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企業(yè)董事長培訓

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組織效率高,管理者需要做到四點
  我很喜歡巴納德給經理人職能的界定,他說,“經理人員的職能,重在維持一個龐大而復雜的協作能力的體系”。   也就是說,作為一個職業(yè)經理人、一個管...

成為變革領導者的五個關鍵
  彼得·德魯克先生說過:“無人能夠左右變化,唯有走在變化之前。在動蕩不定的時期,變化就是準則。但是,只有將領導變革視為己任的組織,才能生存下來。”面對巨變時代的經營環(huán)境,...

管理也是一種生活方式 知識管理更是一種主..
同野中郁次郎教授的訪談是一次奇妙的思想之旅。 他從一生的研究經歷談起,展示了自己從“信息處理”研究視角向“知識創(chuàng)造”視角轉變的真實情景。這樣的回答讓我們能夠透過情景獲得更多的啟發(fā),并激發(fā)創(chuàng)...

領導力的名與實
領導力是什么?領導是何許人也? 這個問題一提出來,馬上會有各種各樣的回答:“掌握權威的人”“有江湖影響力的人”“領導力是帶領一群人實現一個既定目標”“領導就是領頭羊,沖鋒在前,讓下屬心甘情...

企業(yè)管理者最重要的產品是什么?
某外企挖來一位高管出任中國區(qū)總經理。他接手時,前任留下的高管班子已經走得七零八落,他花了六七個月時間,搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉,專業(yè)背景也不同,又負責不同的工作,都埋頭于自己的...

你的管理潛能就埋伏在這6種能力中
本人從事人才評價工作30年,可以說閱人無數,其中不乏優(yōu)秀杰出的管理者,也有表現一般的管理者,還有一些不合格的管理者。我一直在觀察和總結,如何判斷一個人是否具有管理的潛力。 1、抓重點的...

成為優(yōu)秀管理者 你必須面對這4種現實難題
  每一位管理者一方面要具有有效性,另一方面卻又很難實現有效性。當然,一位管理者如果不能致力于使其工作卓有成效并做出貢獻,殘酷的現實必將使他一事無成。   而任何一個機構的管理者所面對的現...

9個要領讓管理效果提升80%
  研究表明,為了提高管理效果,經理們可以將他們的注意力集中在幾個方面。以下提出9個這樣的方面并加以論述。   1 分享信息   經理們可以容易地得到大量特殊的信息。但由于他擁...

這樣的領導,值得用一生的時間追隨!
判斷一個上級領導是否可被自己用一生的時間去追隨,是一件非常值得慎重考慮的事情。   他不僅僅關乎自己一生的前途,更重要的是關乎自己一生的品德培養(yǎng)。   以下十條可以借鑒,滿足以下十條...

管理的最低要求是什么?
  十個人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一萬人的公司,帶隊伍的方法是完全不一樣的,但管理的最低要求是一致的。這個最低要求就是十六個字:“目標清晰,職責明確,賞罰分明,超越伯樂。 ...

優(yōu)秀領導力的秘訣!原來接地氣還有如此作用
我有一個毒舌媒體閨蜜,她采訪過很多企業(yè)家大咖、出入明星創(chuàng)業(yè)家的辦公室和書房。她給我講過一個故事,她說她遇到過一群從斯坦;貒鴦(chuàng)業(yè)的精英青年,他們是天之驕子:才華橫溢、意氣風發(fā)、理想遠大,老天似乎愿意...

Facebook桑德伯格:最好的領導力,..
  創(chuàng)客總部認為創(chuàng)業(yè)是一場長跑,堅持自己所信的,才能給團隊帶去鼓勵。在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者需要注重業(yè)務完成的結果,善于用人,敢于用人,樹立高遠目標,以玩命極致的態(tài)度去面對創(chuàng)業(yè)。   如果你正在...

借外力實現領導力的“彎道超車”
 傳統的領導思維理論會讓我們認為,杰出的領導者是通過自我反思修煉成的。人們不斷鼓吹,發(fā)掘內在的力量是其中的關鍵。   筆者的研究顯示,事實恰好相反。我們越成功,內在的思維就越容易限制我們看待工作、...

面對最艱難的適應性挑戰(zhàn) 優(yōu)秀領導只做6件..
  如今,所有的企業(yè)都面臨著“適應性挑戰(zhàn)”。所謂適應性挑戰(zhàn),是指很難找到答案的系統性問題。   社會、市場、客戶、競爭以及技術在全球范圍的變化,迫使組織明晰價值觀、開發(fā)新戰(zhàn)略,并學習新的運營...

