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高效人士時間管理與工作規(guī)劃

高效人士時間管理與工作規(guī)劃課程
[課程簡介]:本課程以工作績效與目標導向的觀點,協(xié)助學員建立時間管理的正確觀念、心態(tài)與作法,教授管理時間的技巧,讓學員可以熟知與應用最少的時間與精力完成更多事的方法,以增進自己的工作的效率,進而提升企業(yè)整體的效率。 ...

【時間地點】 2020年11月20-21日 深圳
【培訓講師】 陳西君
【參加對象】 希望創(chuàng)造高績效的經(jīng)理、主管以及希望科學規(guī)劃工作與生活的其他人士。
【參加費用】 ¥4180元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
【會務(wù)組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關(guān)鍵詞:時間管理培訓

高效人士時間管理與工作規(guī)劃(陳西君)課程介紹:

課程背景:
    每個人都擁有完全相同的時間資源 —— 每天24小時,每年365天,但每個人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,對時間資源的認識不同,時間管理的能力也不一樣。事實證明,管理好時間,能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績,時間是所有人取得成功的必備要素之一。因此,每個人都應該學好時間管理,企業(yè)則應該集中對管理干部和員工進行時間管理的主題培訓,以幫助管理干部和員工提升工作效績。
    本課程以工作績效與目標導向的觀點,協(xié)助學員建立時間管理的正確觀念、心態(tài)與作法,教授管理時間的技巧,讓學員可以熟知與應用最少的時間與精力完成更多事的方法,以增進自己的工作的效率,進而提升企業(yè)整體的效率。
    時間管理培訓是華為員工的必修課。任正非為了讓華為人都意識到時間的重要性,并掌握出色的時間管理技能,在員工進入華為之初,便開設(shè)了時間管理培訓課程,以使員工養(yǎng)成時間管理的良好習慣,從而促進個人效率提升,減少工作中不必要的時間浪費,為企業(yè)創(chuàng)造更多的成果。

培訓目標:
● 掌握計劃制訂與時間管理的方法
● 掌握合理有效利用時間,提高工作效率及效能的技巧
● 掌握如何在工作生活中創(chuàng)造一個健康的平衡
● 掌握時間管理突破性的觀念及創(chuàng)新的方法

課程大綱:
 
第一講:時間管理是什么
1. 時間是什么
2. 時間管理的定義和意義
3. 時間管理與工作生活的滿意度(幸福感)
4. 通過時間管理測試來找到時間管理的短板
5. 通過練習思考是誰偷了我的時間
6. 時間計劃管理的基礎(chǔ)訓練——找回失落的時間
7. 時間管理的誤區(qū)
8. 學習喚醒自己的大腦來控制時間
課堂練習

第二講:時間管理的前提和基石
1. 通過測試和練習認清時間管理的困惑
2. 明確自我的價值觀和角色
3. 用積極的鑰匙打開卓越之門
4. 失敗是成功之母——不要害怕錯誤
5. 找到自我真實的角色
6. 平衡各個角色的要求(特別是生活和工作)和建立時間賬戶
7. 正確理解人際交流溝通、上網(wǎng)和娛樂的意義和時間安排
課堂練習

第三講:時間管理的原則
1. 明確每個角色的目標
2. 有效目標的要素和長短期目標平衡
3. 給自己畫一個愿景
4. 年目標的制定和回顧
5. 輕重緩急的黃金原則
6. 80/20原則
7. ABC控制法使用時間
課堂練習

第四講:時間管理的工具
1. 了解時間計劃管理工具——有效的時間表
2. 工具的盲點和簡化系統(tǒng)和流程
3. 實效的時間表的原則
4. 目標、角色、年月計劃
5. 有效的周計劃
6. 每天的清單和預留的時間
7. 跟進細節(jié)和進度
8. 辦公室、工作區(qū)域和計算機內(nèi)文件的歸類和整理
課堂練習

第五講:時間管理的執(zhí)行
1. 有效控制打擾技巧
2. 拖延的原因和解決技巧
3. 解決重復性問題和因果關(guān)系圖
4. 生物鐘與時間管理
5. 不同性格與時間管理
6. 有效工作溝通和會議溝通技巧
7. 我現(xiàn)在時間做什么
8. 時間管理其他的小竅門
9. 與時間交朋友,行動起來!
課堂練習

