| 【時間地點】 | 2011年10月15-16日 深圳 | ||
| 【培訓講師】 | 曹曉輝 | ||
| 【參加對象】 | 總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員 | ||
| 【參加費用】 | ￥2800元/人 （包括稅費，教材費，講課費，午餐，點心等） | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（m.dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
 |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓，歡迎來電預約！ | ||
● 課程目標\收益：
有效貫徹企業(yè)戰(zhàn)略意圖, 提高中高層管理者完成預定目標的操作能力，把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果。
● 課程特色
1、本課程采用互動式教學，通過充分的課堂討論和經(jīng)驗分享，使學員理解并掌握如何進行問題分析與解決，同時，學員通過模擬現(xiàn)實的專業(yè)演示練習幫助學員真正掌握即運用所學的技能；
2、課程融合小組討論、現(xiàn)場演練、案例分析等多元化的有效培訓手段，且內(nèi)容條理性強、深入淺出，輔之頗具親和力的授課風格，必將令您經(jīng)歷一次難忘的培訓之旅。
● 授課方式：
※ 講授
※ 游戲
※ 實戰(zhàn)演練
※ 小組討論
※ 錄像觀摩
※ 案例分析
※ 啟發(fā)式、互動式教學
● 培訓內(nèi)容： 課程模塊 課程內(nèi)容 培訓方法 時間安排 課程導入 （一）破冰，讓氛圍輕松，引出執(zhí)行力 【方式】活動+講授+看圖釋義 15分鐘 第一部分 見的問題，避免其阻礙企業(yè)快速向前發(fā)展。 【方式】活動+案例+問題解決工具 70分鐘 第二部分 【方式】講授+案例 25分鐘 （二）執(zhí)行目標 【方式】提問+講授+演練 ②問題例舉 30分鐘 【方式】體驗+講授+故事+影視+案例 120分鐘 （五）高效團隊的特質(zhì) 【方式】體驗+講授 40分鐘 （二）執(zhí)行力的核心因素 【方式】體驗+講授+故事+影視+案例 120分鐘 （七）執(zhí)行力的原則 【方式】講授+故事 120分鐘 （八）如何提升執(zhí)行力 【方式】講授+案例+活動 200分鐘
（二）培訓的目的、收益
（三）課程內(nèi)容安排
破冰活動：易于反掌
第1-2張PPT
執(zhí)行力概念
案例：向解放軍學習
頭腦風暴:通過頭腦風暴工具，挖掘自己企業(yè)存在執(zhí)行力不佳的現(xiàn)象。
第3-19張PPT
企業(yè)高效執(zhí)行力打造
案例1：三鹿企業(yè)的興衰
案例2：創(chuàng)維危機
第20-25張PPT
1.什么是有效目標
①目標分析 ②SMART原則
2.目標分解
第26-35張PPT
理論：踢貓理論
故事1：跌倒的小孩
故事2：撞紅燈
影視1：《亮劍》片段
影視2：《馬大帥上課》
體驗：撲克牌（二選一）
案例：華為的制度
目標、信任、溝通、參與、程序、承諾等。
【體驗游戲】信任背摔
在企業(yè)中三個核心因素是戰(zhàn)略流程、人員流程、運營流程，也是打造卓越執(zhí)行力的核心因素。
工具：SWOT分析
案例：赤壁之戰(zhàn)
1、執(zhí)行細節(jié)第一
2、執(zhí)行力的方針
3、執(zhí)行力的制度保障原則
故事：火爐
1、領(lǐng)導力的打造
2、執(zhí)行力強的人基本特質(zhì)
3、提升執(zhí)行力的方法
案例：黃經(jīng)理的工作安排
工具：6W3H
● 講師介紹：曹曉輝
◇ 曾任中科集團任職人力資源部經(jīng)理
◇ 曾任《中國大學生》雜志社特約記者
◇ 曾任美信醫(yī)藥國際連鎖銅川事業(yè)部副總經(jīng)理
◇ 曾任歐派人力資源部主管
◇ 現(xiàn)在某著名上市公司培訓總監(jiān)
◇ 國家職業(yè)培訓師
培訓場次超過500場，培訓學員超過3萬人次，學員好評滿意率達到98.3%。
培訓對象為企業(yè)管理層的占61%，員工占39%。
培訓針對性強：塑造員工陽光心態(tài)，讓員工敬業(yè)愛崗，視企業(yè)如家,增強責任心。
激發(fā)員工的團隊精神，懂得感恩奉獻，增強對企業(yè)的歸屬感。
激發(fā)員工自信，加強與同事之間的溝通，改善人際關(guān)系。
提升員工執(zhí)行力，提高員工解決問題的能力，改善員工績效。
無與倫比的心靈撞擊！全程互動的體驗式訓練！互信！互動！熔煉團隊！
曾服務(wù)的客戶：南方電網(wǎng)深圳華為、中國電信、青島中化集團、中石油、桑菲通訊、奧林巴斯、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動、蛇口南順面粉、三洋機電、啟明星晨、聯(lián)邦快遞柯尼卡、美能達、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電、天華會計師事務(wù)所、南孚電池、TCL集團、海歐衛(wèi)浴、江鈴汽車、中電集團、海南馬自達、壹時代傳媒、創(chuàng)維集團、浙江金洲集團、長亮科技、聯(lián)泰集團、飛利浦，科洋數(shù)碼、佛山海納川藥業(yè)、南太集團、神龍汽車、中國石油、寧波新峰電器、威海北洋電氣集團、和紀黃埔中藥、河北熱電、中集集裝箱、三鑫股份、中信集團、美的家電、中海集團、飛利浦半導體、中國、電子總公司、廣西電力、上海浦東發(fā)展銀行、建設(shè)銀行福建支行、中國網(wǎng)通、北京首都機場、西門子、歐普照明、天津艾瑞斯集團、廣東三友集團、石家莊華電供熱集團、深圳錦峰集團等
課綱下載 
熱門點擊：