向互聯(lián)網(wǎng)公司學創(chuàng)新——走進阿里&網(wǎng)易擴大我們互聯(lián)網(wǎng)的心靈邊界

時間

主題內(nèi)容

第一天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化與管理創(chuàng)新

08:20-09:00

赴阿里巴巴園區(qū)
巴士課堂分享：阿里巴巴商業(yè)模式創(chuàng)新與生態(tài)圈解讀

09:00-10:00
尋根源

參觀考察：阿里巴巴西溪園區(qū)
參觀阿里辦公大樓/阿里特色會議室/阿里文化墻/阿里食堂等
收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間；感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標貴公司現(xiàn)實情況，應如何建立員工關(guān)懷，如何營造自由開放平等的新一代辦公環(huán)境，打造幸福企業(yè)？

10:00-12:00
尋根源

專題分享：阿里巴巴企業(yè)文化創(chuàng)新
阿里的成功很大一部分歸功于文化，我們把實的東西虛著做，而把虛的東西做實了！ 文化的最終就是“言行舉止”，它一定是看得見、聽得到、摸得著的東西�！R云
1、阿里巴巴文化價值觀的演變
2、解讀阿里巴巴文化之--新六脈神劍
3、阿里巴巴價值觀的考核
4、阿里巴巴文化落地的核心之處與經(jīng)驗分享
分享嘉賓：阿里巴巴文化布道官

12:00-13:30

阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務）
園區(qū)自由活動，感受阿里文化、工作氛圍，與阿里同學親切交流

13:30-16:30
理思維

專題分享：阿里巴巴管理創(chuàng)新—阿里三板斧
1、阿里巴巴管理總綱
高層干部三板斧：定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人
中層干部三板斧：懂戰(zhàn)略、搭班子、做導演
基層干部三板斧：招聘和解聘、建團隊、拿結(jié)果
2、阿里巴巴中層干部能力三板斧
揪頭發(fā)：向上思考，上一個臺階看問題
照鏡子：修煉管理者的胸懷，通過觀察團隊和上下級來觀察自己
聞味道：找到志同道合的人，構(gòu)建健康簡明的企業(yè)組織氛圍
分享嘉賓：阿里巴巴文化布道官

16:30-17:00
觀大勢

參觀親橙里
1.體驗淘寶線下購物新場景："阿里零售+系統(tǒng)管理"的方式打通了線上線下的信息數(shù)據(jù)，提升百貨業(yè)零售的效率；
2.參觀新零售代表：盒馬鮮生，體驗自助收銀；
3.體驗天貓試裝魔鏡，感受人工智能時代下的購物場景。

第二天：系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴政委體系實操訓練（夢想小鎮(zhèn)）

08:20-09:00

赴夢想小鎮(zhèn)

09:00-10:00

參觀考察：參觀夢想小鎮(zhèn)
在大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的新形勢下，響應總理提出的市場化、專業(yè)化、集成化和網(wǎng)絡化的“眾創(chuàng)空間”發(fā)展思路，以阿里巴巴總部所在地和金融資源集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為驅(qū)動，幫助“有夢想的創(chuàng)業(yè)者 “夢想變成財富”

10:00-12:00
找方法

專題分享：組織致勝的阿里之道
1、業(yè)務與組織要求-“雌雄同體，人事合一”
2、戰(zhàn)略和組織成為”一張圖“
3、“組織能量”在戰(zhàn)役中蓄積和爆發(fā)
4、如何不斷激發(fā)組織能量？
5、組織能力的培育和人才梯隊的搭建

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-17:00
找方法

專題分享：阿里巴巴政委體系與運作
1、阿里政委的緣起與發(fā)展
2、阿里政委的角色定位
3、阿里政委的主要職責
4、阿里政委的核心能力
5、阿里政委體系運作與工作方法
6、阿里政委的實踐

第三天 參觀網(wǎng)易總部+學習網(wǎng)易文化與管理創(chuàng)新

09:30-10:00

參觀網(wǎng)易集團總部園區(qū)

• 參觀網(wǎng)易行政辦公樓
• 參觀網(wǎng)易員工后勤服務中心，小郵局，健身房，休閑中心等

10:00-11:40

主題分享：網(wǎng)易創(chuàng)新文化如何驅(qū)動業(yè)務增長

11:40-13:30

午餐、休息

13:30-15:10

主題分享：網(wǎng)易組織與管理創(chuàng)新

15:10-15:30

乘車前往網(wǎng)易讀書館

15:30-16:00

參觀網(wǎng)易網(wǎng)紅讀書館、體驗美學空間

16:00-16:30

與網(wǎng)易同學交流產(chǎn)品創(chuàng)新與社群營銷的新思路