常用公文與文書寫作能力提升訓練

常用公文與文書寫作能力提升訓練(博文)課程介紹：

課程目的：
    學習回顧、掌握公文文書的專業(yè)原理和工具方法，幫助學員分析影響寫作的根本原因，正確認知公文文書寫作技能的內(nèi)涵，糾偏思維，塑造專業(yè)共識和寫作的正確思想方法。
    授漁式深入學習掌握主要常用“工作總結” “匯報材料”和講話稿等的具體寫作章法結構規(guī)范要領、謀篇方法、主題提煉、內(nèi)容創(chuàng)意、語言邏輯技巧和結構化呈現(xiàn)的要領和技巧，以及寫作材料信息（數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù)）的收集分析要領；快速提升學員寫作的高度、寬度、專業(yè)度等綜合素質(zhì)水平及技巧技能，夯實寫作應用基礎。
    通過系統(tǒng)深入具體學習和演練、輔導和經(jīng)驗傳授，快速提升學員的寫作綜合能力，提升上述文種的行文功效。

課程特色：
理論精講與授課輔導訓練+實務案例分享與互動+學員工作實際及問題解惑，授漁式授課及分析點評。

課程大綱：
　　　　　
引子：一份“關于職工考核工作的匯報材料”給我們的啟發(fā)

開篇、文章非小事，字里有乾坤！---影響寫作的原因分析
---文章非小事，字里有乾坤！-----案例對比分析
---影響職場寫作的原因分析     案例與互動：某工業(yè)園病文案例分析

第一講、公文文書寫作的三大基本功修煉與養(yǎng)成
1.1常用公文文書寫作的行文對象精準功---點睛與吸睛法則
1.2常用公文文書寫作的行文規(guī)范精準功---聚焦與效能法則
1.3常用公文文書的謀篇結構精準基本功---謀篇與結構法則
案例與互動：三大基本功應用案例賞析

第二講、常用公文文書的寫作步驟要領與語言邏輯方法與技巧
2.1常用公文與文書寫作的基本步驟及要領
2.2常用公文與文書寫作的基本語言邏輯方法與技巧及要領
2.3讓公文與文書產(chǎn)生“心理效應”的要領與技巧

第三講、匯報材料的寫作
3.1匯報材料的文種定義、文種屬性、特點和作用
3.2匯報材料的種類及用途
3.3匯報材料的謀篇結構要領---結構化模板化的匯報材料謀篇要領
3.4各類匯報材料的寫作內(nèi)容（數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù)）收集分析要領

第四講、講話稿的寫作
4.1講話稿的文種屬性、作用、特點和分類及目的
4.2講話稿的寫作結構章法和謀篇基本要領---結構模板化的應用
4.3講話稿的主題提煉要訣及領導意圖落實
4.4講話稿的語言提煉要領---各類講話稿的語言精練要訣
4.5講話稿的“心里效應”與演詞選擇要領

第五講：基于數(shù)據(jù)分析與應用的工作總結寫作技巧
9.1工作總結的文書文種屬性、特點和基本格式規(guī)范
9.2總結與報告的區(qū)別及總結與計劃的關系
9.3總結的類型與結構章法及寫作要領
9.4工作總結寫作六步法技巧與要領
9.5工作總結的數(shù)據(jù)與問題分析及改進措施提煉技巧
9.5.1工作總結的數(shù)據(jù)分析基本方法與分析要領
9.5.2工作總結的問題分析方法選擇與問題分析
9.5.3工作總結的問題改進\工作建議\措施的提煉要領

認證費用：高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　
備　　注:
1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之：“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中（高）級****管理（師）》職業(yè)資格證書”。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。
3.課程結束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學員；

● 講師簡介：
博文（Bowen）老師
◎管理學碩士◎企業(yè)檔案管理專家◎資深管理顧問◎人力資源實戰(zhàn)專家◎高級會計師◎世界500強企業(yè)商學院TOP100培訓專家暨人力資源管理與財務管理專家、企業(yè)教育與培訓實踐經(jīng)驗。專注于精益管理系統(tǒng)構建和改善，專注于人力資源、績效管理與流程優(yōu)化、中高層管理提升訓練和職業(yè)化素質(zhì)教育。
咨詢項目背景：
具有跨國IT電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等企業(yè)及金融證券、服務業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊等行業(yè)培訓、咨詢項目經(jīng)驗。核心課程《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實務》公開課已10年。
主要課程系列：
☆精益人力資源管理系列☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設計優(yōu)化系列 ☆全面預算與非財管理
☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能提升訓練與管理素質(zhì)系列 ☆問題分析與管理工具方法系列
☆執(zhí)行力與跨部門溝通系列 ☆精益生產(chǎn)理念與6S及生產(chǎn)安全管理系列  ☆公文、行政文秘、檔案管理系列
工作背景：
有20多年外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資（新港臺資）企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷，曾任行政財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機構：政府及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業(yè)，涉及制造、地產(chǎn)、物業(yè)、科技工程領域。曾任外資地產(chǎn)集團財務總監(jiān)、物業(yè)公司總經(jīng)理。
管理咨詢、教育訓練成功案例：（尚未詳列）
平安銀行、中鋁集團、聯(lián)想惠陽、江西電信、常林集團、華潤銀行、文山移動、名雕集團、銀仕來、深圳移動、韓通船舶、溫氏集團、安吉爾、新興地產(chǎn)、湖南煙草、華興玻璃、香港華寶、深港駕校、利合房地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、新中源、佳兆業(yè)、貴陽民生銀行、惠州燃氣、中國安防、北方電力、興業(yè)銀行、特發(fā)信息、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬達置業(yè)、云南移動、中遠航運、徐工、華貿(mào)地產(chǎn)、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機場、華達集團、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動、海印集團、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、成都聯(lián)想、深圳聯(lián)通、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團、白沙物流、上海三國、昌河汽車、華能、華電、華僑城、廣西移動、東莞移動、版納移動、師宗供電、勐臘供電、常德煙機、金活醫(yī)藥、天津農(nóng)行、江西農(nóng)行、柳州銀行、河北移動、陜西移動、青海電力、凌峰集團、廣東人壽、海油發(fā)展、沈陽造幣、保鈔、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團、路橋信息、廣西聯(lián)通、通號建筑、融匯地產(chǎn)、神華、東長集團、新界泵業(yè)、永高股份、頤得物業(yè)、AEON、一汽技術、一汽佛山、東方華路新能源、維業(yè)裝飾、沙角電廠、媽灣電力、江蘇銀行、湖南大學、圣奧化學、思維科技、京信通信、澤信地產(chǎn)、長豐汽車、武漢聯(lián)投、鄭州地產(chǎn)、天津河東地產(chǎn)、廈門軌道交通、華僑城地產(chǎn)、華冶集團、中鐵十八局、包鋼、茅臺、永威置業(yè)、浙江中行、杭州銀行、富基集團、瑞豐嶺南、通信建設、中原環(huán)保、新龍藥業(yè)、羅湖水務、榕江實業(yè)、上海保集、興進地產(chǎn)、貴州工行----
授課風格：☆互動啟發(fā)，理論精講；  ☆案例分析，現(xiàn)場點評； ☆實戰(zhàn)與實用； ☆通俗幽默，趣味生動。

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