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創(chuàng)造新標桿—標桿企業(yè)特訓(xùn)營之走進阿里

創(chuàng)造新標桿—標桿企業(yè)特訓(xùn)營之走進阿里課程
[課程簡介]:“彎道超車成為了商業(yè)史上的一個常態(tài):三星學(xué)習(xí)索尼而超越索尼,華為學(xué)習(xí)IBM而超越IBM.......”大量的事實證明,標桿學(xué)習(xí)是企業(yè)幾十年來長盛不衰、有效、生動的學(xué)習(xí)模式之一。 ...

【時間地點】 2021年4月22-23日 杭州
【培訓(xùn)講師】 羅老師、嚴老師
【參加對象】 企業(yè)負責(zé)人、中高層管理者
【參加費用】 ¥3980元/人 費用包括講義、參考資料、茶歇費用,兩天中午午餐,市內(nèi)大巴,稅費;不含晚餐和住宿,指定入住酒店,客戶自費。
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:阿里巴巴培訓(xùn),參觀考察培訓(xùn)

創(chuàng)造新標桿—標桿企業(yè)特訓(xùn)營之走進阿里(羅老師、嚴老師)課程介紹:

探尋標桿企業(yè)領(lǐng)先之道,培育更多新標桿企業(yè)

課程背景

學(xué)標桿,不知 向誰學(xué)?學(xué)什么?如何學(xué)?
1、缺方法:上了不少課,看了不少標桿企業(yè)書籍!不知到底該向誰學(xué)?
2、沒思路:學(xué)習(xí)標桿除了“術(shù)”的層面,有哪些“道”的層面值得學(xué)?
3、缺工具:標桿企業(yè)有哪些管理工具可以為我們借鑒所用?
4、不系統(tǒng):如何全方面,立體式學(xué)習(xí)標桿企業(yè)領(lǐng)先之道?
參加《標桿企業(yè)特訓(xùn)營》,學(xué)標桿企業(yè)之道,讓自己企業(yè)成為行業(yè)標桿。

深度解碼標桿企業(yè)——阿里
核心要點:立標、對標、超標、創(chuàng)標
“彎道超車成為了商業(yè)史上的一個常態(tài):三星學(xué)習(xí)索尼而超越索尼,華為學(xué)習(xí)IBM而超越IBM.......”大量的事實證明,標桿學(xué)習(xí)是企業(yè)幾十年來長盛不衰、有效、生動的學(xué)習(xí)模式之一。為了幫助廣大中小企業(yè)通過標桿學(xué)習(xí)提升企業(yè)成長力,通過標桿學(xué)習(xí)不斷超越自我完善企業(yè)發(fā)展!稑藯U企業(yè)特訓(xùn)營》,以培育更多的標桿企業(yè)為目的,帶您走進阿里,對標先進,學(xué)習(xí)標桿,超越標桿!
阿里,作為中國最大的電商平臺公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,它顯然成為了我國對外的又一張名片。從1999年創(chuàng)立之初的18位創(chuàng)始人到3萬人,從50萬起家到如今市值超5000億美金,并且穩(wěn)居世界500強之列。它的成功必然有一些值得我們學(xué)習(xí)的地方,所以當下我們可以看到很多公司都在紛紛走進阿里對標阿里學(xué)習(xí)阿里,這儼然成為了當下的學(xué)習(xí)熱潮。
但是,如何更好的對標阿里是關(guān)鍵性的問題。
如果只模仿了皮毛,那就等于找死!
聰明的“模仿”不是傳統(tǒng)意義上所理解的抄襲或“拿來主義”,而是一種“重建新規(guī)則”的行為。
這就需要一套完整的標桿企業(yè)學(xué)習(xí)方法論,讓你看到標桿學(xué)習(xí)的本質(zhì)。讓你:
掌握正確的方法
把握正確的時機
取得正確的結(jié)果

加入《標桿企業(yè)特訓(xùn)營》,為你深度解碼標桿企業(yè)——阿里成功背后的秘密!

課程亮點

①探索文化基因之旅——走進阿里西溪園區(qū)
Walk into Alibaba xixi Park
感受阿里在企業(yè)文化和員工人文生活方面的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造一家幸福企業(yè)。

阿里西溪園區(qū)又名淘寶城,是知名互聯(lián)網(wǎng)公司阿里集團的總部所在地,坐落于杭州市余杭區(qū)文一西路969號(高教路口),杭州未來科技城核心區(qū)域五常街道。

②深度學(xué)習(xí)阿里的管理之道
Deep Learning Ali's Management
融入阿里20年的管理經(jīng)驗,揭秘阿里快速發(fā)展的成功之道。

