生產(chǎn)管理之改善撬動利潤

讓企業(yè)的每一個員工都進行自我管理，成為持續(xù)改善的高手，每個人都是自我經(jīng)營的小組織，就像是活力的“阿米巴”，都成為(直接或間接)創(chuàng)造利潤的中心�！臼⒑头� ●課程前言培訓是企業(yè)管理者的共識，然而需要什么樣的培訓以及如何培訓，卻是很多企業(yè)“花錢也沒弄明白的問題”：疑難一：脫離企業(yè)效益談培訓，僅僅關(guān)注員工需求，只是隔靴搔癢，不得要領(lǐng)。疑難二：很多粗制濫造的培訓，不僅浪費培訓成本，還浪費時間成本。疑難三：培訓缺乏系統(tǒng)性、針對性，使得培訓沒有轉(zhuǎn)化成實操工具運用于實踐。從客戶實際需求出發(fā)，公司以一流的師資隊伍、系統(tǒng)的課程設(shè)置、專業(yè)的服務(wù)體系，為企業(yè)提供針對性、實操性、系統(tǒng)性、自主性的企業(yè)培訓解決方案。 ●培訓方式◇精講理論：上升哲學思想；◇案例解析：回歸問題本質(zhì)；◇工具演練：還原工作關(guān)鍵；◇能力測評：效果科學檢核；◇分組競賽：體驗團隊學習! ●培訓特點1、解決根本，自我蛻變世間萬事萬物的因果循環(huán)只有一個道理，就是“有果必有因”，若想取得一個相對完善的“果”，最好的辦法就是從解決“因”入手，而“因”則是解決問題的根，只有我們抓住“根”不放手，全力以赴解決因，才可收到一個圓滿的“果”—實現(xiàn)自身的蛻變。2、形式多樣，內(nèi)容精彩講授式、體驗式與互動式相結(jié)合。激發(fā)興趣、啟發(fā)學習、教會方法：課中通過一系列的游戲、競賽等文娛活動，增強互動，增進交流：使學員學有所用，學有所長，學有所成。 ●課程內(nèi)容模塊一：改善永無止境——企業(yè)動力距原理1.企業(yè)的生存靠什么？2.企業(yè)利潤來源于什么？3.企業(yè)五大運營力是什么？4.企業(yè)管理的本質(zhì)是什么？5.企業(yè)動力距原理分析？6.改善在企業(yè)中的地位工具方法：1.從根本上解決質(zhì)量、成本、交期、效率、安全、士氣的方法是什么？2.企業(yè)資源的木桶理論3.企業(yè)管理的常用工具模塊二:人（管理）的改善——打造高績效團隊1.破冰：從西游記談團隊的概念2.如何調(diào)動員工的積極性？3......[查看詳細課綱]