[課程簡介]:本課程依據(jù)領導學理論和360°領導力模型,全面解析企業(yè)領導面臨的種種問題; ● 通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與“業(yè)余隊”的區(qū)別。 ● 并就領導如何學習、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊等方面給出了一系列科學而實用的方法與工具。 ● 與一般領導力課程相比, 理論架構(gòu)嚴謹,可操作性極強,是一門即學即會、用之有效的課程。 ...
【時間地點】 | 課程已改版,點擊查看最新課綱及安排: 六維領導力—新經(jīng)濟時代的領導力(陳西君) |
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【培訓講師】 | 于老師 | |
【參加對象】 | 中高層管理者 | |
【參加費用】 | ¥5280元/人 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
課程背景
本課程依據(jù)領導學理論和360°領導力模型,全面解析企業(yè)領導面臨的種種問題;
● 通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與“業(yè)余隊”的區(qū)別。
● 并就領導如何學習、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊等方面給出了一系列科學而實用的方法與工具。
● 與一般領導力課程相比, 理論架構(gòu)嚴謹,可操作性極強,是一門即學即會、用之有效的課程。
培訓目標
● 根據(jù)六種領導力演變?yōu)?8項修煉
● 再提煉出領導工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質(zhì)
● 加強高層者的團隊管理能力
● 使基層管理者逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越
課程大綱
導論:新經(jīng)濟時代的新領導
1. 領導能力4象限:從平庸到卓越
PLC案例:領導者與泰坦尼克號
PLC案例:憑什么創(chuàng)造變革奇跡
2. 從體驗到提煉,領導力發(fā)現(xiàn)之旅
3. 領導行為中的三重能量波
4. 六維領導力模型
1)領導力的18項指標體系
5. 領導者的核心品質(zhì)—-責任與使命
PLC案例:責任生于生命
6. PLC習題
第一講:先時而變的學習力
1. 全球進入新經(jīng)濟時代
2. 新經(jīng)濟下的領導模式
PLC案例:傳統(tǒng)領導模式的困境
3. 整合式學習:優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
4. 超越式學習:輕取競爭優(yōu)勢
PLC案例:另一種找、抄、超
5. 反思式學習,實現(xiàn)自我超越
PLC案例:萬通的反省日
6. 研制式學習:運用管理工具
PLC案例:明星夢式廠
第二講:遠見卓識的決斷力
1. 高明決策三要素
2. 決策者的空間智慧
3. 決策者的時間智慧
4. 決策者的辯證智慧
PLC案例:FSK—決策者迷失
第三講:令行禁止的推行力
1. 績效是檢驗領導力的根本標準
2. 決策者的權(quán)力與效率
3. 動態(tài)式計劃,確保達成計劃
PLC:工作計劃評價表
4. 復盤式總結(jié),推動持續(xù)改善
PLC:工作匯報評價表
5. 承諾到位,執(zhí)行變成自行
1)效能低下為哪般?
6. 競賽管理,讓團隊進入“巔峰狀態(tài)”
PLC:保持和時期的銳氣
第四講:優(yōu)化資源的組織力
1. 組織的三個發(fā)力點
2. 營造環(huán)境,優(yōu)化組織性能
PLC:因“三角架”發(fā)力
3. 善用流程,規(guī)范組織運行
4. 正視矛盾,解決組織沖突
1)解決沖突的6項策略
5. 情感融通,融洽人際關系
PLC:有溫度才能融化
第五講:帶隊育人的教導力
1. 人才生產(chǎn)線,由產(chǎn)品到人品
PLC:“阿賈克斯”生產(chǎn)線
2. 訓練有素,專業(yè)成就卓越
3. 標桿引領,團隊知行合一
PLC:標桿才是首席“激勵官”
4. 后繼有人,團隊持續(xù)發(fā)展
PLC:交班先交心
第六講:不令而行的影響力
1. 影響力的來源與量級
PLC:冉阿讓的改變
2. 八種品質(zhì),建立信譽賬戶
3. 四條磁線,強化團隊引力
PLC:施恩為什么仇視
4. 四季傳承,培育企業(yè)精神
PLC:有故事點燃夢想
講師介紹:于老師
教育及資格認證:
北京大學心理學碩士研究生
北京大學匯豐商學院領導力研究中心講師
國際教練聯(lián)盟(ICF)認證PCC級教練
國際教練聯(lián)盟(ICF)MCC級教練導師
講師經(jīng)歷及專長:
曾任:北京彼得·德魯克管理學院志愿教師
曾任:LG電子(惠州)公司任人事主管
曾任:AIG集團(美國國際集團)旗下友邦保險(AIA)深圳分公司培訓經(jīng)理、中宏保險營銷總監(jiān)、廣東省業(yè)務發(fā)展與招聘經(jīng)理
于麗萍老師擁有30年世界500強企業(yè)培訓與營銷管理經(jīng)驗,曾任培訓經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域業(yè)務發(fā)展負責人等職。擁有10年職業(yè)講師經(jīng)驗,是最早講授PTT職業(yè)培訓師的培訓導師之一。
近年來于老師深入企業(yè),運用教練式工具及技術,對輔導與培育領導者能力具有100%有效性。于老師為近1000家國內(nèi)知名企業(yè)提供管理培訓與咨詢服務,已幫助200多家企業(yè)建立了專業(yè)化的培訓師隊伍及高水平的管理團隊,獲得了業(yè)界極高的口碑。已為企業(yè)培養(yǎng)大批教練型管理者,行業(yè)覆蓋:通訊、銀行、保險、證券、汽車、中學生、中小學教師、電力、服裝、物業(yè)、房地產(chǎn)、陶瓷等。同時,擔任企業(yè)內(nèi)部教練的培養(yǎng)工作以及高管1對1私人教練。
培訓風格:
于老師融中西方先進培訓方法于一身,擅長運用引導技術與教練技術,注重學員體驗,以達到培訓效果。于老師在授課過程中,基于熟悉行業(yè)特點及學員的需求,課程實戰(zhàn)性強,邏輯層次豐富,授課風格深入淺出,通俗易懂。語言鮮活幽默,授課內(nèi)容豐富實用,案例真實生動,生動的現(xiàn)場氛圍獲得企業(yè)和學員的一致好評。