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跨部門關(guān)系協(xié)調(diào)培訓(xùn)

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管理也是一種生活方式 知識管理更是一種主..
同野中郁次郎教授的訪談是一次奇妙的思想之旅。 他從一生的研究經(jīng)歷談起,展示了自己從“信息處理”研究視角向“知識創(chuàng)造”視角轉(zhuǎn)變的真實(shí)情景。這樣的回答讓我們能夠透過情景獲得更多的啟發(fā),并激發(fā)創(chuàng)...

企業(yè)管理者最重要的產(chǎn)品是什么?
某外企挖來一位高管出任中國區(qū)總經(jīng)理。他接手時(shí),前任留下的高管班子已經(jīng)走得七零八落,他花了六七個(gè)月時(shí)間,搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉,專業(yè)背景也不同,又負(fù)責(zé)不同的工作,都埋頭于自己的...

面對面溝通 這7條紅線踩不得
  面對面的交際固然效果很好,但如果你在一些細(xì)節(jié)上不夠注意,也有可能適得其反。   說到如何接觸目標(biāo)客戶,以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的交際手段已然不勝枚舉,不對于任何一家企業(yè)的所有者來說,與客戶面對面...

溝通中千萬別用這些肢體語言
  溝通的過程中,談話是傳遞信息的主要方式,然而你的肢體語言也會傳遞出一部分訊息,而這些訊息不一定都是積極的。通過對一億多人的測試發(fā)現(xiàn),擁有高情商的高效能人士通常會控制自己的身體語言,避免在溝通時(shí)犯...

與客戶溝通時(shí),哪些是不該說的?總結(jié)得真好..
  銷售工作是一門技術(shù)含量很高的科學(xué),銷售工作是一門藝術(shù),銷售工作業(yè)績突出的人,他本人的綜合素質(zhì)也是比較高的。銷售人員在和客戶的溝通過程中,不僅要使用文明的語言、保持謙和的態(tài)度以外,且在溝通和談...

李開復(fù):其實(shí)你也能成為縱橫職場的人際交流..
  良好的人際交流對一個(gè)人的工作和社會交往有著極為重要,以下提供幾點(diǎn)促進(jìn)人際交流的建議: 1、廣建高素質(zhì)的人際網(wǎng)   人際網(wǎng)就是與每個(gè)人發(fā)生聯(lián)系的人際關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)!皶接脮r(shí)方恨...

生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
    在生產(chǎn)現(xiàn)場管理的過程中,最常聽到的兩個(gè)字就是:溝通。部門間溝通、部門內(nèi)部溝通,與客戶的溝通,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,溝通完全是整個(gè)生產(chǎn)體系正常運(yùn)行的關(guān)鍵。具體來說,溝通有一個(gè)范圍,...

溝通激勵,管理要做的是釋放員工能量
 先給大家分享一個(gè)小故事:   1993年,正當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)在美國蔓延的時(shí)候,哈里遜紡織公司因一場大火化為灰燼。3000名員工悲觀地回到家里,等待著董事長宣布破產(chǎn)和失業(yè)風(fēng)暴的來臨。在漫長而無望的...

說與不說,你的溝通效率都可能為零
 漫無邊際,嘮嘮叨叨,沉默不語,溝通不暢,沒有反饋都讓我們的溝通效率迅速降為零,且不論效率,對我們彼此也是一種折磨,我們知道這些消磨掉了我們最美好的時(shí)光,可總在今天后悔昨天。人生一定要把時(shí)間浪費(fèi)在美...

八種不同類型員工,如何正確批評溝通?
  批評是餐飲管理者針對員工的錯(cuò)誤行為及不良現(xiàn)象經(jīng)常采取的一種教育、糾正的手段。但是不同的人面對批評所產(chǎn)生的反應(yīng)是不同的,不同的批評方式也會帶來不同的效果。   下面從性格方面來描述一下不同...

HR向西門子學(xué)習(xí) 看溝通渠道的多樣化
  一個(gè)企業(yè)的文化是否能有效支持發(fā)展,離不開企業(yè)中氛圍的正面影響,同樣,HR在企業(yè)中的工作能否得力,也不僅限于HR個(gè)人的努力,還在于他是否身體力行為企業(yè)建立了上下暢通的溝通渠道。 ...

這些溝通技巧,足足影響了500強(qiáng)大咖16..
你的觀點(diǎn)決定了你的價(jià)值,但表達(dá)觀點(diǎn)又可能帶來意見沖突。如果把溝通分為五個(gè)層次,在工作中停留在哪個(gè)層次比較好?5月5日,易開租車聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO譚奕先生在赤兔App圍繞“如何在職場上高效溝通”這一話...

