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企業(yè)招聘面試官特訓(xùn)營(yíng)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2013年12月20-21日 深圳
【培訓(xùn)講師】 謝炎
【參加對(duì)象】 企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、HR負(fù)責(zé)人、招聘面試相關(guān)人員
【參加費(fèi)用】 ¥3200元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)招聘培訓(xùn),招聘面試培訓(xùn),面試技巧培訓(xùn),人才招聘培訓(xùn),高效招聘培訓(xùn)

企業(yè)招聘面試官特訓(xùn)營(yíng)(謝炎)課程介紹:

【課程背景】
    二十一世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),搶到優(yōu)秀的人才,企業(yè)才能致勝!企業(yè)HR及管理者若搞不定人才招聘就難以開(kāi)展真正的管理工作。如何準(zhǔn)確分析企業(yè)用人需求并高效引進(jìn)人才,同時(shí)企業(yè)人才流失嚴(yán)重,經(jīng)常很多企業(yè)招不到合適人才,但是又有很多人需要工作,是擺在HR及所有企業(yè)家面前的一道課題!芭c其訓(xùn)練火雞爬樹(shù),不如直接招個(gè)猴子過(guò)來(lái)”,正如俗語(yǔ)所說(shuō)“知人知面不知心”,加上面對(duì)的是之前一無(wú)所知的陌生求職者,以及求職者為了獲得職位的趨利性偽裝,這種復(fù)雜性與變化性決定了招聘面試會(huì)是一項(xiàng)困難并且極具挑戰(zhàn)性的工作,企業(yè)的管理者如何在“選、育、用、留”的四大技巧中選到合格飽滿的企業(yè)“種子”是一個(gè)值得大家去探討的話題。
    “慧眼識(shí)人,聘之有道”——招聘面試是一門(mén)集邏輯學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為一體的綜合性選拔技術(shù),更是一門(mén)溝通與識(shí)人的藝術(shù)。為企業(yè)招到合適人才,為專(zhuān)業(yè)提升開(kāi)拓視野;為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,為事業(yè)拓寬道路,HR管理在企業(yè)中的價(jià)值提升需從招聘開(kāi)始。
 
【課程核心收益】
★ 掌握招聘需求分析的方法
★ 懂得招聘渠道的選擇
★ 掌握人才篩選的基本方法
★ 掌握招聘面試的方法與技巧
★ 掌握招聘效果評(píng)估與改善的方法

【課程大綱】
第一章   招聘管理知識(shí)概述
1、招聘的概念和意義
2、常見(jiàn)的招聘管理問(wèn)題
3、企業(yè)面臨的HR挑戰(zhàn)
4、影響招聘的因素
5、業(yè)務(wù)部門(mén)管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作
6、招聘工作與其他管理活動(dòng)的關(guān)系
第二章   明確企業(yè)的招人標(biāo)準(zhǔn)
1、基于工作分析和職位說(shuō)明書(shū)的招人標(biāo)準(zhǔn)
2、案例分享:某企業(yè)職位說(shuō)明書(shū)樣本
3、基于勝任素質(zhì)模型的招人標(biāo)準(zhǔn)
第三章   統(tǒng)一招聘與人力資源管理策略
1、塑造雇主品牌
2、案例分享:某企業(yè)的離職率分析
3、案例分享:成長(zhǎng)型民企的招聘策略—華為
第四章   招聘渠道的選擇
1、各類(lèi)招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)和適用性
2、人才市場(chǎng)找不到人才嗎?
3、案例分享:某企業(yè)的招聘渠道分析
第五章   面試策略與技巧
1、如何有效識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷 2、對(duì)求職簡(jiǎn)歷信息的規(guī)范管理 3、如何高效、準(zhǔn)確篩選簡(jiǎn)歷 4、解讀簡(jiǎn)歷與虛假信息的識(shí)別 5、面試的方法 6、結(jié)構(gòu)化面試 7、人才測(cè)評(píng)技術(shù) 8、面試過(guò)程控制和常見(jiàn)誤區(qū) 9、面試的常見(jiàn)誤區(qū) 10、面試要有效傾聽(tīng) 11、面試開(kāi)頭、過(guò)程、結(jié)尾的控制重點(diǎn) 12、如何使用面試評(píng)估表 13、面試經(jīng)典問(wèn)題類(lèi)別和實(shí)施技巧 14、面試經(jīng)典問(wèn)題類(lèi)別 15、提問(wèn)的常見(jiàn)弊病分析 16、行為式問(wèn)題STAR法的應(yīng)用 17、回答薪酬問(wèn)題的技巧 18、如何識(shí)破應(yīng)聘者的謊言 練習(xí)和討論:銷(xiāo)售人員的結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題設(shè)計(jì)?

