培訓(xùn)會(huì)員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 車間管理培訓(xùn),中層干部培訓(xùn),班組長培訓(xùn),產(chǎn)品管理培訓(xùn),新任經(jīng)理培訓(xùn)管理技能提升培訓(xùn) >> 課程介紹

高級經(jīng)理人全面管理沙盤情景訓(xùn)練

【時(shí)間地點(diǎn)】 2012年10月12-13日 北京
【培訓(xùn)講師】 呂永澤
【參加對象】 總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員
【參加費(fèi)用】 ¥3200元/人 (含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:管理技能培訓(xùn),中高層經(jīng)理培訓(xùn)

高級經(jīng)理人全面管理沙盤情景訓(xùn)練(呂永澤)課程介紹:

● 引言:
  戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。
  決策是管理的本質(zhì)。
  不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。

● 認(rèn)識沙盤:
    沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。
    軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個(gè)相互競爭的模擬公司,圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng),完成演練與學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高的學(xué)習(xí)目的。
    沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程,目前,沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球,成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的首選課程。

● 課程簡介:
  “知道”和“明白”不是目的!讓您會(huì)做才見成效!
  獨(dú)特新穎的培訓(xùn)模式,深刻實(shí)用的培訓(xùn)效果!
  《高級經(jīng)理人沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練》是哈佛情景教學(xué)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程,是借鑒歐、美企業(yè)成功培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),針對我國企業(yè)特點(diǎn)研究開發(fā)的全面管理技能模擬訓(xùn)練系統(tǒng)。哈佛情景教學(xué)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程是歐、美工商管理碩士的核心培訓(xùn)課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的許多大中型企業(yè)將其作為中高層管理者的常設(shè)必修課程,近年來哈佛情景教學(xué)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程因其出色的培訓(xùn)效果而被全世界所接受。
  “閱讀的信息,我們能記得10%;聽到的信息,我們能記得20%;但所經(jīng)歷過的事,我們卻能記得80%!鄙潮P模擬訓(xùn)練以“現(xiàn)場經(jīng)歷”的方式提升學(xué)習(xí)效果。 模擬演練、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)感受。參與性強(qiáng)、競爭性強(qiáng),學(xué)員在“驚醒”中學(xué)習(xí),激發(fā)其主動(dòng)思考,深刻體會(huì)企業(yè)運(yùn)營全過程,學(xué)以致用。分小組執(zhí)行制定的方案,老師結(jié)合學(xué)員實(shí)際情況進(jìn)行分析、點(diǎn)評、解決所碰到的疑難問題,最終讓學(xué)員融會(huì)貫通!∩潮P模擬訓(xùn)練的主角是學(xué)員自己,每個(gè)參加的人都是“工作者”。在培訓(xùn)過程中,學(xué)員是在培訓(xùn)師引導(dǎo)和幫助下進(jìn)行模擬工作手把手地教。通過學(xué)員在“做”的過程中“學(xué)”,最終掌握所需的知識和技能。

● 課程受益:
  1、提高中高級經(jīng)理的決策能力及戰(zhàn)略管理能力。
  2、理解市場導(dǎo)向基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)管理 。
  3、認(rèn)識各種決策與投資策略的市場效果 。
  4、培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力,和系統(tǒng)思考能力。
  5、理解公司任何一個(gè)部門的行為對公司全局的影響
  6、了解資金在公司內(nèi)如何流動(dòng),以及資金分配的重要原則
  7、認(rèn)識變現(xiàn)計(jì)劃與投資計(jì)劃的重要性
  8、學(xué)習(xí)重要的財(cái)務(wù)知識,包括了解和分析財(cái)務(wù)報(bào)表
  9、學(xué)習(xí)如何控制成本
  10、理解并學(xué)會(huì)溝通與協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
  11、學(xué)習(xí)提高自我管理能力(時(shí)間管理、信息處理、精益管理、角色定位等)

● 課程內(nèi)容:

  1、戰(zhàn)略方面
   評估內(nèi)外部環(huán)境,制定中、短期經(jīng)營策略。

  2、產(chǎn)品研發(fā)方面
   產(chǎn)品研發(fā)策略的制定
   研發(fā)計(jì)劃的檢驗(yàn)與調(diào)整,必要時(shí)選擇引進(jìn)策略