績效管理:表格只是溝通的載體,功夫在詩外
績效考核表僅僅是溝通的工具,80%的工作都在考核表格之外,下面將詳細(xì)地闡述如何發(fā)掘表格背后的實(shí)質(zhì),與員工進(jìn)行針對工作改善的對話溝通,幫助經(jīng)理利用好考核表格,通過表格背后的分析探討幫助員工成長。 ...

高效職場人生,巧用5項(xiàng)溝通工具
  人類是群居動物,活在社會上,就需要無時(shí)無刻的與他人溝通,去配合他人,或是讓他人配合自己的工作。很多時(shí)候,個(gè)體的效率低,問題不是出現(xiàn)在執(zhí)行力,而是往往選擇了錯(cuò)誤的溝通工具及溝通方式,導(dǎo)致反反復(fù)復(fù),...

這些溝通技巧,足足影響了我16年
  你的觀點(diǎn)決定了你的價(jià)值,但表達(dá)觀點(diǎn)又可能帶來意見沖突。如果把溝通分為五個(gè)層次,在工作中停留在哪個(gè)層次比較好?  溝通人人都會,但職場溝通需要技巧。簡單來說,溝通由淺入深可以分為五個(gè)層次...

HR必須做好“員工成長溝通管理”!
   1、入司前溝通:   (1)溝通目的:重點(diǎn)對企業(yè)基本情況、企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營理念、所競聘崗位工作性質(zhì)、工作職責(zé)、工作內(nèi)容、加盟公司后可能遇到的工作困難等情況進(jìn)行客觀如實(shí)介紹,達(dá)...

10種深入心靈的溝通方式
  一、傾聽,不要打斷   Listen without Interrupting   靜靜的聆聽,是對他人的尊重,也是內(nèi)心謙虛的表現(xiàn)。你若愛他,就多聆聽!“心傲是滅亡的前導(dǎo),心謙...

一位總經(jīng)理眼中的11條“潛規(guī)則” 你知道..
多數(shù)人做著“還行”的工作,但其他人在“工作”這件事上達(dá)到的高度則完全不同: 他們?nèi)鲱^,做著總經(jīng)理級別的工作,每天早上從床上一躍而起,對新的一天充滿興奮; 他們的工作能影響到成千上萬人。下面...

職業(yè)經(jīng)理人提高EQ三步曲
1995年,美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授丹尼爾·戈?duì)柭岢隽恕扒樯獭?EQ)的概念,他甚至認(rèn)為,在人的成功要素中,智力因素是重要的,但更為重要的是情感因素!扒樯獭贝笾驴梢愿爬椋呵榫w控制力;自我認(rèn)識能力...

從墨子用人看企業(yè)溝通管理
溝通的重要性不言而喻,然而正是這種大家都知道的事情,卻又常常被人們忽視。沒有溝通,就沒有成功的企業(yè),最終導(dǎo)致大家也都不能在這里工作。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂和績效...

跨部門關(guān)系協(xié)調(diào)培訓(xùn),溝通培訓(xùn),管理技能培訓(xùn)課程推薦
課程對象:企業(yè)人力資源管理者
2024年11月08日北京
2024年11月27日深圳

