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現(xiàn)場5S管理

【時間地點】 2019年10月29-30日 北京海淀花園飯店 (周一、周二)
【培訓(xùn)講師】 宋立峰
【參加對象】 本課程廣泛適用于各行各業(yè),既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程。
【參加費用】 ¥2600元/人 (包括學(xué)費、教材費、中餐、茶點費、文具費等);
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:5S培訓(xùn),現(xiàn)場管理培訓(xùn)

現(xiàn)場5S管理(宋立峰)課程介紹:

講師介紹:宋立峰 女士
精益專家/質(zhì)量改善專家/六西格瑪黑帶
服務(wù)領(lǐng)域:精益生產(chǎn)/六西格瑪/質(zhì)量工具
經(jīng)驗:宋立峰老師擁有20余年在外資企業(yè)從事生產(chǎn)和質(zhì)量管理的工作經(jīng)歷。在精益生產(chǎn)、現(xiàn)場5S管理、持續(xù)改進、運營管理及精益六西格瑪推行和管理方面有豐富的實踐經(jīng)驗。
特點:思維敏捷,追求精益求精,實戰(zhàn)性強;

課程概要

    5S是在日本、臺灣等國家和地區(qū)廣受歡迎和推崇的一套管理活動,主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個方面。5S活動是具體而實在的,不僅讓員工一聽就懂,而且能實行。在一切改進活動中,5S是最基礎(chǔ)的管理項目。
    我們常將臟亂和質(zhì)量低下、管理落后聯(lián)系在一起,如果將5S的精髓和做法,付諸于行動,并強化員工的品質(zhì)意識中,從而使企業(yè)徹底消除臟亂,員工養(yǎng)成認(rèn)真、規(guī)范的好習(xí)慣,定能使企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),提升企業(yè)的競爭實力。前3S是這5個S的基礎(chǔ),第5個S,即素養(yǎng)是5S的目的,達成5S的橋梁則是第4個S。

本課程旨在通過講授,練習(xí),案例討論,視頻觀看等方法,使學(xué)員理解和掌握5S中的每個S所包含的要求、方法、知識、技巧和經(jīng)驗,學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容:

●5S原理
●展開5S的步驟
●5S項目的具體開展方法
●與此同時S有關(guān)的工具的應(yīng)用

課程大綱

第一部分:什么是5S
 ◇ 5S的來源
 ◇ 5S的三個主要目標(biāo)
 ◇ 5S的作用
 ◇ 5S與其它改進工具的關(guān)系
 ◇ 5SVideo錄像(5S簡介)

第二部分:5S的推行要點與工具
 ◇ 支柱一:整理
   √ 區(qū)分“要“與”不要“
   √ 現(xiàn)場檢查
   √ 區(qū)分必需品與必需品
    紅牌作戰(zhàn)/定點攝影/必須品清單
   √ 非必須品的處置
   √ 5SVideo錄像
   √ 練習(xí)
 ◇ 支柱二:整頓
   √ 現(xiàn)狀分析
   √ 確定需要改進的地方
   √ 整頓的常用工具
      目視化管理
      防錯法應(yīng)用
      3定管理:定物品、定地點、定數(shù)量
   √ 5SVideo錄像
   √ 練習(xí)
 ◇ 支柱三,清掃
   √ 清掃區(qū)域確定
   √ 確定清掃內(nèi)容
   √ 制定清掃目標(biāo)
   √ 5SVideo錄像
   √ 練習(xí)
 ◇ 支柱四,清潔
   √ 標(biāo)準(zhǔn)化的要求
   √ 5S規(guī)范編寫要求
   √ 5SVideo錄像
 ◇ 支柱五,素養(yǎng)
   √ 素養(yǎng)
   √ 5S審核
   √ 5SVideo錄像
 
第三部分:如何實施5S

 ◇ 5S推進階段的8大要訣
 ◇ 5S體系的建立
 ◇ 5S推進步驟

課程總結(jié)

Q&A


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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