【時間地點】 | 2018年6月04-06日 上海 | ||
【培訓講師】 | 王老師 | ||
【參加對象】 | 基層管理者 | ||
【參加費用】 | ¥4200元/人 (含授課費,資料費,午餐費,茶點) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
【課程介紹】
起源: 為現(xiàn)場管理者建立人才訓練模式
優(yōu)勢: TWI結合精益管理,TWI的升級版
優(yōu)勢: TWI是功能模塊,TDP是發(fā)展模塊
結果: 幫助企業(yè)建立現(xiàn)場人才培養(yǎng)體系
【課程收益】
◇ 通過本課程學會如何打造高績效成功團隊和進行變革管理;
◇ 理解問題發(fā)生時,應該持有的正確的思考方式和領導范式;
◇ 在培訓中創(chuàng)建實際的問題解決機會,體驗解決的過程,從散亂到高效;
◇ 使學員相信,短期內能完成突破性的改善效果;
◇ 學員都帶著任務離開,確保把所學應用在了他們的實際工作中。
【課程大綱】
TPD 的五層模型1--自我管理
一、層次,要素,目標
從員工到管理者—角色定位,理清任務,確定目標
第一層1. 和企業(yè)一起成長…
◇ 使命、角色和職責
– 現(xiàn)場管理者使命
– 現(xiàn)場管理者角色
– 現(xiàn)場管理者職責
◇ 企業(yè)經(jīng)營與現(xiàn)場管理的關系
◇ 從員工到管理者的轉變
◇ 管理者的3個職責錯位
◇ 現(xiàn)場管理者5個好習慣
二、輸出匯總
◇ 培訓:
核心內容
– 現(xiàn)場管理者使命
– 現(xiàn)場管理者角色
– 現(xiàn)場管理者職責管理能力模型
– 現(xiàn)場管理的要義
– 管理7大任務
◇ 輔導
核心內容
– 班組長的使命論文?
– 所屬企業(yè)管理7大任務明確梳理審核
– 7大任務管理板建立方法
– 確保班組長任務的完成
◇ 實踐
核心內容
– 部門經(jīng)理主管確保以上任務能持續(xù)展開
TPD 的五層模型2--任務管理
一、層次,要素,目標
從任務傳話筒到工作組織者—分解任務,管理分派,過程控制
第二層1. 業(yè)務領導…
◇ 目標,計劃和控制
– 清晰班組的目標
– 管理者的工作計劃
– 班組目視溝通系統(tǒng)
◇ 部門目標的分解
◇ 三種工作計劃
◇ 管理者的一天
◇ 目視溝通的管理體系
二、輸出匯總
◇ 培訓:
核心內容
– 清晰班組的目標
– 管理者的工作計劃
– 班組目視溝通系統(tǒng)
– 任務布置的步驟
– 班組會議和反饋
– 問題支持和幫助鏈
◇ 輔導
核心內容
– 指導班組每日例行工作指導
– 班組會議進行評審和指導
– 任務布置的方法確認
– 確認現(xiàn)場支持員工解決問題的流程
◇ 實踐
核心內容
– 部門經(jīng)理主管確保以上任務能持續(xù)展開
TPD 的五層模型3--發(fā)展下屬
一、層次,要素,目標
從指揮型管理到教練型管理—培養(yǎng)下屬,發(fā)展下屬,指導下屬
第三層1. 讓員工成長…
◇ (下屬)OJD培養(yǎng),發(fā)展和成長
– 員工發(fā)展OJD
– 創(chuàng)造性提案改善
– 問題解決法則
◇ OJD ON JOB DEVELOP
◇ OJD 四個步驟
◇ OJD 案例展開分析
◇ 問題解決的過程培養(yǎng)思考f
二、輸出匯總
◇ 培訓
核心內容
– 員工發(fā)展OJD
– 創(chuàng)造性提案改善
– 問題解決法則
– 員工發(fā)展OJT
– 員工技能矩陣
– 工作教導技術
◇ 輔導
核心內容
– 每個組長選擇一個課題
– 制定員工技能矩陣
– 員工工作教導的指導
◇ 實踐
核心內容
– 部門經(jīng)理主管確保以上任務能持續(xù)展開
TPD 的五層模型4--效率提升
一、層次,要素 ,目標
從完成任務到提升效率—消除浪費,預防故障,降低成本
第四層1現(xiàn)場改善…
◇ 推動全員改善
– 改善的思考方式
– 浪費與浪費識別
– 5S與標準化
◇ 改善的5大內涵
◇ 推動 全員改善活動
◇ 改善的ECRS
◇ 浪費的消除方法
二、輸出匯總
◇ 培訓
核心內容
– 改善的思考方式
– 浪費與浪費識別
– 5S與 標準化
– 個別改善
– 自主保養(yǎng)
– 快速轉產(chǎn)
◇ 輔導
核心內容
– 5S與效率,品質,安全關系指導
– 現(xiàn)場6大浪費的識別案例對策指導
– 生產(chǎn)損失記錄和OEE計算法
– 自主保養(yǎng)1-3的指導
◇ 實踐
核心內容
– 部門經(jīng)理主管確保以上任務能持續(xù)展開
