【時間地點】 | 2011年4月22日 蘇州 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 葉老師 | ||
【參加對象】 | 從事管理工作三年以上的中層管理者;直接管理下屬人數(shù)5人以上 | ||
【參加費用】 | ¥1500元/人 含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等。 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
● 課程背景Course Background
作為一個經(jīng)理人,他承擔(dān)著雙重角色,一方面他/她要帶領(lǐng)一個團隊完成業(yè)已定義好的工作任務(wù),另一方面,他們又是每個組織中的中堅力量,起著承上啟下的作用,幾乎所有的高層領(lǐng)導(dǎo)都會從中選拔,他們的領(lǐng)導(dǎo)力如何將決定著這個企業(yè)和他本人的發(fā)展。
一段時間里,“領(lǐng)導(dǎo)力”主題備受青睞,市場上的書籍和會議也競相圍繞“卓越個人領(lǐng)導(dǎo)特征和素質(zhì)”、“個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”展開爭論。本課程專注于探討“如何發(fā)展組織領(lǐng)導(dǎo)人才”,因為企業(yè)策略和發(fā)展環(huán)境的不同,導(dǎo)致其對領(lǐng)導(dǎo)人才所具備的能力要求也有所差異,但發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人才的途徑和方法卻值得相互借鑒和深入探討。
本課程通過深入分析領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成和發(fā)展過程,按照“內(nèi)圣外王”的順序討論領(lǐng)導(dǎo)力是如何形成的,如何在工作中形成和發(fā)展管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
● 課程收益Competence and Skills Acquired
* 了解新一代領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力
* 為本部門、本業(yè)務(wù)團隊未來的發(fā)展制定明確的遠景
* 明確有效執(zhí)行計劃的要點
* 建立明確的個人目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展計劃
* 獲得成功模式、案例和經(jīng)驗,讓職業(yè)生涯邁上新臺階!
* 提升您的團隊成員和企業(yè)的績效!
* 突破企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)、管理領(lǐng)域的發(fā)展瓶頸!
* 為企業(yè)催生、培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人!
* 冰釋您的各種領(lǐng)導(dǎo)力問題,獲得企業(yè)發(fā)展新思路!
● 課程大綱Scope and Coverage
第一部分 管理自我―修身
* 領(lǐng)導(dǎo)與管理
* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力
* 高效領(lǐng)導(dǎo)的四種角色
* 領(lǐng)導(dǎo)力的核心與根本
* 西方哲學(xué)與智慧
第二部分 管理他人―齊家
* 個人職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力謀略
* 領(lǐng)導(dǎo)力與激勵
* 領(lǐng)導(dǎo)力中的溝通之道
* 如何使用反饋技能
* 情緒管理與挫折鍛煉
第三部分 管理團隊―治國
* 團隊建設(shè)與團隊管理
* 如何指導(dǎo)與培育下屬
* 如何通過團隊來完成任務(wù)
* 取得結(jié)果的技能
* 如何培養(yǎng)員工的自我效能感
第四部分 管理文化—平天下
* 價值觀與與企業(yè)愿景
* 企業(yè)文化及其作用
* 執(zhí)行力——從計劃到結(jié)果的推進器
* 執(zhí)行中如何關(guān)注細節(jié)
* 突破惰性和慣性規(guī)劃的關(guān)鍵點
● 講師 Trainer 葉老師
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士,上海交通大學(xué)MBA,現(xiàn)任渣打銀行(中國)有限公司人力資源營運總監(jiān),曾任上海貝爾股份有限公司人力資源運營總監(jiān)。
葉阿次先生在加入阿爾卡特朗訊以前,他在中科院的研究所工作了近兩年時間,超過10 年的在電信行業(yè)的人力資源從業(yè)經(jīng)驗,尤其在人力資源績效管理,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,員工關(guān)系等方面有很深的造詣。
擔(dān)任上海大學(xué)MBA 管理中心人力資源導(dǎo)師、上海市大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心專家團成員、南京大學(xué)EDP兼職講師、上海金橋人力資源協(xié)會理事等社會職務(wù)。主講《高效能人士的七個習(xí)慣》、《情境領(lǐng)導(dǎo)》、人際溝通、績效管理等課程。
授課風(fēng)格
演講技巧佳,集西方文化與中國智慧于一體,有效調(diào)動培訓(xùn)現(xiàn)場的氛圍;各種形式的參與和案例素材,讓學(xué)員能有更多的收獲;高屋建瓴式的課程內(nèi)容設(shè)計,體系與實用性并重,讓學(xué)員得到更多的收獲。
服務(wù)企業(yè)
上海柴油機股份有限公司、上海市醫(yī)藥股份有限公司、延鋒百利得(上海)汽車安全系統(tǒng)有限公司、上汽南京名爵汽車有限公司、上海味之素氨基酸有限公司、博世汽車部件(蘇州)有限公司(RBAC)、達能乳品銷售(上海)有限公司、上海大眾汽車有限公司、上海電氣集團股份有限公司(黨校)、奧麒化工(中國)有限公司、伊頓電氣有限公司、泰科電子(蘇州)有限公司、蘇州住礦電子有限公司、龐巴迪運輸設(shè)備(蘇州)有限公司、偉創(chuàng)力(蘇州)科技有限公司、納貝斯克食品(蘇州)有限公司等。