▲1.  借鑒阿里獨特的管理理念,選擇最適合自己企業(yè)的方式提升企業(yè)管理能力;
▲2.  運用阿里的“三板斧“、政委理論體系去提升企業(yè)基層管理者的管理水平;
▲3.  運用阿里團隊管理的技巧,打造企業(yè)自己的核心管理團隊。


課程安排

第一天(4月22日)

時間

內(nèi)容

備注

08:30—09:30

巴士課堂:對標學(xué)習(xí)—向阿里學(xué)創(chuàng)新
學(xué)習(xí)顧問分享阿里發(fā)展與成長之路,引導(dǎo)學(xué)員帶著疑問走進阿里,幫助大家梳理阿里文化與學(xué)習(xí)點。增加學(xué)習(xí)的樂趣與價值點。

標桿學(xué)習(xí)顧問

09:30—10:00

阿里西溪園區(qū)——課堂情景式教學(xué)
——學(xué)習(xí)了解阿里發(fā)展的大事記及重要歷程,阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、戰(zhàn)袍墻、阿里公益3小時、510阿里日。
體驗收益:中午休息時間,大家可以親自感受阿里的工作氛圍。零距離體驗和感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因,了解阿里在員工關(guān)懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措;學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。

10:00—11:30

主題分享:阿里文化與價值觀
1、 使命與愿景
2、 價值觀的演進
企業(yè)文化的生長路徑
價值觀的演進歷程
學(xué)習(xí)收益:系統(tǒng)學(xué)習(xí)阿里文化如何在阿里落地生根,學(xué)習(xí)阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統(tǒng)一的整體,學(xué)習(xí)阿里如何打造一支超有戰(zhàn)斗力的鐵軍。

11:30—13:00

阿里員工食堂午餐(感受阿里后勤服務(wù)體系)
用完餐可以漫步阿里西溪園區(qū),感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間,學(xué)習(xí)阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。

 

13:30-17:00

主題分享:阿里巴巴的績效管理

  • 阿里績效管理的理念

1. 阿里巴巴的業(yè)績發(fā)展史
2. 阿里巴巴的用人之道
3. 阿里巴巴的績效考核組成

  • 阿里巴巴的績效管理流程

1. 如何設(shè)定目標
2. 如何進行評估
3. 如何進行反饋面談

  • 阿里價值觀的考核

1. 阿里巴巴的價值觀與落地

  • 阿里績效管理形成的文化

學(xué)習(xí)收益:借鑒阿里巴巴獨特的績效管理方式,建立本企業(yè)的創(chuàng)新績效管理體系,以及阿里巴巴的價值觀考核體系是如何制定和落地的

阿里專家講師
羅老師

第二天(4月23日)

09:00-17:00

主題分享:阿里打造組織力的源泉-阿里管理三板斧
建團隊
選⼈:如何找到合適的⼈
育⼈:如何批量復(fù)制團隊,并且讓員⼯“⼜紅⼜鉆 ”
汰⼈:阿⾥是如何做到“聚是⼀團⽕、散是滿天星 ”
盯⽬標
定⽬標:定⽬標的NASA法則
談⽬標:leader如何員⼯達成⽬標共識
曬⽬標:如何激發(fā)員⼯的狼性
追過程
建⽴標準化管理體系,實現(xiàn)批量化管理
追過程⼀定要盯數(shù)據(jù)、盯細節(jié)、盯因由
如何⽤好“3報4會”等⼯具跟進過程
互動交流
學(xué)習(xí)收益:深度揭秘阿里管理三板斧體系,阿里管理三板斧體系是一套行之有效的組織管理模式與文化傳播模式,對于中國企業(yè)來說具有非常好的借鑒意義。學(xué)習(xí)阿里獨具特色的人才培養(yǎng)模式與激勵模式。

阿里資深講師
嚴老師

導(dǎo)師簡介

羅老師 
阿里巴巴管理實戰(zhàn)專家
15年傳統(tǒng)家電企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
8年電商運營與管理培訓(xùn)經(jīng)驗
淘寶大學(xué)、速賣通大學(xué)、大龍學(xué)院等知名電商企業(yè)大學(xué)特邀講師
曾任:阿里學(xué)院 | 資深培訓(xùn)師/項目負責(zé)人
曾任:天貓商城 | 店鋪服務(wù)運營團隊負責(zé)人
曾任:中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司 | 高級項目經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:阿里巴巴管理、阿里三板斧、電商運營

嚴老師
原阿里十年陳
原阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理
馬云親授“百年之星”
阿里業(yè)績增長女神
阿里黑馬榜第一人
阿里十年陳老員工,20年的企業(yè)管理經(jīng)驗,給多家C輪D輪和上市公司內(nèi)訓(xùn)和咨詢。
擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層架構(gòu)設(shè)計、組織文化變革、營銷管理體系重塑等,輔助多家企業(yè)打造高績效團隊。

往期回顧


 


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