領(lǐng)域分析
3、 什么是服務(wù)意識(shí)?
4、 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)
5、 服務(wù)水平的衡量指標(biāo),查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
6、 小組研討:客戶為何不滿
第二章、樹立專業(yè)的服務(wù)形象
1、 親切的態(tài)度
2、 專業(yè)的形象
3、 得體的行為
4、 現(xiàn)場演練:形象改善與行為訓(xùn)練
第三章、客戶服務(wù)流程及客戶體驗(yàn)管理
1、 客戶體驗(yàn)圈模型
2、 客戶服務(wù)流程:接待顧客、理解顧客、幫助顧客、留住顧客
3、 形成服務(wù)印象的關(guān)鍵時(shí)刻
4、 客戶體驗(yàn)分析
5、 塑造客戶體驗(yàn)的重點(diǎn)
第四章、修煉卓越的客戶服務(wù)技巧
1、 電話溝通的技巧
1、電話溝通前的準(zhǔn)備工作/2、電話溝通的一般流程/3、接電話的技巧
4、撥打電話的技巧/5、優(yōu)質(zhì)電話服務(wù)
2、 傾聽的技巧
1、決定聆聽的三個(gè)方面/2、聆聽的原則/3、有效聆聽技巧
4、有效聆聽的步驟/5、聆聽的五個(gè)層次
3、 說與問的技巧
1、提問技巧/2、FAB原則/3、注意說話的語氣/4、服務(wù)禁語
第五章、 客戶投訴處理技巧
1、 何謂客戶投訴?
2、 客戶投訴的動(dòng)機(jī)和原因
3、 客戶對服務(wù)不滿的反應(yīng)
4、 客戶投訴對我們意味著什么?
5、 如何處理難纏無理的客戶
6、 效處理投訴的技巧
7、 案例分析 :HP如何處理客戶投訴?
8、 角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧,変抱怨客戶為忠誠客戶的拿手好戲
第六章、客戶服務(wù)綜合技巧
1、 如何預(yù)測顧客的需求--需求類型/2、了解客戶需求的幾種方法
2、 注意你的措辭/4、請運(yùn)用3F技巧
3、 十種服務(wù)顧客的好習(xí)慣/6、客戶類型分析
4、 客戶需要從我們的服務(wù)里感受到什么
第七章、客服人員壓力管理
1、客服人員職場綜合癥/2、壓力的各種表現(xiàn)形式
3、壓力的來源/4、壓力管理
講師介紹:杜晶晶
◇ 中央電視臺(tái)特邀嘉賓
◇ 臧其超講師團(tuán)核心成員
◇ 美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT培訓(xùn)師
◇ 華南多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師
◇ 曾任職于德維森控股總經(jīng)理助理
◇ 曾任某金融機(jī)構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)理
◇ 曾任某教育集團(tuán)深圳公司總經(jīng)理,廣州公司總經(jīng)理,華南區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)
3年一線銷售經(jīng)驗(yàn),3年銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。6年培訓(xùn)規(guī)劃及咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,致力于服務(wù)營銷、商務(wù)禮儀、職業(yè)化方面的課程開發(fā)、培訓(xùn)及規(guī)劃輔導(dǎo)工作。曾主持或參與數(shù)百家企業(yè)的培訓(xùn)及輔導(dǎo)項(xiàng)目,與團(tuán)隊(duì)一起幫助數(shù)家企業(yè)建立了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)流程,訓(xùn)練了數(shù)千名員工;被余世維老師益為“職業(yè)化及服務(wù)的最佳學(xué)習(xí)對象”。其中,“服務(wù)營銷”課程被多家公司連續(xù)多次輪訓(xùn)。
講課注重現(xiàn)場學(xué)員參與互動(dòng),形式多樣,內(nèi)容精彩,生動(dòng)活潑,可操作性非常強(qiáng)。
培訓(xùn)過的企業(yè):
金融行業(yè):
中國工商銀行湖南省分行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行廣西分行、中國建設(shè)銀行金華分行、中國建設(shè)銀行商丘分行、中國建設(shè)銀行徐州分行、中國農(nóng)業(yè)銀行九江分行、中國農(nóng)業(yè)銀行沈陽分行、中國農(nóng)業(yè)銀行駐馬店分行、中國銀行成都分行、中國銀行綿陽分行、深圳發(fā)展銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、華夏銀行、民生銀行、中信建投證券、金瑞期貨、中原證券等等
其他行業(yè):
廣州移動(dòng)、東莞移動(dòng)、深圳移動(dòng)、惠州移動(dòng)、珠海移動(dòng)、安康移動(dòng)、中國聯(lián)通深圳岳陽分公司、深圳天威視訊、華帝廚柜、深圳航空有限責(zé)任公司、大新百貨商場、一佳百貨、湖南標(biāo)志房地產(chǎn)、中汽南方、廣州嬌蘭佳人、愛慕內(nèi)衣、雅瑩服飾、報(bào)喜鳥集團(tuán)、拉薩百貨、華潤涂料、君和地產(chǎn)集團(tuán)、濱州煙草、濰坊煙草、棗莊煙草、東營煙草、日照煙草、煙臺(tái)煙草、唐山煙草、廊坊煙草、中科院上海分院、本地寶科技、匯海集團(tuán)、中煤集團(tuán)等