職海導航：職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)競爭力

職海導航：職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)競爭力(胡鵬飛)課程介紹：

課程概要

    職業(yè)化素質(zhì)是中國企業(yè)管理面臨的最關鍵問題，提升管理者及員工的職業(yè)化素質(zhì)是提升企業(yè)核心競爭力的基礎。企業(yè)間激烈的角逐，本質(zhì)上意味著人才的競爭，而我們很多員工往往是“一片茫然，到底要做什么”、“進入公司，工作要如何下手”、“我的工作到底是什么，怎么做”、“我要怎樣才能與企業(yè)共發(fā)展”、“企業(yè)對我們會有什么要求”、“我要如何做才能算得上是一位好員工”、“我一個什么都不懂的人，如何走向職業(yè)化”。
    以什么樣的心態(tài)度過職場的陌生期，熟悉期，瓶頸期；如何將個人理想與組織目標相結(jié)合；以什么樣的能力獲得職場競爭力。課程深入淺出，不講任何大道理，用大量的思考及案例貼近學員內(nèi)心，引導學員認識自我，認識自己的前途，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，并處理好自我發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關系。

【課程收益】

1、掌握主動積極的思維模式，正確理解自己與企業(yè)的關系，融入企業(yè)
2、理解責任感的意義，建立責任感
3、掌握在不同的職業(yè)場合應有的行為
4、進一步理解團隊的含義及妥善建立與上級及同事的關系
5、掌握時間管理及有效溝通的基本方法

課程大綱

第一單元：職業(yè)素養(yǎng)
在組織中，你為了什么而工作，你為了誰而工作，你憑什么獲得報酬以及成長？當你埋怨領導不公時，為什么同事卻工作得順風順水，是世界有問題，還是問題出在我們自己身上，意識到了問題，我們才能真正找到解決的出路。
1、角色轉(zhuǎn)變與定位
 ◇ 從校園人到職場人
 ◇ 個體與組織的關系是什么
 ◇ 我們?nèi)绾卧诮M織中定位
 ◇ 校園團隊與職場團隊的異同
 ◇ 朋友、同事、同學的區(qū)別
 ◇ 老師與上級的異同
2、職業(yè)心理
A：外控人格
 ◇ 打工的
 ◇ 領導讓干什么就干什么
 ◇ 熬年頭
 ◇ 個人局限性大，適應力弱
 ◇ 風險大
B：內(nèi)控人格
 ◇ 企業(yè)的合作者
 ◇ 干得比領導希望的還要好
 ◇ 有良好的資質(zhì)
 ◇ 個人空間大，適應性強
 ◇ 風險承受力強
C：韌性
 ◇ 短期與長期利益
 ◇ 領導與影響力的構(gòu)建
 ◇ 入職3-5年的追求
3、職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展
 ◇ 職業(yè)如何規(guī)劃
 ◇ 職業(yè)如何追求
 ◇ 職業(yè)生涯關鍵
4、職業(yè)態(tài)度
 ◇ 獲得更高的薪水
 ◇ 體現(xiàn)更多的責任
 ◇ 保持長久的激情
 ◇ 快速地融入團隊
 ◇ 恰當?shù)慕巧盐?BR> ◇ 結(jié)果與任務，我們到底提供什么
 ◇ 自我成長與管理
5、 個人魅力
 ◇ 外貌
 ◇ 才能
 ◇ 真誠
 ◇ 相似
 ◇ 稱贊
 ◇ 熟悉
 ◇ 接近

第二單元：職業(yè)競爭
除了擁有本崗位的專業(yè)技能外，我們還需要積極的情緒，良好的規(guī)劃，強有力的執(zhí)行，獲得別人支持與信任。
1、制定自己的工作與生活目標
 ◇ 設定目標
 ◇ 目標是方向標
 ◇ 目標設定的SMART原則，目標要分解
 ◇ 選擇最佳方案
 ◇ 制定工作計劃
 ◇ PDCA實現(xiàn)工作過程
2、管理好自己的時間
 ◇ 分析自己的時間
 ◇ 大石塊原理
 ◇ 投資第二象限
 ◇ 抓住最重要的20%
 ◇ 日事日畢，日清日高
 ◇ 每天兩個十分鐘
3、良好的溝通與協(xié)作
 ◇ 溝通是什么
 ◇ 溝通的策略
 ◇ 理解人際關系，人際交往的原則
 ◇ 與上級溝通的職業(yè)化方式
 ◇ 如何接受工作指令
 ◇ 如何請示和匯報工作
 ◇ 如何說服上司
 ◇ 如何提出建議和忠告
 ◇ 因人制宜的溝通之道
4、學會樂觀，處理壓力
 ◇ 什么是悲觀，什么是樂觀
 ◇ 壓力的來源
 ◇ 處理工作與生活的壓力
 ◇ 樂觀與職場表現(xiàn)
 ◇ 悲觀來自于哪里
 ◇ 樂觀與身體健康
 ◇ 樂觀與領導力
5、管理情緒，提高情商
 ◇ 我們的情緒來源于哪里
 ◇ 高情商與低情商的區(qū)別
 ◇ 識別錯誤的想法
 ◇ 認知情緒來源
 ◇ 認清社會標簽
 ◇ 少點對錯程度
 