【講師簡(jiǎn)介】
謝 炎老師
    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)士
    美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)MBA
    中山大學(xué)EMBA
    中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)理事中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)協(xié)會(huì)理事
    中國(guó)策劃研究院高級(jí)研究員
    海南省市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)等。
工作經(jīng)驗(yàn)
    謝炎先生具有十多年著名中外企業(yè)一線營(yíng)銷(xiāo)與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
    六年?duì)I銷(xiāo)咨詢(xún)實(shí)操與營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)及深度營(yíng)銷(xiāo)管理研究的收獲體驗(yàn),歷任海爾、蒂森(世界500強(qiáng))、羅蘭貝格等國(guó)際著名企業(yè)及專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、資深營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)等職;
    曾被國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)特聘為營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。

專(zhuān)注領(lǐng)域
營(yíng)銷(xiāo)管理體系診斷、營(yíng)銷(xiāo)組織業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理咨詢(xún)與培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)策略咨詢(xún)與培訓(xùn)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與渠道管理方面咨詢(xún)與培訓(xùn)等。
品牌課程:
《卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《大客戶戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)》、《市場(chǎng)調(diào)查與分析》、《品牌營(yíng)銷(xiāo)與管
理》、《銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與渠道管理》、《區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理》、《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》、
《經(jīng)銷(xiāo)商管理》、《專(zhuān)賣(mài)店管理與銷(xiāo)售技巧》、《終端渠道促銷(xiāo)策劃與有效執(zhí)行》、《卓
越銷(xiāo)售策略與技巧》等。
講師短評(píng):
謝老師擁有較高的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷及行業(yè)背景,在中外著名公司擔(dān)任著營(yíng)銷(xiāo)管理工作同時(shí)并接受了大量國(guó)外先進(jìn)的系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),難能可貴的是他將西方先進(jìn)的理念與國(guó)內(nèi)實(shí)際情況相接合并能加以靈活運(yùn)用,由于謝老師在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略制定、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與渠道管理等方面都具有較強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)和能力,使他在進(jìn)入國(guó)際知名的管理咨詢(xún)公司后,開(kāi)始為國(guó)內(nèi)及國(guó)際的知名企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)與咨詢(xún)工作,他在營(yíng)銷(xiāo)管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)及精辟見(jiàn)解令人折服。
謝老師為近80家大、中型企業(yè)提供過(guò)專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目輔導(dǎo),為近500家知名企業(yè)提供過(guò)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)服務(wù),以其精深的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)智慧有力地推動(dòng)了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。其個(gè)人專(zhuān)業(yè)成就先后受到銷(xiāo)售與市場(chǎng)、成功營(yíng)銷(xiāo)、人力資本、培訓(xùn)雜志、經(jīng)理人等多家專(zhuān)業(yè)媒體報(bào)道。多年的職業(yè)生涯與咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)歷使他能夠從企業(yè)現(xiàn)實(shí)出發(fā),利用務(wù)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)方法與有效培訓(xùn)手段幫助企業(yè)找到切實(shí)可行有效的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題解決方案。
授課風(fēng)格:
老師本人具有良好的職業(yè)素養(yǎng),100%的傾情投入也使學(xué)員全情的投入和互動(dòng),加以其深厚的管理加營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)功底和經(jīng)驗(yàn)讓課程內(nèi)容更有著強(qiáng)烈的感染力,由于擁有中外著名企業(yè)十多年的營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn),又在跨國(guó)管理咨詢(xún)公司受到專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練,他能嫻熟掌握并有效地運(yùn)用培訓(xùn)、咨詢(xún)的工具和方法,來(lái)有效地達(dá)到培訓(xùn)工作目標(biāo),授課內(nèi)容既具有行業(yè)的前瞻性,又能密切貼近企業(yè)實(shí)際,不僅能解決企業(yè)目前存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,具有較強(qiáng)的操作性,而且對(duì)企業(yè)未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與長(zhǎng)期發(fā)展有著不可低估的價(jià)值表現(xiàn)。對(duì)學(xué)員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神深受客戶的好評(píng)。
謝炎老師的合作客戶(僅限部分知名客戶): 
海爾集團(tuán)、TCL集團(tuán)、格力電器、富士康、理光電子、海南航空、康師傅、海南椰樹(shù)集團(tuán)、椰島鹿龜酒、隆力奇、紅桃K集團(tuán)、喜之郎、長(zhǎng)虹電器、中電通訊、方正電腦、海南文華大酒店、深圳財(cái)富集團(tuán)、力神咖啡、匯源集團(tuán)、健力寶集團(tuán)、合肥神鹿雙鶴藥業(yè)、江蘇蓋天力藥業(yè)、深圳東洋電機(jī)、深圳商業(yè)銀行、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、日神服飾、雅戈?duì)、廣東寶美科技、元征科技股份、白沙集團(tuán)、廣州羊城晚報(bào)社、深圳湘江老廚餐飲、中國(guó)聯(lián)通深圳公司、廣東移動(dòng)深圳公司、中國(guó)人壽武漢分公司、海南省移動(dòng)通信、深圳星動(dòng)計(jì)算機(jī)、香港大大集團(tuán)、香港金利來(lái)、古越龍山股份、上海大眾廣州分公司、通用汽車(chē)、神龍轎車(chē)、廣州汽車(chē)博覽中心、百事可樂(lè)、百度公司、中人財(cái)保股份、廣東煙草、德美化工股份、洛基地板、香港兆能源集團(tuán)、嘉寶日化、惠寶酒店用品公司、華強(qiáng)集團(tuán)、南玻集團(tuán)、威力能源科技、冠旭電子、明高股份、聯(lián)源實(shí)業(yè)、達(dá)能益力、深圳紅門(mén)科技、華豐玩具、廣州金馬、宇浩靜電科技等。
出版營(yíng)銷(xiāo)著作:(一年時(shí)間加印三次)
《成功銷(xiāo)售的十四個(gè)黃金法則》(---海天出版社出版)


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