第六講:時間管理中組織創(chuàng)新與發(fā)展工具運用
1. 世界咖啡
2. 團隊共創(chuàng)
3. 開放空間
4. 魚缸會議

講師介紹:陳西君老師

教育及資格認證:
 ◇ 高級講師
 ◇ JITA日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP授權(quán)認證講師
 ◇ WIAC國際行動教練協(xié)會授權(quán)認證教練
 ◇ 北京大學匯豐商學院《六維領(lǐng)導力》授權(quán)講師
 ◇ 北京大學應用心理學碩士;經(jīng)濟學、管理學雙學士。

講師經(jīng)歷及專長:
 ◇ 曾任:德賽集團視聽科技公司華中大區(qū)經(jīng)理(中國    電子百強)
 ◇ 曾任:松下電器公司廣東區(qū)域經(jīng)理(日資世界500強)
 ◇ 曾任:中山達華智能科技股份有限公司營銷總監(jiān)(上市公司)
 ◇ 陳老師擁有15年以上知名國企、外資、合資和民營企業(yè)管理實踐工作經(jīng)驗,涉及制造、電子、日化、IT及管理咨詢等行業(yè),經(jīng)歷了一線銷售、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、人力資源等不同管理崗位的工作,深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求及任職資格,在人才培育、組織績效提升、領(lǐng)導力發(fā)展、團隊建設(shè)等方面有著非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和廣闊的視野。
 ◇ 陳老師長期為多家企業(yè)擔任管理顧問,深入接觸大量企業(yè)經(jīng)典案例,幫助企業(yè)切實解決管理困惑,輔導企業(yè)健康快速成長,是一位真正知行合一的實戰(zhàn)管理專家。
 ◇ 陳老師具有豐富的培訓經(jīng)驗,所到之處,受到參訓企業(yè)和學員的高度好評,他剛?cè)岵妮o導技術(shù),富有哲理而通俗的培訓風格和對培訓效果的執(zhí)著追求,使他的訓練和輔導具有極強的組織系統(tǒng)和個人改善效果。
 ◇ 陳老師的主講課程有:高效率目標管理與計劃控制、六維領(lǐng)導力、MTP中層管理者技能提升、高品質(zhì)溝通與沖突管理、問題分析與有效解決,管理者部署激勵與輔導……

培訓客戶及培訓風格:
 ◇ 授課特點:前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言,以及多學科交叉的豐富而又精深的知識結(jié)構(gòu),形成陳老師融洽統(tǒng)一的授課風格。陳老師擅長調(diào)動學員的激情和興趣,并通過案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲等互動式、啟發(fā)式教學,深入淺出、學有所用,使學員記憶深刻,深受裨益,輕松成長。
 ◇ 部分服務(wù)客戶:廣東格力集團、廣東美的集團、廣州新科宇航科技有限公司、廣州航新航空科技有限公司、廣東松下環(huán)境電器有限公司、日立電梯中國有限公司、湯淺蓄電池順德有限公司、中船黃埔文沖船舶有限公司、歐姆龍精密電子有限公司、福斯流體(蘇州)有限公司、東莞華科電子有限公司、正大集團廣西正大畜禽有限公司、福建泉州科盛包裝機械有限公司公司、太原鋼鐵集團、珠海誠威控股有限公司、東莞龍億表業(yè)有限公司、、東莞華科電子有限公司、東莞億環(huán)電子科技有限公司、廣汽豐田汽車有限公司、東風日產(chǎn)汽車有限公司、東風裕隆汽車有限公司、比亞迪汽車有限公司、江西運通汽車集團、青島港集團公司、中化石油湖南公司、南方電網(wǎng)貴州公司、南方電網(wǎng)梅州公司、珠海兄弟工業(yè)有限公司、卡姿蘭集團(香港)有限公司、廣州愛帛服飾有限公司、海南康芝藥業(yè)股份有限公司、廣州凱聞食品發(fā)展有限公司、菲沙基因、……


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