培訓(xùn)會(huì)員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購(gòu)管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營(yíng)銷 績(jī)效管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 質(zhì)量管理培訓(xùn)全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn),問(wèn)題分析與解決培訓(xùn) >> 課程介紹

制造業(yè)品質(zhì)問(wèn)題分析與解決

【時(shí)間地點(diǎn)】
【培訓(xùn)講師】 熊鼎偉
【參加對(duì)象】 制造業(yè)生產(chǎn)部門經(jīng)理/主管/專員
【參加費(fèi)用】 ¥980元/人 (含:稅、授課費(fèi)、教材/資料、午餐、茶點(diǎn)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:品質(zhì)培訓(xùn),問(wèn)題分析培訓(xùn),解決培訓(xùn)

制造業(yè)品質(zhì)問(wèn)題分析與解決(熊鼎偉)課程介紹:

課程內(nèi)容

第一講:品質(zhì)問(wèn)題概述
 什么是品質(zhì)問(wèn)題
 常見的品質(zhì)問(wèn)題分類
 解決品質(zhì)問(wèn)題的二大要素
 誰(shuí)來(lái)解決品質(zhì)問(wèn)題
第二講:現(xiàn)代品質(zhì)問(wèn)題解決之道
 8D------福特問(wèn)題解決流程
 DMAIC------六西格瑪問(wèn)題解決流程
 深圳某公司運(yùn)用8D解決問(wèn)題的案例分享
第三講:常見生產(chǎn)品質(zhì)問(wèn)題方法
 問(wèn)題描述與確認(rèn)
 原因分析的要領(lǐng)
 改善措施的四個(gè)要點(diǎn)
 效果確認(rèn)的兩個(gè)方面
 某大型公司對(duì)品質(zhì)問(wèn)題的解決方法
第四講:頑固性問(wèn)題解決步驟
 明確定義問(wèn)題
 成立改善團(tuán)隊(duì)
 設(shè)定目標(biāo)
 原因分析
 要因確認(rèn)
 最適條件探討
 再現(xiàn)確認(rèn)
 標(biāo)準(zhǔn)化與維持
 案例:公司遇到頑固性問(wèn)題,該怎么處理?
第五講:課題型問(wèn)題解決方法
 主題選定
 現(xiàn)狀分析
 確定目標(biāo)
 擬訂計(jì)劃
 原因分析
 對(duì)策探討
 改善實(shí)施
 效果確認(rèn)
 成果維持
第六講:預(yù)防型解決品質(zhì)問(wèn)題
 預(yù)防的概念
 數(shù)據(jù)分析預(yù)防法
 感性分析預(yù)防法
第七講:品質(zhì)問(wèn)題解決常用工具及其技巧
 品管七大手法及其應(yīng)用技巧
 新品管七大手法及其應(yīng)用技法
Q&A   針對(duì)企業(yè)各類品質(zhì)問(wèn)題交流、探討

    講師介紹

    熊鼎偉 老師
    深圳清華大學(xué)研究院生產(chǎn)管理類首席講師、廣東培訓(xùn)協(xié)會(huì)網(wǎng)首席顧問(wèn)
廣州財(cái)鑫顧問(wèn)特邀講師、IRCA注冊(cè)主任審核員、珠三角品質(zhì)論壇召集人之一、美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(ASQ)會(huì)員、ASQ注冊(cè)質(zhì)量工程師、GE公司培訓(xùn)合格六西格瑪黑帶、AITA注冊(cè)培訓(xùn)師
   專業(yè)課程:品管工程師系列課程   生產(chǎn)管理系列課程
   講師特色:實(shí)戰(zhàn)派講師
   八年大型工廠工作經(jīng)驗(yàn)、七年管理顧問(wèn)的經(jīng)歷,無(wú)論在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和輔導(dǎo)技巧上都有著出色的表現(xiàn); 上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場(chǎng)的公開班授課經(jīng)歷,更了解課堂上學(xué)員的正真需求;原自制造業(yè)的實(shí)際案例,貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí),讓課程真正起到學(xué)以致用的效果;深入淺出的解說(shuō)、風(fēng)趣幽默的臺(tái)風(fēng),讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡;對(duì)管理應(yīng)用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……
    服務(wù)過(guò)企業(yè):                              
隆昌電子廠、東莞翔國(guó)印刷電路板廠、嘉益工業(yè)股份公司、友貿(mào)電機(jī)廠、瑋至電子廠、一品(東莞)有限公司、冠中電子電線廠、東邦電器廠、橡鴻橡膠五金制品廠、山西太原通力實(shí)業(yè)公司、深圳鑫協(xié)精密有限公司、燦達(dá)興業(yè)五金有限公司、信泳塑料電子廠、曜新電子塑料廠、凱利泰精密有限公司、億達(dá)電子實(shí)業(yè)有限公司、恒殷電業(yè)股份有限公司、創(chuàng)磁電子廠、力寶膠粘劑有限公司、聯(lián)政工業(yè)股份有限公司、北緯電子廠、合茂工業(yè)股份有限公司、三巧企業(yè)有限公司、廣亞實(shí)業(yè)有限公司、華昭電子有限公司、創(chuàng)興五金廠、博藝興五金廠、聯(lián)合彈簧五金有限公司、華美電子廠、聯(lián)亞塑料五金廠、利濱塑料有限公司、蘇州星協(xié)昌精密公司、蘇州翔國(guó)電腦、東莞先益電子廠、汕頭飄影集團(tuán)、汕頭愛心實(shí)業(yè)、蘇州西門子電器、蘇州住友電工、蘇州瑞中電子、蘇州日立顯示器、北京特瑞電子、呼和浩特伊利奶粉……等兩百多家企業(yè).

 


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多制造業(yè)品質(zhì)問(wèn)題分析與解決相關(guān)課程:

課程專題質(zhì)量管理專題,全面質(zhì)量管理TQM專題問(wèn)題分析與解決專題


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問(wèn):北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)