精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)高級(jí)研修班

●學(xué)習(xí)要點(diǎn)：   學(xué)精益，必須透徹理解精益生產(chǎn)系統(tǒng)！   理解精益，一定要充分領(lǐng)悟精益生產(chǎn)各種工具與企業(yè)利潤增長之間的關(guān)聯(lián)！   學(xué)會(huì)精益，一定要在實(shí)踐中檢視，模擬體驗(yàn)是一種快速檢測(cè)成果的方法！   領(lǐng)悟精益，要破解你內(nèi)心的疑問，帶著你的問題來參加！帶著您公司的案例，培訓(xùn)過程中會(huì)有直接的啟發(fā)和思路！ ●教學(xué)特色：實(shí)戰(zhàn)師資——由專注于精益生產(chǎn)領(lǐng)域，擁有多年知企管理經(jīng)驗(yàn)的資深實(shí)操專家執(zhí)教。   經(jīng)典實(shí)例分析——采用案例教學(xué)模式，使學(xué)員迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作。   分組演練討論——學(xué)員均為制造型企業(yè)中堅(jiān)干部，學(xué)員間經(jīng)驗(yàn)分享與交流是提升一大捷徑。   講師現(xiàn)場(chǎng)答疑——針對(duì)企業(yè)實(shí)際問題講師現(xiàn)場(chǎng)解答，直擊問題根源，效果立竿見影。名企考察學(xué)習(xí)——秉承“學(xué)習(xí)標(biāo)桿，超越標(biāo)桿”的企業(yè)使命，課程期間組織學(xué)員到精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)，與高層管理者近距離交流，參觀一流精益生產(chǎn)線 ●課程大綱（第一天）1、讓歷史告訴未來——精益生產(chǎn)產(chǎn)生的必然性與偶然性制造業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段豐田公司在這一過程中都做了些什么？我們現(xiàn)在處于哪一個(gè)階段？現(xiàn)階段制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？ 2、“清字”——有效實(shí)施精益生產(chǎn)的起點(diǎn)思維破冰:父子與驢為什么說精益生產(chǎn)是從真正理解“七大浪費(fèi)”開始的？為什么削減“七大浪費(fèi)”說起來容易做起來難？□分析一下:庫存是從哪里來的？□豐田與戴爾庫存管控模式的對(duì)比分析□消減庫存的難點(diǎn)——深圳某日資公司（張老師輔導(dǎo)）的削減庫存操作手冊(cè)□演示一下:什么是高效的作業(yè)動(dòng)作？□為什么會(huì)對(duì)等待、搬運(yùn)、動(dòng)作的浪費(fèi)視而不見？什么才是正確對(duì)待問題的態(tài)度？標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)是什么？為什么說真正改善是從實(shí)施標(biāo)準(zhǔn).....[查看詳細(xì)課綱]