[課程簡介]：“彎道超車成為了商業(yè)史上的一個常態(tài)：三星學(xué)習(xí)索尼而超越索尼，華為學(xué)習(xí)IBM而超越IBM.......”大量的事實證明，標桿學(xué)習(xí)是企業(yè)幾十年來長盛不衰、有效、生動的學(xué)習(xí)模式之一。 ...
| 【時間地點】 | 2021年4月22-23日 杭州 | |
| 【培訓(xùn)講師】 | 羅老師、嚴老師 | |
| 【參加對象】 | 企業(yè)負責(zé)人、中高層管理者 | |
| 【參加費用】 | ￥3980元/人 費用包括講義、參考資料、茶歇費用，兩天中午午餐，市內(nèi)大巴，稅費；不含晚餐和住宿，指定入住酒店，客戶自費。 | |
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（m.dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
探尋標桿企業(yè)領(lǐng)先之道，培育更多新標桿企業(yè)
課程背景
學(xué)標桿，不知 向誰學(xué)？學(xué)什么？如何學(xué)？
1、缺方法：上了不少課，看了不少標桿企業(yè)書籍！不知到底該向誰學(xué)？
2、沒思路：學(xué)習(xí)標桿除了“術(shù)”的層面，有哪些“道”的層面值得學(xué)？
3、缺工具：標桿企業(yè)有哪些管理工具可以為我們借鑒所用？
4、不系統(tǒng)：如何全方面，立體式學(xué)習(xí)標桿企業(yè)領(lǐng)先之道？
參加《標桿企業(yè)特訓(xùn)營》，學(xué)標桿企業(yè)之道，讓自己企業(yè)成為行業(yè)標桿。
深度解碼標桿企業(yè)——阿里
核心要點：立標、對標、超標、創(chuàng)標
“彎道超車成為了商業(yè)史上的一個常態(tài)：三星學(xué)習(xí)索尼而超越索尼，華為學(xué)習(xí)IBM而超越IBM.......”大量的事實證明，標桿學(xué)習(xí)是企業(yè)幾十年來長盛不衰、有效、生動的學(xué)習(xí)模式之一。為了幫助廣大中小企業(yè)通過標桿學(xué)習(xí)提升企業(yè)成長力，通過標桿學(xué)習(xí)不斷超越自我完善企業(yè)發(fā)展�！稑藯U企業(yè)特訓(xùn)營》，以培育更多的標桿企業(yè)為目的，帶您走進阿里，對標先進，學(xué)習(xí)標桿，超越標桿！
阿里，作為中國最大的電商平臺公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，它顯然成為了我國對外的又一張名片。從1999年創(chuàng)立之初的18位創(chuàng)始人到3萬人，從50萬起家到如今市值超5000億美金，并且穩(wěn)居世界500強之列。它的成功必然有一些值得我們學(xué)習(xí)的地方，所以當下我們可以看到很多公司都在紛紛走進阿里對標阿里學(xué)習(xí)阿里，這儼然成為了當下的學(xué)習(xí)熱潮。
但是，如何更好的對標阿里是關(guān)鍵性的問題。
如果只模仿了皮毛，那就等于找死！
聰明的“模仿”不是傳統(tǒng)意義上所理解的抄襲或“拿來主義”，而是一種“重建新規(guī)則”的行為。
這就需要一套完整的標桿企業(yè)學(xué)習(xí)方法論，讓你看到標桿學(xué)習(xí)的本質(zhì)。讓你：
掌握正確的方法
把握正確的時機
取得正確的結(jié)果
加入《標桿企業(yè)特訓(xùn)營》，為你深度解碼標桿企業(yè)——阿里成功背后的秘密！
課程亮點
①探索文化基因之旅——走進阿里西溪園區(qū)
Walk into Alibaba xixi Park
感受阿里在企業(yè)文化和員工人文生活方面的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造一家幸福企業(yè)。
阿里西溪園區(qū)又名淘寶城，是知名互聯(lián)網(wǎng)公司阿里集團的總部所在地，坐落于杭州市余杭區(qū)文一西路969號（高教路口），杭州未來科技城核心區(qū)域五常街道。
②深度學(xué)習(xí)阿里的管理之道
Deep Learning Ali's Management
融入阿里20年的管理經(jīng)驗，揭秘阿里快速發(fā)展的成功之道。
▲1. 借鑒阿里獨特的管理理念，選擇最適合自己企業(yè)的方式提升企業(yè)管理能力；
▲2. 運用阿里的“三板斧“、政委理論體系去提升企業(yè)基層管理者的管理水平；
▲3. 運用阿里團隊管理的技巧，打造企業(yè)自己的核心管理團隊。
課程安排
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第一天（4月22日） | ||
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時間 |
內(nèi)容 |
備注 |
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08:30—09:30 |
巴士課堂：對標學(xué)習(xí)—向阿里學(xué)創(chuàng)新 |
標桿學(xué)習(xí)顧問 |
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09:30—10:00 |
阿里西溪園區(qū)——課堂情景式教學(xué) |
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10:00—11:30 |
主題分享：阿里文化與價值觀 |
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11:30—13:00 |
阿里員工食堂午餐（感受阿里后勤服務(wù)體系） |
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13:30-17:00 |
主題分享：阿里巴巴的績效管理
1. 阿里巴巴的業(yè)績發(fā)展史
1. 如何設(shè)定目標
1. 阿里巴巴的價值觀與落地
學(xué)習(xí)收益：借鑒阿里巴巴獨特的績效管理方式，建立本企業(yè)的創(chuàng)新績效管理體系，以及阿里巴巴的價值觀考核體系是如何制定和落地的 |
阿里專家講師 |
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第二天（4月23日） | ||
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09:00-17:00 |
主題分享：阿里打造組織力的源泉-阿里管理三板斧 |
阿里資深講師 |
導(dǎo)師簡介
羅老師
阿里巴巴管理實戰(zhàn)專家
15年傳統(tǒng)家電企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
8年電商運營與管理培訓(xùn)經(jīng)驗
淘寶大學(xué)、速賣通大學(xué)、大龍學(xué)院等知名電商企業(yè)大學(xué)特邀講師
曾任：阿里學(xué)院 | 資深培訓(xùn)師/項目負責(zé)人
曾任：天貓商城 | 店鋪服務(wù)運營團隊負責(zé)人
曾任：中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司 | 高級項目經(jīng)理
擅長領(lǐng)域：阿里巴巴管理、阿里三板斧、電商運營
嚴老師
原阿里十年陳
原阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理
馬云親授“百年之星”
阿里業(yè)績增長女神
阿里黑馬榜第一人
阿里十年陳老員工，20年的企業(yè)管理經(jīng)驗，給多家C輪D輪和上市公司內(nèi)訓(xùn)和咨詢。
擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層架構(gòu)設(shè)計、組織文化變革、營銷管理體系重塑等，輔助多家企業(yè)打造高績效團隊。
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