培訓(xùn)會員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升培訓(xùn)銷售培訓(xùn),客戶服務(wù)培訓(xùn) >> 課程介紹

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

【時間地點(diǎn)】 2012年12月22-23日 嘉興
【培訓(xùn)講師】 顏教授
【參加對象】 企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層
【參加費(fèi)用】 ¥3200元/人 (培訓(xùn)費(fèi)、稅務(wù)、資料費(fèi)、茶水費(fèi))
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(顏教授)課程介紹:

● 課程收益
了解團(tuán)隊(duì)面臨的危機(jī),了解團(tuán)隊(duì)的基本概念;
診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法;
掌握教練技巧,學(xué)會如何提升團(tuán)隊(duì)成員能力;
科學(xué)制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),有效引導(dǎo)成員工作行為;
學(xué)會制定有效激勵團(tuán)隊(duì)成員的方法;
掌握處理沖突及建設(shè)高效溝通機(jī)制的方法;
理解并運(yùn)用打造高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧。

● 課程特色
即近歲尾,回首整年,為什么我們那么敬業(yè),還是完不成任務(wù)?
為什么我對員工那么好,他們還是要離我而去?
為什么我/我們的企業(yè)總是做不大?如何可以上下一心?
如何可以團(tuán)隊(duì)堅(jiān)實(shí)如鐵?如何團(tuán)隊(duì)分析與解決問題?
人才是企業(yè)內(nèi)最寶貴的資源,在今天臨激烈競爭的環(huán)境中,如何將公司內(nèi)部有限的資源,有計(jì)劃性的充分運(yùn)用,以發(fā)揮最大的效益,關(guān)鍵在于人才的優(yōu)劣。
而在信息透明的時空里,人才競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)間,供應(yīng)鏈條間的競爭。

● 課程內(nèi)容
第一單元:引言
課程內(nèi)容時數(shù)授課手法
解問題?或換問題?
新思考水平——經(jīng)營的眼光
復(fù)雜的問題沒有簡單的答案
錯的問題沒有對的答案
局部優(yōu)化的總和≠總體優(yōu)化
KCAB的循環(huán)0.5H講授
案例分享
小組討論與分享

第二單元:團(tuán)隊(duì)的形成
訓(xùn)練內(nèi)容時數(shù)授課手法
團(tuán)隊(duì)的種類與特性
何謂有效團(tuán)隊(duì)
建立團(tuán)隊(duì)的5PS
建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟
團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用
§形成期§風(fēng)暴期§規(guī)范期
§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期
如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段2.0H
講授
個案分享
研討活動帶領(lǐng)

第三單元:揭開團(tuán)隊(duì)的面紗
訓(xùn)練內(nèi)容時數(shù)授課手法
建立有效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素
§建立共同愿景§凝聚力與共識的形成
§團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn)§目標(biāo)的設(shè)定與承諾
§專長特色與分工§信任與領(lǐng)導(dǎo)
§團(tuán)隊(duì)規(guī)范§有效溝通與協(xié)調(diào)
有效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征1H講授
分組研討
個案分享

第四單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者與成員的角色任務(wù)
訓(xùn)練內(nèi)容時數(shù)授課手法
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色分析
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的行為特質(zhì)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的方法
團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)有的基本能力與態(tài)度
合適的人才才是團(tuán)隊(duì)的資產(chǎn)
健全的團(tuán)隊(duì)人員
有效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方式1H講授
個案分享

第五單元:團(tuán)隊(duì)溝通的藝術(shù)
訓(xùn)練內(nèi)容時數(shù)授課手法
團(tuán)隊(duì)溝通的種類
§自我溝通§人際溝通§團(tuán)隊(duì)溝通
團(tuán)隊(duì)如何溝通
§溝通的心理功能§溝通的社會功能
§溝通的決策功能1H講授
分組研討
個案活動
團(tuán)隊(duì)溝通的方式
§正式與非正式的溝通§顯性與隱性溝通
塑造團(tuán)隊(duì)的正向思考環(huán)境
如何建立團(tuán)隊(duì)真誠共同體