TPD 的五層模型5--領導團隊
一、層次,要素,目標
從管理力到領導力—溝通力,互信力,影響力
第五層 1. 領導和尊重…
◇ 領導,溝通和互信
– 管理到領導
– 教練式溝通法則
– 關系與沖突處理
◇ 四種情境領導方式
◇ 傾聽,反饋和提問
◇ 工作關系處理4階段
◇ 沖突的處理5步驟
二、輸出匯總
◇ 培訓
核心內容
– 從管理到領導
– 教練式溝通法則
– 關系與沖突處理
– 團隊的9大要素
– 高效團隊4個階段
◇ 輔導
核心內容
– 團隊挑戰(zhàn)訓練體驗MAT
◇ 實踐
核心內容
– 現(xiàn)場管理者成長回顧
講師介紹:王老師
專業(yè)背景:
◇ 全球改善咨詢集團高級顧問
◇ 三星制造技術大學SPS制造專家
◇ 三星電子高級認證講師
◇ 蘇州大學精益管理特聘講師
◇ 中國精益自主研究會高級顧問
◇ 三星電子精益革新運營總監(jiān)
專業(yè)背景:
王老師多年潛心和專注于研究企業(yè)的精益管理轉型和人才培養(yǎng),結合多年三星制造管理的經(jīng)驗和中國當?shù)仄髽I(yè)的環(huán)境,開發(fā)出適合中國現(xiàn)地企業(yè)的精益轉型模式和人才育成培養(yǎng)發(fā)展的訓練模型。
1.企業(yè)精益管理及轉型,幫助企業(yè)從傳統(tǒng)的粗放大量生產(chǎn)管理模式轉換到低成本高效管理的精益模式。
2.企業(yè)領導者訓練,幫助企業(yè)有效訓練各階層管理者,提高管理和領導技能。
3.專題性管理技能訓練,幫助企業(yè)提高品質、效率、設備等特定管理能力。
4. 精益管理學院的晉級課程,培養(yǎng)精益專員,精益教練,精益專家的系列課程,共計28天。
擅長課程:
《解密精益管理模式》 《精益管理系統(tǒng)》
《精益問題解決法》 《精益系統(tǒng)推動策略》
《驅動全員改善》 《現(xiàn)場基層管理者能力提升-TWI》
《現(xiàn)場主管能力提升-TDP》 《中層管理者能力提升-MTP》
《精益領導力》 《精益領導力魔鬼特訓營》
《精益黃帶,綠帶,黑帶訓練》 《0故障設備管理-TPM》
《TDP-精益現(xiàn)場管理體系》 《0浪費生產(chǎn)制程管理-TFM》
《SMED-快速換產(chǎn)管理》
精益管理學院的晉級課程,培養(yǎng)精益專員,精益教練,精益專家的系列課程,共計28天
工作經(jīng)歷:
在世界級科技企業(yè)三星電子工作多年,曾作為公司首期的創(chuàng)業(yè)人員赴韓國學習先進制造技術,參加新公司的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展階段,歷經(jīng)生產(chǎn)部門主管,制造部門經(jīng)理,精益運營總監(jiān)等多個崗位的建設和管理。
在韓國三星制造技術大學和豐田經(jīng)過全面系統(tǒng)的精益改善和管理革新方面的訓練,參加和主導了三星和日本專家對中國三星法人的精益革新之變,負責推動三星生產(chǎn)方式SPS, TPM,6sigma等管理技術的落地和執(zhí)行,獲得三星制造革新的全球最高競爭力法人公司。
擅長企業(yè)各階層管理技能提升,根據(jù)多年經(jīng)驗,集合精益改善的思維,繼承和發(fā)揚三星高效執(zhí)行力的訓練,開發(fā)出適合中國企業(yè)的各階層領導力訓練營系列課程,為企業(yè)設計各級人才的培養(yǎng)和發(fā)展體系。至今為止,已經(jīng)為超過20000人提供了各類培訓咨詢服務和現(xiàn)場指導。
服務過企業(yè)(部分):
汽車,機械加工:
沈陽機床集團(大型機械),日立電梯(大型機械),徐工集團(重型機械),上汽集團森雅(汽車零部件),五菱汽車(汽車整車),中船工業(yè)上海711造船所(發(fā)動機),上海通用汽車(汽車整車),威高醫(yī)藥集團(醫(yī)療器械),許繼電力集團(電力設備)
家電,電子:
海信電器(家電),惠而浦電子(家電),海爾電器集團(家電),飛利浦(電子),美的集團(家電),大金家電空調(),三星電機(電子技術),協(xié)鑫能源(光伏電子),京東方光科技(電子技術),TCL電子(電子技術),二六光學(精密玻璃),歐瑪嘉寶(電氣)
服務,醫(yī)藥:
華潤集團(飲料,零售),雪花啤酒(飲料),麒麟飲料(飲料),萬家超市(服務),五豐冷食(食品),香港上水屠房(屠宰),河南五豐養(yǎng)殖(養(yǎng)豬),康寶萊保健品(醫(yī)藥),輝瑞制藥(醫(yī)藥),深圳地鐵(交通),華潤三九醫(yī)藥(醫(yī)藥)