培訓(xùn)會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 心理學培訓(xùn)Excel與PPT培訓(xùn),管理技能提升培訓(xùn)MTP管理培訓(xùn)計劃培訓(xùn),大數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) >> 課程介紹

如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵機制與約束機制

【時間地點】 2013年6月28-29日 深圳
【培訓(xùn)講師】 伍健康
【參加對象】 公司董事、股東、管理者、人力或財務(wù)總監(jiān)參加;
【參加費用】 ¥5800元/人 (來二送一不打折,包括資料費、午餐、茶點、合影)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:人才激勵機制培訓(xùn),人才約束機制培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn),股權(quán)激勵培訓(xùn)

如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵機制與約束機制(伍健康)課程介紹:

您是否會經(jīng)常思考:
□ 有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)?
□ 有沒有一種機制可以有效地來激勵人才,使他們?yōu)閷崿F(xiàn)公司經(jīng)營目標而努力奮斗?
□ 有沒有一種機制可以有效地來約束人才,使他們能遵守公司各項規(guī)章、能保守公司機密、能留駐他們并有效發(fā)揮他們作用?
□ 有沒有一種機制可以有效地促進人才的推陳出新,能引進公司所需要的人才,使企業(yè)發(fā)展各階段的一些不稱職的崗位員工全部能被稱職的人才所取代?
……

● 課程提綱
一、概論篇
1、什么是人才機制?
2、人才激勵機制的主要內(nèi)容
3、人才約束機制的主要內(nèi)容
4、人才激勵機制與約束機制關(guān)系
5、委托代理理論概述
6、人力資本理論概述
7、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要實施人才激勵機制與約束機制?
二、如何安排企業(yè)的人才激勵機制?
1、激勵機制的一些主要模式
2、激勵機制方案設(shè)計的基本原則
3、案例企業(yè)的選擇與激勵的動因
4、確定股權(quán)激勵的目的
5、如何選擇合適的股權(quán)激勵的對象?
6、如何設(shè)計恰當?shù)墓蓹?quán)激勵的模式?
7、如何設(shè)計合理的股權(quán)激勵的股份結(jié)構(gòu)?
8、如何分配各股權(quán)激勵對象的股份?
9、如何確定行權(quán)條件、期限與價格?
10、資金與股份來源怎么落實?
11、股份如何管理?有何進退的游戲規(guī)則?
三、如何安排企業(yè)的人才約束機制?
1、股權(quán)激勵的法規(guī)體系
2、法規(guī)的約束:公司如何制定股權(quán)激勵管理規(guī)定?
3、公司如何考核和管理各股權(quán)激勵對象?
4、股權(quán)激勵方案的審批
5、股權(quán)激勵合同的約束
6、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
7、章程的約束:章程修改
8、工商手續(xù)辦理
四、人才激勵機制與約束機制的有效運行
1、財務(wù)管理規(guī)范
2、信息披露辦法
3、完善公司治理
4、老板角色的轉(zhuǎn)變
【現(xiàn)場答疑】

● 講師介紹
    伍健康
博士 企業(yè)管理專家、股權(quán)激勵專家;工商管理博士,英國成本行政會計師;高級經(jīng)營師、注冊企業(yè)管理咨詢師。曾任:深圳某國有企業(yè)董事、總經(jīng)理多年;重慶某水電開發(fā)公司董事、總經(jīng)理多年;深圳深置地房地產(chǎn)企業(yè)副總經(jīng)理多年;深圳企業(yè)改制輔導(dǎo)中心首席顧問師多年;深圳市中華會計師事務(wù)所項目經(jīng)理多年等;現(xiàn)任:多家民營企業(yè)董事、深圳某投資機構(gòu)負責人;多家國企、民企的高級管理顧問;深圳市體制改革研究會常務(wù)理事。
擅長領(lǐng)域:
     股權(quán)激勵方案設(shè)計、企業(yè)上市籌劃及咨詢、企業(yè)資本運作與投融資,公司治理、企業(yè)重組與并購,總經(jīng)理的財務(wù)管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理等。
咨詢顧問:
     作為咨詢項目負責人,伍老師曾成功地為百余家上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施、企業(yè)重組與上市策劃、公司治理的完善和制度管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理、企業(yè)資本運作與投融資籌劃等項目提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢顧問服務(wù)。
授課風格:
    其授課親和力強,關(guān)注學員感受,是位極具人格魅力的老師;其講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出,重點突出,現(xiàn)場分析并解決學員問題;有豐富案例、有實戰(zhàn)工具,操作性極強,學能致用;提倡快樂學習,注重互動和實效,分組研討,真正幫助學員及其企業(yè)提升。
服務(wù)客戶:
伍老師曾為上千家企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢顧問服務(wù)。
金融類:招商銀行、海通證券、申銀萬國、北方投資、銀仁集團、恒豐美林投資等;
家電汽車IT類:中國移動、江玲汽車、成山集團、凱通軟件、美菱集團、致達科技等;
石化醫(yī)藥類:江山股份、正和集團、金科控股、步長制藥、煙臺萬華、天人生太等
建筑房產(chǎn)類:中鐵建設(shè)、天元建設(shè)、海融控股、沙河集團、深物業(yè)、深圳華僑城集團、民生集團等
電力機械類:中集集團、特變電工、恒天集團、三一重工、攀鋼集團、中國風電集團、天高集團等
紡織服裝類:華絲股份、三毛實業(yè)、美島服裝、宜禾股份、華孚集團、鄂爾多斯、五彩服裝等
食品輕工類:瀘州老窖、東升地毯、日生集團、金玉集團、天獅集團、良業(yè)照明等
交通其他類:鐵路集團、深圳地鐵、和眾運輸集團、南玻集團、中大集團、恒興集團等
總裁班:北京大學、中山大學、清華大學、華南理工大學、華中科技大學、中國企業(yè)聯(lián)合會注會班


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵機制與約束機制相關(guān)課程:

課程專題非財務(wù)人員的財務(wù)管理專題財務(wù)管理專題 | 人才激勵機制培訓(xùn),人才約束機制培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn),股權(quán)激勵培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)