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打造高產能低損耗生產大軍

打造高產能低損耗生產大軍課程
[課程簡介]:本課程通過理論與案例結合的特點,旨在通過眾多企業(yè)在庫存控制方面的成功的經驗與失敗的教訓,為更多的生產企業(yè)提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點,從而幫助倉庫與庫存管理經理人員們從“庫存管理”的被動狀態(tài)走向“管理庫存”的主動地位 ...

【時間地點】 2019年7月21日    江門
【培訓講師】 朱毅
【參加對象】 廠長,車間主任,生產主管,班組長等生產管理人員
【參加費用】 ¥2800元/人 (包括培訓、培訓教材、場地費等)
【會務組織】 森濤培訓網(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:精益管理培訓

打造高產能低損耗生產大軍(朱毅)課程介紹:

課程背景:
    復雜嚴峻的國內外經濟形勢為企業(yè)經營帶來了很多不確定性,“不好過”成為不少企業(yè)家經常討論的話題。在風聲鶴唳的時期,企業(yè)該怎么過?
    由于市場競爭加劇,越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難等問題,全社會去庫存化、去產能化對渠道能力的要求更高。
    如何建立正確的現(xiàn)代倉儲管理理念與庫存控制方法,是管理人員必須明確的前提,涉及的管理方法對現(xiàn)場效率與成本意義重大,這些是每一個倉儲管理人員必備的基本技能,更是成為企業(yè)降低成本、尋求改善的切入點。

課程收益:
本課程通過理論與案例結合的特點,旨在通過眾多企業(yè)在庫存控制方面的成功的經驗與失敗的教訓,為更多的生產企業(yè)提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點,從而幫助倉庫與庫存管理經理人員們從“庫存管理”的被動狀態(tài)走向“管理庫存”的主動地位

課程大綱:

1、 制造企業(yè)精益管理方式

2、 精益管理模型搭建

3、 目前國內制造企業(yè)的庫存現(xiàn)狀

4、 精益管理中的庫存管理
1) 庫存與庫存管理的概念
2) 庫存管理的特點
3) 零庫存管理
4) 擁有庫存管理

5、庫存管理關鍵控制點
1) 進銷比率
2) 庫存周轉率
3) 庫存周轉天數(shù)
4) 資產流動比率
 
6、現(xiàn)場實際操作訓練及指導

7、互動交流及困惑解答

講師簡介:朱毅老師
首席精益生產咨詢專家;
中國“企管數(shù)據(jù)邏輯性建設”創(chuàng)始人;
香港精益生產研究中心董事,香港組織行為學中心理事;
武漢大學、深圳大學特約專家講師;
日本東京大家IE博士;
朱毅老師曾留學日本六年 ,在千代田、松下、日本電產等跨國企業(yè)擔任高級管理職務。
朱毅老師結合中國國情借鑒日本精益生產管理經驗,總結設計并實踐了中國企管數(shù)據(jù)邏輯性模型。
2002年至今,朱毅老師團隊共十多位都是為800家以上的香港、臺灣、大陸企業(yè)輔導管理咨詢項目。在國內舉辦專題講座5000余場。
曾服務華為、卡西歐、索尼、德昌電機、東貝集團、勁酒集團、新星管業(yè)、雅蘭集團、普聯(lián)技術、聯(lián)創(chuàng)科技等知名企業(yè)。


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