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人人都是項目經理-現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新轉型根能力

【時間地點】 2025年3月11日  上海 | 2025年10月15日 上海
【培訓講師】 徐老師
【參加對象】 企業(yè)董事長/總裁/總經理、各級部門經理、主管,以及對企業(yè)創(chuàng)新轉型感興趣人員
【參加費用】 ¥2500元/人 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費;不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
【會務組織】 森濤培訓網(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:項目經理培訓,創(chuàng)新轉型培訓

人人都是項目經理-現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新轉型根能力(徐老師)課程介紹:

課程背景:
    在現(xiàn)代商業(yè)世界的動態(tài)格局中,企業(yè)隨時面臨自身所處行業(yè)競爭能力降低和競爭優(yōu)勢衰退的挑戰(zhàn),促使企業(yè)需要主動通過組織變革提升企業(yè)在產業(yè)內的能力;或者采取產業(yè)轉移戰(zhàn)略,尋求新的經濟增長點,使企業(yè)獲得新的生機。因此,企業(yè)轉型具有系統(tǒng)性、跨越性和階段性等特點,需要科學的方法論來指導。企業(yè)學習如何用項目管理來為企業(yè)轉型保駕護航深諳中國傳統(tǒng)道與術的思想,對企業(yè)具有深遠的意義。

課程目標:
課程將全面闡述項目管理與企業(yè)創(chuàng)新轉型以及相關案例,結合老師多年實踐的經驗,加之其獨到精深的講解呈現(xiàn)和訓練點評的專業(yè)實力,對企業(yè)各級主管人員進行科學、專業(yè)、先進的系統(tǒng)化培訓。

課程收益:
 ◇ 提升:企業(yè)轉型與企業(yè)變革的戰(zhàn)略思維
 ◇ 幫助:企業(yè)建立具備長期意義的企業(yè)轉型根能力
 ◇ 全面:了解項目管理對于企業(yè)轉型與企業(yè)變革的完整過程與可持續(xù)性戰(zhàn)略
 ◇ 掌握:基于小米管理的企業(yè)轉型與企業(yè)變革構建與落地方法

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
 
課程大綱:

第一節(jié)、項目管理是企業(yè)的根能力
一、項目管理工作術
二、項目管理專業(yè)化
三、項目管理價值化
四、本章小結
第二節(jié)、企業(yè)轉型與變革
1. 統(tǒng)一認識,上下一致
 ◇ 企業(yè)轉型 - 戰(zhàn)略 
 ◇ 企業(yè)轉型 - 變革
2. 啟動項目,變革管理
 ◇ 用項目方式推動變革
3. 本章小結
第三節(jié)、建立項目型組織
1. 以項目為中心的機制
2. 理性的項目思維
3. 項目管理文化
4. “團隊工作”效率
5. 本章小結
總結
 
講師介紹:徐老師
 ◇ 企業(yè)數(shù)字化轉型首席顧問
 ◇ 大數(shù)據應用首席顧問
 ◇ 新興市場專家團隊負責人
 ◇ 高科技行業(yè),快銷與零售行業(yè),裝備制造與汽車行業(yè) 行業(yè)專家團隊 資深專家
工作經歷:
 ◇ 長期就職于SAP, Oracle, Cisco, Dell 等世界500強企業(yè),具有跨多行業(yè)的企業(yè)管理,企業(yè)戰(zhàn)略咨詢和企業(yè)數(shù)字化轉型經驗與相關項目經驗,特別關注在高科技,離散制造,快銷和零售等行業(yè),熟知相關行業(yè)的企業(yè)特性。同時具有豐富的前沿技術創(chuàng)新設計與應用經驗,覆蓋大數(shù)據分析與應用,智能制造,AI等領域。
 ◇ 貴陽市大數(shù)據專家組成員,協(xié)助推動貴州省大數(shù)據與兩化融合培訓推廣。
 ◇ 資深架構師, 互聯(lián)智能供應鏈與戰(zhàn)略項目 - 大中華區(qū)
 ◇ 首席顧問,機器學習與人工智能項目 - 大中華區(qū)
 ◇ PMO,戰(zhàn)略產品落地項目組專家 - 大中華區(qū)
 ◇ 從2015年開始,徐老師專注于智能制造與數(shù)字化轉型項目,幫助企業(yè)推廣、實施數(shù)字化轉型的設計規(guī)劃,企業(yè)物聯(lián)網的構建,智能制造在企業(yè)的落地實踐,智能工廠IT系統(tǒng)的規(guī)劃與構建等服務。目前,已為數(shù)十家企業(yè)提供智能制造與數(shù)字化轉型咨詢業(yè)務,幫助中國企業(yè)更好地了解智能制造在國內外同行業(yè)的應用現(xiàn)狀,一起探討中國企業(yè)的未來智能制造與數(shù)字化轉型發(fā)展之路。
擅長課程:
 ◇ 數(shù)字化轉型領域:《數(shù)字化轉型規(guī)劃與實踐》、《信息互聯(lián)-智能工廠的神經網絡》、《大數(shù)據管理與智能企業(yè)》等
 ◇ 項目管理領域:《人人都是項目經理》、《用項目管理推動企業(yè)創(chuàng)新轉型》等。
服務部分客戶名錄:
 ◇ 汽車與裝備制造行業(yè):上汽集團,上海大眾,上海通用,華晨寶馬,延鋒偉世通,徐工集團、中聯(lián)重科、上海電氣,等
 ◇ 高科技行業(yè):華為,聯(lián)想控股,浪潮集團,騰訊云,阿里云,中微半導體,通富微電子,協(xié)鑫集團,金風科技,大金空調,海信集團,海爾集團,等
 ◇ 快銷零售行業(yè):中糧集團,正大集團,蒙牛集團,國藥集團,蘇寧集團,哈藥集團,上藥集團,廣藥集團,復星國際,邁瑞醫(yī)療,鴻翔一心堂,高濟醫(yī)療,永輝超市,茅臺集團,五糧液集團,張裕酒業(yè),海瀾集團, 安踏集團,名創(chuàng)優(yōu)品,等
 ◇ 其他行業(yè):中石化(石化盈科),物產中大,匯鴻集團,順豐速運,上海港,綠地集團,等

培訓課綱 課綱下載


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