  3、生產(chǎn)管理方面
   通過試制,尋求最理想的生產(chǎn)方式
   全面質(zhì)量管理
   匹配市場需求與交貨日期

  4、人力資源管理方面
    基于企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)則
   加強(qiáng)各部門間的溝通意識與技巧
   樹立不同職務(wù)部門的共同價(jià)值觀和經(jīng)營理念
   建立以整體利益為導(dǎo)向的組織
   認(rèn)識分工與協(xié)作
   學(xué)習(xí)崗位管理
 
  5、市場營銷方面
   市場分析與決策
   產(chǎn)品組合與市場定位策略制定
   投標(biāo)與競標(biāo)策略制定,營銷效率分析
   研究市場信息,搶占市場,建立并維護(hù)市場地位,尋找不同市場的贏利機(jī)會(huì)。

  6、財(cái)務(wù)方面
   制定投資計(jì)劃,評估回收周期
   現(xiàn)金流的管理與控制
   編制財(cái)務(wù)報(bào)表,結(jié)算投資收益,評估決策效益
   運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和內(nèi)部診斷
   協(xié)助管理決策
   以有限的資金運(yùn)作創(chuàng)造高利潤
 
互動(dòng)答疑
模擬經(jīng)營流程:
 

● 主講老師: 呂永澤

學(xué)歷和歷任職務(wù): 北京現(xiàn)代中歐管理科學(xué)研究院高級培訓(xùn)師
清華大學(xué)客座教授
全國數(shù)十家咨詢機(jī)構(gòu)專聘培訓(xùn)師。
曾任國有大型數(shù)控機(jī)床企業(yè)總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)
中外合資企業(yè)銷售總監(jiān)
人力資源高級經(jīng)濟(jì)師
國家注冊稅務(wù)師
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
    呂老師對企業(yè)情景教學(xué)、行為模擬培訓(xùn)形式有很深的研究,是沙盤模擬訓(xùn)練的主要研發(fā)人員。呂老師常年在中國企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、全國各高等學(xué)校、各咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課上向企業(yè)講授企業(yè)管理、方面的課程,每年培訓(xùn)近200天。曾為石油、通信、連鎖經(jīng)營、制造、醫(yī)藥、酒店、房地產(chǎn)、飼料、研究機(jī)構(gòu)等多種行業(yè)的高級管理人員做過管理培訓(xùn),對企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源管理、行政管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)分析和稅收管理方面均有涉獵,并有很深的見地。
咨詢培訓(xùn)過的單位
核工業(yè)集團(tuán)、上海貝爾阿爾卡特、民生藥業(yè)、湘鋼集團(tuán)、中石化集團(tuán)、中國石油、北京醫(yī)藥集團(tuán)、貴州建設(shè)銀行、中國移動(dòng)、鄭州宇通客車股份、河北匯文集團(tuán)、安徽華源、四達(dá)人才、江蘇雨潤、中國網(wǎng)通、重慶電信、重慶龍湖地產(chǎn)、廣東超華電子、云南曲靖煙廠、西安飛機(jī)制造公司、有研硅股、清華天河軟件公司、威視瀚海有限公司、湖北藍(lán)田、重慶汽車研究所、大連港務(wù)局、西安民生集團(tuán)、浙江銀輪集團(tuán)等企業(yè)。
主要的培訓(xùn)課程:
經(jīng)理人全面管理沙盤情景教學(xué)
經(jīng)理人非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理.沙盤情景教學(xué)
經(jīng)理人人力資源管理沙盤情景教學(xué)
注冊會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師職稱考試經(jīng)濟(jì)法課程
經(jīng)濟(jì)師考試工商科、人力資源科全部課程
授課特點(diǎn)和風(fēng)格: 
具有扎實(shí)的理論功底和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),知識面廣,能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運(yùn)做流程,培訓(xùn)實(shí)際針對性強(qiáng),授課激情四溢,語言生動(dòng),對學(xué)員有很強(qiáng)的感染力。點(diǎn)評能依托企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況提綱攜領(lǐng),靈活運(yùn)用理論,極大地激發(fā)學(xué)員的共鳴,達(dá)到易記善用的培訓(xùn)效果,是目前全國實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練、情景教學(xué)課程最優(yōu)秀的講師之一。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多高級經(jīng)理人全面管理沙盤情景訓(xùn)練相關(guān)課程:

課程專題中層干部專題 | 管理技能培訓(xùn),中高層經(jīng)理培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)