TPM自主保全推行——六天現場訓練營

TPM自主保全推行——六天現場訓練營(唐老師)課程介紹：

課程安排：（全級別）
    為了方便學員們系統的掌握最正宗的自主保全TPM推行，本次推出了從0階段到3階段共4個階段；同時考慮到一次性學習這4個階段，對理解吸收困惑和到今后自己在工作的推行時就有可能忘記的情況，
    特分成3個級別（初級，中級，高級），每個級別有2天共6天，詳細請看全級別
    考慮到中國的設備普遍故障率高的情況，在中級別和高級別時增加設備故障率遞減的活動
    本次9月份開展的是初級2天以0階段和1階段為主

課程背景：
    它起源于美國的PM（預防維護），后續(xù)在日本完善變成大家熟悉的ＴＰＭ。目前已經在日本推行四十多年了，并取得了巨大成功，轉化為日常工作的一部分，于是，中國企業(yè)在20世紀90年代開始引入TPM，到現在近30年的時間，但是管理改善依然停滯不前，并沒有固化下來，而真正理解和推行成功并且持續(xù)的企業(yè)少之又少。
    這是為什么呢？事實上TPM的資料很多，培訓班也很多，但是學完后還是不知道怎么推行，小強老師發(fā)現“在教室都是講的老師的經驗和理論當時大家知道，但是自己公司的環(huán)境和問題點不一樣時就不知道怎么做啦”，為了解決培訓后仍然不知道怎么推行的問題，必須需要改變---要實戰(zhàn)，于是小強老師開展全新模式課程：從0開始與大家一起在現場來推行正宗自主保全TPM實戰(zhàn)課程，來幫助大家學后馬上能在自己的公司中很順利的推行TPM。

課程特色：理論講授(30%)+小組實戰(zhàn)(50%)+反省和作業(yè)布置(10%)

課程收益：（全級別）
1．掌握正宗的自主保全TPM的各種道具和基本功，確保有效推行
2. 從0階段（事先準備）開始到3階段的標準和實戰(zhàn)的推行，學員能系統的掌握自主保全TPM推行體系
3. 運用初中高3級別按階段來推行，學員可直接展開到自己公司，而且與老師教育同步
4. 結合故障率降低30%為目標來推行，掌握推行方法而且還能解決公司實實在在的困惑點
5. 掌握自主保全TPM需要的各種表格背后邏輯，結合自己公司表格來推行正宗的TPM

課程收益：（初級）
1．活用TPM3大神器，是有效推行的保證
2. 正宗內部TPM0階段和1階段的標準，指導今后TPM推行方向
3. 掌握0階段和1階段實際推行方法，直接展開到自己公司
4. 了解自主保全TPM推行中的流程和注意點
5. 掌握自主保全TPM需要的各種表格填寫方法

課程大綱：（初級）

第一日  0階段推行

1. 0階段的標準講解
① 為什么到導入自主保全TPM
② 什么是自主保全TPM
③ 自主保全TPM推行案例介紹
④ 自主保全TPM推行要點介紹

2. 安全培訓
① 安全OPL使用
② 不安全行為，不安全狀態(tài)的消除
③ TPM的安全注意點

3. 道具準備
① 活動板的表格講解
② 清掃臺車的準備
③ F票準備
④ 0階段診斷內容介紹

4  活動板的制作  （下圖是需要DIY的活動板）

 
① 整體布局全部空表打印貼上
② 0階段需要的表格填寫（背后原理）
③ 活動前數據把握
④ OPL填寫 等 
 
第二日  1階段推行
1. 階段的標準講解
① 1階段的目的和標準
② 1階段推行流程
③ 初期清掃的方法介紹
④ 問題清單的填寫
⑤ 活動板更新
⑥ 1階段診斷內容

2. 1階段活動的重點介紹
① ４類問題點介紹
② 活動中注意要點

3.  1階段實戰(zhàn) （全員都要到現場開展初期清掃）
① 活動前培訓（工作安排，目的，安全）
② 實戰(zhàn)(人員閑置，推行正確)
③ 記錄更新
④ 活動前培訓（工作安排，目的，安全）
⑤ 實戰(zhàn)(人員閑置，推行正確)
⑥ 記錄更新

4. 實戰(zhàn)反省
① 困惑點和優(yōu)點的匯總
② 下次活動改善的地方
③ 再次實戰(zhàn)同上

5.  作業(yè)布置和復盤

講師介紹：唐老師
專注設備管理，自主保全TPM現場訓練營開發(fā)者
 ◇ 15年現場設備管理經驗
 ◇ 國家三級心理咨詢師
 ◇ 美國ACI認證TTT國際職業(yè)培訓師
 ◇ 全國優(yōu)秀講師（中國好講師）                            
 ◇ 《設備精益管理—5大技能提升》版權課程開發(fā)者
現任：豐田系中國區(qū)TPM推行長                       
曾任：日清紡設備部經理（汽車行業(yè)）                                                  
曾任：住友電裝設備部經理（汽車行業(yè)） 
授課風格：
唐老師授課以互動、情景式培訓見長，注重受訓人員的感悟及參與，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓激情，能將枯燥無味的設備管理課程講得與銷售課程同樣精彩！
主講課程：
1.《IATF的TPM—標準解讀》
2.《維修人員內訓師》
3.《設備精益管理—5大能提升》
4.《自主TPM—5項全能訓練》
5.《TPM全面生產維護實戰(zhàn)訓練》

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