【時間地點】 | 2021年9月01-02日 上海 | |
【培訓(xùn)講師】 | 徐斌 | |
【參加對象】 | 生產(chǎn)、質(zhì)量、工程和技術(shù)等相關(guān)工程師和主管等 | |
【參加費用】 | ¥3200元/人 (含授課費,資料費,午餐費,茶點) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
【課程大綱】
第一模塊:概述
◇ 質(zhì)量管理的發(fā)展過程
◇ 質(zhì)量的含義
◇ 8D的含義
第二模塊:基本統(tǒng)計
◇ 偏差的組成:普通原因和特殊原因的偏差
◇ 總體與樣本
◇ 數(shù)據(jù)類型:連續(xù)數(shù)據(jù)和邏輯數(shù)據(jù)
◇ 邏輯數(shù)據(jù)的衡量指標(biāo)(DPU、DPO)
◇ 連續(xù)數(shù)據(jù)的衡量指標(biāo)(中心偏移和離散趨勢)
◇ 正態(tài)分布與正態(tài)檢驗
第三模塊:D1-小組組建
◇ 尋找恰當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊成員—SIPOC
◇ 設(shè)定團(tuán)隊成員職責(zé)及活動方式
◇ 練習(xí)與點評
第四模塊:D2-問題描述
◇ 問題的選擇(Pareto圖、CT矩陣)
◇ 描述問題的方法(五個方面)
◇ 工具:趨勢圖
◇ 課堂練習(xí)與點評
第五模塊:D3-臨時措施
◇ 采取臨時措施的意義
◇ 臨時措施的具體方法
第六模塊:D4-根本原因分析
◇ 判定標(biāo)準(zhǔn)確定嗎?
—確定衡量指標(biāo)
—績效標(biāo)準(zhǔn) (可操作性定義、目標(biāo)&規(guī)范、缺陷)
◇ 測量系統(tǒng)滿足要求嗎?-MSA
—測量系統(tǒng)的目的及其組成
—計量型數(shù)據(jù)的測量系統(tǒng)分析的路徑
—計量型數(shù)據(jù)的測量系統(tǒng)分析
◇ 過程穩(wěn)定嗎?—直方圖、趨勢圖、箱線圖
◇ 尋找所有潛在的X—頭腦風(fēng)暴、魚骨圖 、SIPOC
◇ 篩選重要的X
—缺陷分類及篩選(Pareto圖)
—可控、不可控分類
—要素、參數(shù)分類
—要素類重要X的篩選:分層法、多變量圖
—參數(shù)類重要X的篩選:全因子實驗
◇ 課堂練習(xí)與點評
第七模塊:D5-制定永久改進(jìn)計劃
◇ 關(guān)鍵要素的改進(jìn)計劃
◇ 運行參數(shù)的改進(jìn)計劃
◇ 課堂練習(xí)與點評
第八模塊:D6-效果驗證
◇ 試運行的目的
◇ 效果驗證的方法—直方圖、趨勢圖等
第九模塊:D7-防止再發(fā)生
◇ 過程控制系統(tǒng)的含義
◇ 過程控制系統(tǒng)的組成
◇ 培訓(xùn)與實施 收集數(shù)據(jù),進(jìn)行過程監(jiān)控
◇ 課堂練習(xí)與點評
第十模塊:D8-祝賀
第十一模塊:案例分析與項目分享
講師介紹:徐斌
◇ 6Sigma MBB
專業(yè)背景:
25年工作經(jīng)驗,從事過電器研發(fā),照明、電氣、機(jī)械、新能源、建材等行業(yè)的制造運營、質(zhì)量管理等工作;
徐老師于1999年加入GE(通用電氣),2000年任專職BB(黑帶),負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2002年獲得GE總部頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。
2002年任專職MBB(黑帶大師),主要負(fù)責(zé)新合資公司的6Sigm、Lean導(dǎo)入和推進(jìn)——包括組織架構(gòu)的搭建、BB的招聘培訓(xùn)、綠帶的培訓(xùn)及項目體系的建立,同時領(lǐng)導(dǎo)該業(yè)務(wù)模塊亞太區(qū)工廠的BB開展6Sigm、Lean活動,于2004年獲得GE總部頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶大師MBB證書;后負(fù)責(zé)運營管理。
2012年-2013年離開GE后加入好孩子集團(tuán)下屬公司,歷任質(zhì)量總監(jiān)、制造總監(jiān)職務(wù)。
自2014年主要從事“世界級工廠項目”的咨詢與輔導(dǎo)(TQM、6Sigma、Lean、…),獲得卓越績效,深受客戶好評。
擅長課程:
運營管理系列課程
6 Sigma系列課程
Lean 精益生產(chǎn)系列課程
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(FMEA/MSA/SPC) 等
授課風(fēng)格:
徐老師在培訓(xùn)中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。
徐老師負(fù)責(zé)的培訓(xùn)和咨詢項目:
2014年04月-2014年12月:太倉某公司6Sigma綠帶項目輔導(dǎo)
2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年03月—2015年12月:常州某機(jī)械公司精益生產(chǎn)咨詢項目
2015年05月—2016年06月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2016年03月—2016年12月:昆山風(fēng)速時代生產(chǎn)運營持續(xù)改善項目
2016年06月—2017年01月:上海某汽車零部件公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目