怎樣當一名稱職的中層管理者
日前,我在中裕冠集團為參加培訓學習的集團全體干部員工作了一次內訓,共講了六個方面的問題,F分期發(fā)表出來,從饗讀者。 ——作者:王先琳 企業(yè)的中層管理者,起著中流砥柱的作用,所肩負的重任是無語倫比...

5條技巧助領導“收買人心”
 作為一個企業(yè)領導者,你知道世界上什么樣的投資回報率最高嗎?日本麥當勞的社長藤田田告訴你答案:在所有投資中,感情投資花費最少,回報率最高。   三國時期的劉備可謂收買人心的鼻祖,“劉備摔孩子——收...

國際化領導力有三寶: 視野、專業(yè)度、品格..
 改良蒸汽機的應用始于230年前,互聯網始于46年前,第一代iPhone于2007年發(fā)布—技術或產品的更新迭代,其間隔時間越來越短,可謂日新月異;相較而言,勞動力的變化似乎不夠顯著;許多企業(yè)經營者都...

領導者如何打造自己的360°領導力?
  面對著復雜的挑戰(zhàn),領導者們至少要在4個層面具有領導才能:第一,成為高層與下屬間的緩沖器,他們要能夠將上層的指導路線與策略變化付諸實施;第二,還要承擔推動與培養(yǎng)下屬、領導高效團隊的工作;第三,與同...

每個管理者都應該深入了解教練技術
  如果管理者不接受教練技術的培訓并且熟練地使用它,組織很可能會失去寶貴的員工。   教練技術正迅速成為一種培養(yǎng)員工的策略,被眾多組織廣泛接受。這些組織采用教練技術作為人才開發(fā)平臺,從而在...

優(yōu)秀領導普遍具有的四大素質
  某管理顧問公司近日發(fā)布報告《最可能領導之人》(Most Likely to Lead),為面臨越來越多挑戰(zhàn)的企業(yè)領導人士提供了一份新的行動指南。   該管理顧問的全球調研發(fā)現,傳統領導...

