采購人員培訓(xùn) |
超市采購人員績效考核辦法
...國公司都會(huì)集中進(jìn)行員工的績效考核和職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。針對采購部門的人員,就是對采購管理的業(yè)績回顧評價(jià)和未來的目標(biāo)制定。在考核中,交替運(yùn)用兩套指標(biāo)體系,即業(yè)務(wù)指標(biāo)體系和個(gè)人素質(zhì)指標(biāo)體系。
業(yè)務(wù)指標(biāo)體系主要包括:
(1)采購成本是否降低?賣方市場的條件下是事維持了原有 的成本水平?
(2)采購質(zhì)量是否提高?質(zhì)量事故造成的損失是否得到有效控制?
(3)供應(yīng)商的服務(wù)是否增值?
...
采購人員面臨的挑戰(zhàn)
...存。 2、 采購提前期的縮短 一方面產(chǎn)品的生命周期縮短,另一方面為適應(yīng)風(fēng)云變換的市場,隨時(shí)有新定單增加或取消已安排的定單,要求采購人員通過多種途徑開發(fā)更優(yōu)秀的供應(yīng)源和得到供應(yīng)商的更緊密的配合,保證在更短的時(shí)間內(nèi)把物料開發(fā)成功采購回來。 3、 庫存 庫存造成資金積壓,但為了生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行又不得不...