【時間地點】 | 2017年11月18日 廣州 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 白老師 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)管理人員 | ||
【參加費用】 | ¥1800元/人 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
主講老師:白老師
◇ 法學(xué)博士;中國勞動人事爭議網(wǎng)首席顧問;
◇ 中國勞動保障報社法律事務(wù)中心高級顧問;
◇ 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與勞動法律研究中心客座研究員;
◇ 中國政法大學(xué)勞動法診所特邀律師;
◇ 《中國勞動保障報》“專家在線”專欄作者。
課程背景
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)法制建設(shè)的逐步完善,企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的法律意識,對外經(jīng)營合作的法律意識,對內(nèi)管理的法律意識均需要企業(yè)管理人員予以足夠的重視。管理人員法律意識的缺失將會使企業(yè)在市場競爭中陷入同行業(yè)的法律壁壘,也會因為法律意識的缺失喪失競爭優(yōu)勢,同時也會因法律意識的缺失讓企業(yè)失去自我保護(hù)能力。
因此,對于企業(yè)管理人員來說,需要了解一些基礎(chǔ)的法律知識,需要知曉在對外經(jīng)濟(jì)合同簽訂中的注意事項,需要知曉企業(yè)自我商業(yè)秘密、商業(yè)信息等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中的注意事項,需要知曉在對內(nèi)員工管理上必要的法律禁區(qū)。
本課程從企業(yè)對外經(jīng)濟(jì)合同管理、對內(nèi)商業(yè)信息保護(hù)、對內(nèi)員工管理三個環(huán)節(jié)談起,讓企業(yè)管理人員能夠?qū)ι鲜霏h(huán)節(jié)中的法律知識有基本的了解,能夠在管理的環(huán)節(jié)有效的防范法律風(fēng)險,進(jìn)而在有效運用法律的框架下對企業(yè)進(jìn)行正確的管理與引導(dǎo)。
課程大綱
一、對外經(jīng)濟(jì)合同管理中的法律風(fēng)險防范
1、對外經(jīng)濟(jì)合同如何能夠生效?部門章是否可以,法人簽字是否可以,對外經(jīng)濟(jì)合同蓋章發(fā)出后可否反悔?
2、如何有效評估合同中雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等?
3、合同履行過程中公司經(jīng)營或者經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的,合同內(nèi)容可否進(jìn)行調(diào)整,如何進(jìn)行調(diào)整?
4、如何通過合同有效約定驗收的標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)驗收的標(biāo)準(zhǔn)支付相應(yīng)的費用?
5、合同中如何約定違約金,違約金的標(biāo)準(zhǔn)如何確定?
6、雙方對合同的某個條款理解出現(xiàn)異議的,以什么為準(zhǔn),如何約定對公司最有利?
7、合同履行過程中一方消極履行,但又夠不成違約,應(yīng)當(dāng)如何處理?
8、合同履行過程中引發(fā)爭議的如何處理,在什么地方處理?
二、對內(nèi)商業(yè)信息保護(hù)環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險的防范
1、如何確定單位有價值的商業(yè)信息?
2、對有價值的商業(yè)信息法律上有哪些可以采取的保護(hù)措施?
3、如何建立本單位商業(yè)信息保護(hù)的流程?
4、如何防范競爭對手利用本單位的商業(yè)信息進(jìn)行不正當(dāng)競爭?
5、如何防范知曉本單位商業(yè)信息的員工離職自營與公司相關(guān)業(yè)務(wù),或者跳槽到其他競爭單位?
6、如何防范本單位員工在網(wǎng)絡(luò)上私自披露公司有關(guān)的商業(yè)信息?
7、對與本單位簽訂有保密協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議的員工如何進(jìn)行脫密管理,如何進(jìn)行有效的競業(yè)限制管理?
8、如何在公司塑造保密的企業(yè)管理氛圍?
三、對內(nèi)員工管理環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險的防范
1、如何通過勞動合同的有效設(shè)計實現(xiàn)對員工進(jìn)出公司的規(guī)劃性管理?
2、勞動合同管理、試用期管理中存在哪些風(fēng)險,如何進(jìn)行避免?
3、如何通過對外來務(wù)工人員的有效評估實現(xiàn)對其社會保險與住房公積金繳費的差別話對待,進(jìn)而降低用工成本?
4、如何通過對員工薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整來降低員工的流失率,并降低企業(yè)的加班成本?
5、如何通過績效管理的有效設(shè)計,實現(xiàn)對員工薪資增減的合法性調(diào)整,進(jìn)而提高員工的積極性?
6、如何通過用工模式的合理化設(shè)計,降低用工成本?
7、如何知曉勞動用工中哪些法律的禁止性規(guī)定,進(jìn)而在管理上有效防范?
8、在員工與公司引發(fā)沖突時,如何有效的針對員工的訴求,展開有效的法律應(yīng)對?