企業(yè)董事長培訓,中高層經理培訓,管理技能培訓課程推薦
課程對象:企業(yè)董事長、總經理、人力資源負責人、業(yè)務負責人
2024年10月24-25日 上海
課綱下載:《人才管理與股權激勵方案班》.doc
課程名稱:VSM全面價值流分析與改善(蔡老師)
課程對象:企業(yè)董事長、總經理、廠長、經理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等
2024年11月09-10日 廣州
課綱下載:《VSM全面價值流分析與改善》.doc
課程對象:企業(yè)董事長、總經理、副總經理、企業(yè)財稅人員,稅務總監(jiān),財務總監(jiān),財務經理、稅務經理,辦稅人員及相關業(yè)務負責人。
2024年11月19日  北京 | 2024年11月22日  上海 | 2024年11月27日  深圳
課綱下載:《金稅四期大數據監(jiān)管下企業(yè)中高收入者個稅籌劃及外籍人士個稅風險應對》.doc
課程對象:企業(yè)董事長、總經理、資深人力資源總監(jiān)等其他核心高管
2024年11月22-24日蘇州 | 2024年12月27-29日上海
課綱下載:《股權激勵與合伙制落地咨詢方案班》.doc
課程對象:企業(yè)董事長、總經理;企業(yè)法律事務部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、風險管理部、人力資源部、黨委組織部等相關負責人;企業(yè)人力資源總監(jiān)/經理/專員及人事行政管理人員;工會干部;法務人員、律師及相關管理人員等。
2024年11月27日 上海 | 2024年12月17日 深圳 | 2024年12月20日 北京
課綱下載:《徹底推翻壓在HR身上的三座大山:如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規(guī)員工合法調查取證及勞動合同解除的核心要點解析》.doc
課程對象:企業(yè)董事長、總經理等各個業(yè)務相關部門負責人
2024年11月29-30日 北京
課綱下載:《走進京東集團&字節(jié)跳動學習組織創(chuàng)新與增長之道》.doc
課程對象:企業(yè)董事長、總裁、總經理等決策層高管、易經愛好者以及關注財富、健康、風水、運程的人群
2024年11月30-12.1日 廣州
課綱下載:《《易經》智慧在家居環(huán)境中的運用&在辦公環(huán)境中的實戰(zhàn)應用》.doc
課程對象:企業(yè)董事長、總經理、人力資源負責人、業(yè)務負責人
2024年12月05-06日上海
課綱下載:《合伙人制:助力企業(yè)增長方案班》.doc
課程對象:企業(yè)董事長/總裁/總經理、各級部門經理、主管,以及對工業(yè)4.0感興趣人員
2024年12月12~13日 上海
課綱下載:《智能制造&數字化轉型的規(guī)劃與落地實踐》.doc
課程對象:企業(yè)中高層管理者,中小型企業(yè)的總經理、副總經理、總監(jiān),各個部門經理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理人員、后備干部。
2024年11月07-09日上海 | 2024年12月20-22日上海
課綱下載:《中高層經理管理技能與領導力研修MTP》.doc
課程名稱:中層經理通用管理技能訓練(田勝波)
課程對象:企業(yè)各個部門經理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。
2024年11月07-08日上海 | 2024年12月20-21日上海
課綱下載:《中層經理通用管理技能訓練》.doc
課程名稱:中高層經理卓越領導力修煉(田勝波)
課程對象:企業(yè)總經理級的經營班子,副總經理級、總監(jiān)級、部門經理級、分公司經理級的中高層管理者,以及希望通過修煉領導力來提升自己經營管理績效的管理者。
2024年11月09日 上海 | 2024年12月22日 上海
課綱下載:《中高層經理卓越領導力修煉》.doc
課程對象:企業(yè)總經理、副總、廠長、中高層經理、部門主管、IT主管、精益經理等相關人員;
2024年11月18-19日  上海
課綱下載:《精益數字化實踐和創(chuàng)新——解決MES運用的問題和障礙》.doc
課程對象:總經理、廠長中高層經理、主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員、車間主任等;
2024年11月29-30日 上海
課綱下載:《多品種、小批量kanban拉動實踐》.doc
課程名稱:現場卓越主管能力修煉(陳老師)
課程對象:生產主管
2024年11月05~06日 上海
課綱下載:《現場卓越主管能力修煉》.doc
課程名稱:金牌店長執(zhí)行力落地班(馬堅行、​程姣)
課程對象:店長經理、儲備店長、培訓經理、總經理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!
2024年11月06-07日 鄭州 | 2024年11月14-15日 廈門
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安

課綱下載:《金牌店長執(zhí)行力落地班》.doc
課程名稱:生產現場安全管理技能提升(資深講師)
課程對象:生產現場管理人員
2024年11月07-08日 廣州
課綱下載:《生產現場安全管理技能提升》.doc
課程對象:班組長
2024年11月09-10日 深圳 | 2024年11月16-17日 上海
課綱下載:《全面提升班組管理技能模擬訓練——沙漠掘金情景模擬沙盤》.doc
課程對象:部門經理,項目經理,團隊主管,團隊負責人,對團隊管理和績效負責的人員,有志于提升的基層管理者。
2024年11月15-16日 廣州
課綱下載:《中層干部核心管理技能突破訓練》.doc
課程名稱:TWI一線主管管理技能提升(劉梁平)
課程對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。
2024年11月22-23日 廣州
課綱下載:《TWI一線主管管理技能提升》.doc
課程名稱:TWI一線主管管理技能提升(周廣鋒)
課程對象:部門經理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者
2024年11月29-30日 深圳
課綱下載:《TWI一線主管管理技能提升》.doc
課程對象:銷售總監(jiān)、銷售管理人員、銷售經理、銷售主管
2024年11月29-30日 杭州
課綱下載:《催款策略與應收賬款管理技能提升特訓》.doc
課程對象:基中層管理者、項目經理,企業(yè)內部已經或者即將承擔管理職能的技術型管理人才
2024年12月05~06日 上海
課綱下載:《從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升》.doc
課程名稱:TWI-生產主管管理技能研修(楊老師)
課程對象:車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管
2024年12月18~19日 蘇州
課綱下載:《TWI-生產主管管理技能研修》.doc
課程對象:生產經理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級生產運作管理相關主管及現場后備培養(yǎng)干部、新上任現場管理人員、從技術轉型做管理工作的工程師、有興趣的相關人員等。,特別適合參加過《如何做一名出色的班組長》課程的學員理論和技能升級。
2024年12月21-22日 天津
課綱下載:《金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)》.doc
課程對象:新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。
2025年1月11-12日 北京
課綱下載:《新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練--培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者》.doc
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