課綱下載:《低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧》.doc
課程名稱:關(guān)鍵溝通(芳老師)
課程對象:新晉管理者、中層管理者、高潛、后備干部
2024年11月08-09日 上海
課綱下載:《關(guān)鍵溝通》.doc
課程名稱:高效的管理溝通技巧訓(xùn)練(田勝波)
課程對象:1.部門主管;2.中層經(jīng)理;3.管理儲備人才
2024年11月08日 上海 | 2024年12月21日 上海
課綱下載:《高效的管理溝通技巧訓(xùn)練》.doc
課程對象:企業(yè)管理者、人力資源經(jīng)理、中層干部、以及對心理學(xué)感興趣的人
2024年11月15-16日 廣州
課綱下載:《九型人格心理學(xué)-自我認(rèn)知與溝通藝術(shù)》.doc
課程名稱:職場高效溝通心理學(xué)(師老師)
課程對象:銷售類、客服類、基層中層管理類、項(xiàng)目類、人事行政類等需要大量溝通的崗位人士或職場精英
2024年11月20-21日 深圳 |  2024年12月25-26日 廣州
課綱下載:《職場高效溝通心理學(xué)》.doc
課程名稱:高效溝通與跨部門協(xié)作(韓老師)
課程對象:企業(yè)高層、中層、基層管理干部,新晉管理者,儲備干部、業(yè)務(wù)人員。
2024年11月21-22日 武漢
課綱下載:《高效溝通與跨部門協(xié)作》.doc
課程對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工;企業(yè)中層、管理層;商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者
2024年11月28-29日 上海
課綱下載:《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)溝通提升》.doc
課程對象:各職能部門經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)骨干員工
2024年11月29-30日 廣州
課綱下載:《跨部門溝通與協(xié)作—模擬聯(lián)合國沙盤》.doc
課程對象:企業(yè)中高層管理者;HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)
2024年12月19-20日 上海
課綱下載:《逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵》.doc
課程對象:營銷/市場團(tuán)隊(duì)成員等。
2024年12月20-21日 深圳
課綱下載:《關(guān)鍵對話—超高效銷售溝通與談判致勝技巧》.doc
課程對象:各企業(yè)、事業(yè)單位的管理人員、服務(wù)人員、銷售人員、公關(guān)人員、辦公室主任、接待人員等。
2024年12月20日  深圳
課綱下載:《高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通》.doc
課程對象:◇ 部門管理者 ◇ 高潛員工
2024年12月26~27日 上海
課綱下載:《跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理》.doc
課程名稱:商務(wù)談判解碼(王老師)
課程對象:1)管理人員:總經(jīng)理、部門經(jīng)理;2)銷售部門:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、各類銷售人員;​3)采購部門:采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員;​4)相關(guān)人員:希望提升談判能力、溝通水平和職業(yè)素養(yǎng)的人員。
2024年12月30-31日 上海
課綱下載:《商務(wù)談判解碼》.doc
課程對象:企業(yè)中高層管理者,中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各個(gè)部門經(jīng)理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理人員、后備干部。
2024年11月07-09日上海 | 2024年12月20-22日上海
課綱下載:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP》.doc
課程對象:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。
2024年11月07-08日上海 | 2024年12月20-21日上海
課綱下載:《中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練》.doc
課程名稱:現(xiàn)場卓越主管能力修煉(陳老師)
課程對象:生產(chǎn)主管
2024年11月05~06日 上海
課綱下載:《現(xiàn)場卓越主管能力修煉》.doc
課程名稱:金牌店長執(zhí)行力落地班(馬堅(jiān)行、​程姣)
課程對象:店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!
2024年11月06-07日 鄭州 | 2024年11月14-15日 廈門
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安

課綱下載:《金牌店長執(zhí)行力落地班》.doc
課程對象:生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員
2024年11月07-08日 廣州
課綱下載:《生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理技能提升》.doc
課程對象:班組長
2024年11月09-10日 深圳 | 2024年11月16-17日 上海
課綱下載:《全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練——沙漠掘金情景模擬沙盤》.doc
課程對象:部門經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)主管,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,對團(tuán)隊(duì)管理和績效負(fù)責(zé)的人員,有志于提升的基層管理者。
2024年11月15-16日 廣州
課綱下載:《中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練》.doc
課程名稱:TWI一線主管管理技能提升(劉梁平)
課程對象:生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。
2024年11月22-23日 廣州
課綱下載:《TWI一線主管管理技能提升》.doc
課程名稱:TWI一線主管管理技能提升(周廣鋒)
課程對象:部門經(jīng)理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者
2024年11月29-30日 深圳
課綱下載:《TWI一線主管管理技能提升》.doc
課程對象:銷售總監(jiān)、銷售管理人員、銷售經(jīng)理、銷售主管
2024年11月29-30日 杭州
課綱下載:《催款策略與應(yīng)收賬款管理技能提升特訓(xùn)》.doc
課程對象:基中層管理者、項(xiàng)目經(jīng)理,企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)或者即將承擔(dān)管理職能的技術(shù)型管理人才
2024年12月05~06日 上海
課綱下載:《從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升》.doc
課程對象:車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管
2024年12月18~19日 蘇州
課綱下載:《TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修》.doc
課程對象:生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級生產(chǎn)運(yùn)作管理相關(guān)主管及現(xiàn)場后備培養(yǎng)干部、新上任現(xiàn)場管理人員、從技術(shù)轉(zhuǎn)型做管理工作的工程師、有興趣的相關(guān)人員等。,特別適合參加過《如何做一名出色的班組長》課程的學(xué)員理論和技能升級。
2024年12月21-22日 天津
課綱下載:《金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)》.doc
課程對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認(rèn)識,掌握基本管理原則和方法的人士)。
2025年1月11-12日 北京
課綱下載:《新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練--培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者》.doc
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