物流成本控制與物流管理提升技法

●培訓(xùn)背景：物流管理（LogisticsManagement）是指在生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項(xiàng)物流活動實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益為目的，來達(dá)成企業(yè)庫存快速周轉(zhuǎn)。物流控制是企業(yè)流轉(zhuǎn)的動能，控制好了物流將迎來企業(yè)蓬勃發(fā)展.●培訓(xùn)目標(biāo)與收獲:學(xué)習(xí)通過物流流程優(yōu)化降低物流成本實(shí)施物流標(biāo)準(zhǔn)化降低物流成本推動供應(yīng)鏈管理，提升物流服務(wù)，降低物流成本信息系統(tǒng)加快物流周轉(zhuǎn)降低物流成本配送效率優(yōu)化降低物流成本減少消退降低物流成本優(yōu)化倉儲系統(tǒng)管理 ●培訓(xùn)內(nèi)容: 第一講：規(guī)劃運(yùn)輸配送方式1.物流配送流程 ◇庫存如何解決? ◇倉儲物流職能7大步驟與口訣 ◇銷一補(bǔ)一快速反應(yīng)鏈規(guī)劃,倉儲物流商機(jī)在哪？ ◇配送路徑規(guī)劃的重要關(guān)鍵… ◇創(chuàng)新JMI(JIT+VMI)體系的運(yùn)作流程介紹2.物料配送方案的制定 ◇物流方案制訂實(shí)施目標(biāo) ◇物流運(yùn)作利潤最大化及成本費(fèi)用最低化 ◇時間及空間最優(yōu)化使用 ◇配送業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)化 ◇促進(jìn)客戶商家與客戶的供應(yīng)商物流標(biāo)準(zhǔn)化 ◇高效快速響應(yīng)的物流運(yùn)作系統(tǒng) ◇物流配送的信息化與客戶商家及其供應(yīng)商ERP的整合…3.倉儲物流配送模式創(chuàng)新 ◇現(xiàn)代化倉儲管理關(guān)鍵八大步驟 ◇倉儲空間規(guī)劃321原則 ◇自動立庫的整合-物流標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施要點(diǎn) ◇線邊倉或前沿倉的規(guī)劃與實(shí)施 ◇新一代物流企業(yè)4大成功發(fā)展路徑演繹拓?fù)鋱D ◇3~5年物流戰(zhàn)略五大規(guī)劃 ◇倉碼與貨架編碼方法 ◇條形碼的利用與關(guān)鍵管制 ◇流程倉介紹…4.運(yùn)輸與配送管理的要求 ◇3PLGP.....[查看詳細(xì)課綱]