講師介紹

胡鵬飛——管理心理學實戰(zhàn)專家
 ◇ 上海交通大學海外教育學院特聘講師
 ◇ 北京大學MBA課程研修班特聘講師
 ◇ 中山大學MBA課程研修班特聘講師
 ◇ 5年EAP（企業(yè)員工心理援助計劃）咨詢經(jīng)驗
 ◇ 7年銀行業(yè)管理與心理學培訓經(jīng)驗
 ◇ 領導特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢師
 ◇ PET父母效能訓練導師
 ◇ 中科院心理測量師

教育及專業(yè)受訓背景
北京大學心理學研究生（應用心理學方向）
清華大學在職研究生培訓（臨床心理學方向）
薩提亞咨詢師專業(yè)培訓
團體咨詢與繪畫治療培訓
EAP咨詢師高級認證培訓
工作經(jīng)驗
曾擔任佳能銷售主任，大區(qū)經(jīng)理；香港人力資源中心培訓總監(jiān)；香港H&H獵頭高級合伙人等職位。從基層到高層，從員工到經(jīng)營者，在工作中接受了不同崗位不同層級的歷練，近幾年一直致力于將管理學與心理學領域相關知識結(jié)合的研究與實踐，通過對建設銀行、中國銀行、廣藥集團何濟公等大企業(yè)的咨詢以及每年上萬人次的培訓實踐，能更好的協(xié)助企業(yè)指導個人成長。
擅長領域
新生代員工管理、中高層管理技能提升、管理執(zhí)行力、壓力與情緒調(diào)整、積極心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)、溝通心理、員工輔導與激勵、情商管理。

授課特色
扎實的心理學理論結(jié)合老師近十年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，使得獨特的管理學與心理學內(nèi)容緊密聯(lián)系，將專業(yè)的理論用淺顯而生活化的方式表示出來，使學員思考方式發(fā)生改變，達到理想的培訓效果。通過展示大量實戰(zhàn)案例講解、案例分析、角色扮演并現(xiàn)場反饋等形式提高學員對課程的理解。

服務客戶
制造業(yè)：
恒大集團、尼康相機、本田（中國）、富力地產(chǎn)、時代地產(chǎn)、龍光地產(chǎn)、日立中國、廣汽豐田、廣汽日野、白云山藥業(yè)、五羊本田、寶鋼股份、三一重機、南方航空、深水務集團、中電港、中化集團、湖南中煙、環(huán)球數(shù)碼、錦繡中華、富士電機、中原地產(chǎn)、招商局、阿爾法變頻、長隆集團、安費諾、廣東人保財險、新浩地產(chǎn)、寶安國際機場、湯淺蓄電池、廣東電信、廣東移動、中捷通訊、中糧集團、比亞迪股份、富士康、廣藥集團、金活醫(yī)藥集團、中大達安基因股份、歐派廚柜、一汽大眾、阿爾發(fā)、東風本田、風神汽車、長安汽車、福特汽車、本特勒、居然之家、飛利浦珠海、北京首發(fā)、中大元通集團、蘇泊爾、歐姆龍、捷聯(lián)電子、中聯(lián)大藥房、怡境國際設計……
金融業(yè)：
廣發(fā)銀行深圳分行、民生銀行廣州分行、交通銀行廣東省行、華夏銀行廣州分行、建設銀行廣東省行、建設銀行深圳分行、、建設銀行廣州分行、建設銀行周口分行、建設銀行山東省行、光大銀行天津分行、中信銀行南昌分行、中信銀行東莞分行、中國銀行上海分行、中國銀行濰坊分行、中國銀行濱州分行、中國銀行珠海分行、中國銀行沈陽分行……

更多職海導航：職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)競爭力相關課程：