第六單元:團(tuán)隊(duì)的愿景構(gòu)筑與策略落實(shí)
訓(xùn)練內(nèi)容時數(shù)授課手法
何謂愿景?
何謂策略?
構(gòu)筑愿景的行動綱領(lǐng)
落實(shí)策略的具體步驟
深入溝通與團(tuán)隊(duì)認(rèn)同0.5H講授
分組研討
個案活動

第七單元:團(tuán)隊(duì)動力-文化
訓(xùn)練內(nèi)容時數(shù)授課手法
企業(yè)文化的定義與結(jié)構(gòu)
團(tuán)隊(duì)V.S文化——誰塑造了誰?
文化由誰主導(dǎo)?由誰建設(shè)?
影響文化建構(gòu)的因素分析
改變文化讓團(tuán)隊(duì)動起來
團(tuán)隊(duì)的延展與擴(kuò)張——文化的力量
體現(xiàn)核心的競爭力0.5H講授
分組研討
個案活動

第八單元:團(tuán)隊(duì)的未來挑戰(zhàn)與執(zhí)行落實(shí)
訓(xùn)練內(nèi)容時數(shù)授課手法
探討幾個問題
如何擁有更好的形勢——團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律
團(tuán)隊(duì)的軟體與硬體
融合軟、硬體的機(jī)制
后續(xù)追蹤與論功行賞
結(jié)語——團(tuán)隊(duì)成功的因素總論0.5H講授
分組研討
個案活動

● 專家簡介:顏教授
  清華大學(xué)E-MBA客座教授 、《贏家大講堂》特聘專家、資深培訓(xùn)講師、浙大網(wǎng)絡(luò)等多家企業(yè)常年簽約顧問。有近20年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),一直從事于企業(yè)顧問、咨詢及管理培訓(xùn)工作,能有機(jī)的把管理理念、理論和企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。
    深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓,中西結(jié)合,融會貫通,形成了自己的思想體系以及獨(dú)特的訓(xùn)練方式,在企業(yè)培訓(xùn)中課程體系設(shè)計(jì)清晰合理,配合以大量案例;培訓(xùn)生動流暢,幽默風(fēng)趣。風(fēng)格清新自然,善于引導(dǎo)調(diào)動學(xué)員,真正的實(shí)戰(zhàn)性與操作性。
咨詢及培訓(xùn)的客戶
長春一汽集團(tuán)、杭州蕭山機(jī)場空管局、山東濱州市委組織部、上海奧光工藝制品有限公司、常州市遠(yuǎn)洋機(jī)電有限公司、常州九洲投資集團(tuán)、紹興港峰醫(yī)用品有限公司、江蘇徐家木業(yè)有限公司、日本愛普生福州總公司、上海航天工業(yè)制造、四川巨星集團(tuán)、天津金貓集團(tuán)、廈門航空、四川華川公路集團(tuán)、上海醫(yī)科達(dá)(英資)公司、無錫一汽錫柴、浙江昱輝太陽能有限公司、濟(jì)南光大水務(wù)、江西中煙草公司、臨海偉星股份、金華工商、商業(yè)銀行、夢芭蕾內(nèi)衣有限公司、旦旦洗染有限公司、吉榮塑料編織有限公司、萬達(dá)集團(tuán)濟(jì)南公司、江蘇洋河酒業(yè)集團(tuán)、北京華夏銀行、山東城鄉(xiāng)建設(shè)勘察院、中國船舶重工業(yè)集團(tuán)、杭州綠盛集團(tuán)、杭州交警干部培訓(xùn)班、丹陽電信局、浙江今飛集團(tuán)、成都華西混凝土工程有限公司、杭州明星藥業(yè)集團(tuán)、寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、義烏農(nóng)業(yè)銀行、上海電器集團(tuán)、無錫透平葉片公司、金華監(jiān)理公司、中國移動蘇州分公司、常州商業(yè)銀行、上海三一重工、蘇州太平洋保險等千余家企事業(yè)單位。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理相關(guān)課程:

課程專題團(tuán)隊(duì)建設(shè)專題 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)