[課程簡介]:“教練型領導”是通過對話支持下屬實現(xiàn)組織目標的管理方式。之于只顧發(fā)號施令、疲于“救火”的傳統(tǒng)管理方式,“教練型領導”信任下屬潛力、啟發(fā)下屬思考,既支持下屬解決了問題,又讓下屬提升問題解決能力。 ...
【時間地點】 | 2024年8月08~09日 上海 | |
【培訓講師】 | 莊老師 | |
【參加對象】 | 需要激發(fā)下屬潛能的中高層領導者,新任管理者及從技術走向管理的管理者 | |
【參加費用】 | ¥4500元/人 (含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費) | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
課程價值:
“教練型領導”是通過對話支持下屬實現(xiàn)組織目標的管理方式。之于只顧發(fā)號施令、疲于“救火”的傳統(tǒng)管理方式,“教練型領導”信任下屬潛力、啟發(fā)下屬思考,既支持下屬解決了問題,又讓下屬提升問題解決能力。該課程可幫助學員:
◇ 讓員工成為目標的主人,主動承擔責任
◇ 掌握員工的心聲,建立彼此的信任
◇ 引導員工獨立思考,運用員工的智慧
◇ 做到言之有物的表揚,以及對事不對人的指正
◇ 知道如何對下屬進行一對一輔導,激發(fā)意愿、提升能力
課程特色:
◇ 易學:所有的教學內(nèi)容全部實現(xiàn)模塊化和工具化,教練的三項原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學習均能掌握
◇ 實戰(zhàn):采用案例、錄像、實操練習來推進課程教學,所有教學環(huán)節(jié)都圍繞學員的真實案例
◇ 有效:現(xiàn)場不僅掌握了教練的技能和流程,并且解決了現(xiàn)實工作中的實際問題
課程大綱:
模塊 |
目標 |
內(nèi)容 |
時間 |
模塊一 什么是教練 |
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~ 對話練習:體驗教練式對話
~ 支持、期待、信任
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1.5小時 |
模塊二 教練的核心能力 |
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~ 深度傾聽三要素
~ 有力提問的類型
~ 有效反饋的內(nèi)涵 |
4.5小時 |
模塊三 教練流程 |
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~ 小組練習:確定SMART
~ 小組練習:多角度思考促進
~ 小組練習:探索實現(xiàn)目標的
~ 小組練習:激發(fā)被指導者采
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5小時 |
模塊四 教練的運用 |
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1小時 |