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新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練

【時間地點】 2008年12月22-23日 上海
【培訓講師】 王國興
【參加對象】 新任經(jīng)理、儲備干部、即將被提升為管理者,未接受系統(tǒng)管理訓練的企業(yè)中基層管理人員
【參加費用】 ¥2800元/人 (含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練培訓

新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練(王國興)課程介紹:

● 課程背景 
   據(jù)調(diào)查,要想成為一名優(yōu)秀的部門主管,需經(jīng)過十年時間的磨練。一個未接受過系統(tǒng)訓練的管理者,其管理經(jīng)驗累積直到合格,期間企業(yè)需要付出相當?shù)某杀,企業(yè)重視管理人員的培育與成長,但是新提升的管理者如何縮短成長周期,如何減少失誤,提高效率,加速管理者成長呢?本課程為企業(yè)分憂,為個人指點方向,幫助新任經(jīng)理在有限的時間內(nèi)做好角色轉(zhuǎn)換,導入系統(tǒng)化的管理理念,提升管理技能。 
 
● 課程受益 
   本教程針對新任經(jīng)理常見的問題點,講述自我發(fā)展、管理技巧、領導魅力三大方面,通過六單元系統(tǒng)訓練培養(yǎng)一名合格的新任經(jīng)理,互動實用風格貫穿整個課程始終,實戰(zhàn)推進,案例分析,小組討論等方式參與其中,使學員能夠: 
 • 清晰定位管理者角色,改變管理者心態(tài) 
 • 掌握高效時間運用方法 
 • 了解管理循環(huán),系統(tǒng)化安排管理過程、內(nèi)容 
 • 塑造自動自發(fā)的工作氛圍 
 • 激勵員工積極性 
 • 換位思考的溝通方式、風格 
 • 培養(yǎng)勝任的部屬 
 
● 課程大綱 
一 優(yōu)秀管理者定位

 • 案例:茫然的新任經(jīng)理,何去何從
 • 管理的意義
 • 360度看管理
 • 管理者扮演的角色
 • 上司對你的期待
 • 部屬所盼望的主管
 • 管理者應具備的態(tài)度
二 時間管理技巧
 • 案例:“健忘”的經(jīng)理
 • 診斷你的時間管理能力
 • 時間管理矩陣
 • 區(qū)分事件的輕重緩急
 • 時間管理的三部曲
 • 找出時間的殺手
 • 列出代辦事項清單
 • 找尋自己生命的重心
三 有效的工作計劃管理
 • 案例:完美的計劃?
 • 計劃的執(zhí)行
 • PDCA管理循環(huán)的重要
 • 擬訂計劃的思維與原則
 • 計劃的內(nèi)容
 • 人與事相結(jié)合
 • 任務分派與交付
 • 狀況共有的管理
四 應人而異的管理技巧
 • 案例:以不變應萬變
 • 了解自己的員工嗎
 • 下屬的心態(tài)變化與成長
 • 下屬的成熟度分析
 • 崗位匹配原則與相對原則
五 激發(fā)你的員工
 • 案例:暮氣沉沉的年輕人
 • 名實相符的激勵手段
 • 激勵的三大原理
 • 激勵菜單分享
 • 激勵與管理目標的結(jié)合
 • 贊美101句
 • 激勵面談技巧
六 360度溝通技巧
 • 案例:如何讓別人想聽愿意說
 • 溝通的含義
 • 溝通的組成
 • 有效溝通的流程
 • 聽的5個層次
 • 有效反饋技巧
 • 人際風格特征概述
 • 不同人際風格的特征
 • 不同人際風格的基本需求
 • 不同人際風格的溝通策略
 • 如何識別他人的人際風格
七 部屬培育與授權(quán)
 • 案例:經(jīng)理更輕松
 • 影響授權(quán)的重要因素
 • 授權(quán)之前的工作
 • 授權(quán)對象與時機的選擇
 • 培育團隊的成員
 • 發(fā)揮你的影響力
八 總結(jié)與行動計劃

● 講師介紹——王國興 
   臺灣大學政治系畢業(yè),日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(JITA)認證MTP合格優(yōu)秀講師,中華專案管理學會認證項目管理師,中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師,現(xiàn)任某500強企業(yè)長年顧問,美國查浦曼大學工商管理博士,畢業(yè)后從營業(yè)員做起,后升任營業(yè)處經(jīng)理、人事主任、總經(jīng)理特別助理、經(jīng)營管理顧問暨人力資源總監(jiān)。對企業(yè)培訓有深入的研究,并接受嚴格的職業(yè)顧問師培訓、高級職業(yè)經(jīng)理人培訓。豐富的教學經(jīng)驗,及對教學團隊動力的掌握方法,營造出氣氛活躍且教學成效良好的授課口碑,能為企業(yè)提供實戰(zhàn)型的輔導。 
專長領域 
領導與管理、人力資源管理課程,團隊訓練,客戶服務等。王老師從事專職顧問、訓練工作多年,對于很多行業(yè)的業(yè)務與管理有實戰(zhàn)經(jīng)驗和深入研究,在理論與實踐工作兩方面,均具深度功力,尤以擅長各專長管理者系統(tǒng)培訓之經(jīng)驗,累積國際企業(yè)管理培訓相關工作經(jīng)驗與最新方法,結(jié)合中國國情,淬煉出具中國特色的培訓理念、課程與培訓手法。 
授課風格 
王老師認為:除了專業(yè)的知識,成年人的教學是雙向交互式的教學,營造一個充分實務互動的教學環(huán)境,是現(xiàn)代講師應盡職責。聽眾是教學的唯一重心,因此如何協(xié)助聽眾解決實務需求,是個人教學的思維中心。學習始于團隊,也必須終于團隊。分享是他所最想塑造的學習團隊氣氛。 
服務客戶 
三得利、三星星電子、格力電器、華虹NEC、飛利浦佳匯、BenQ、亞信科技、仁寶計算機、華飛彩顯、愛立信、延鋒偉世通、福田汽車、江鈴汽車、東風-雪鐵龍、博福-益普生制藥、和成(中國)、匯源飲料、億利資源集團、藍月亮、全虹通信、統(tǒng)一超商、全國電子、香港喜悅集團、中國航空油料集團公司等 
客戶反饋 
講師風格活躍,職業(yè)風范好,能依據(jù)客戶需求調(diào)整,貼近企業(yè)實際!獜V州藍月亮 
互動性強,趣味性強,老師的閱歷非常豐富!愉h偉世通    
老師的很多事例、練習很新,變通很多,可以直接拿來借用!(lián)想(北京) 
了解很多知識和懂得很多做人處事的道理!B云港升德升電子


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