培訓(xùn)會(huì)員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營(yíng)銷 績(jī)效管理 倉儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升培訓(xùn) >> 課程介紹

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理課程
[課程簡(jiǎn)介]:時(shí)代需要英雄,更需要偉大的團(tuán)隊(duì)。那么如何建設(shè)一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)呢?如何解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的沖突問題呢?本課程明確團(tuán)隊(duì)管理的思路,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的方法,科學(xué)解決團(tuán)隊(duì)沖突協(xié)調(diào)問題,為打造真正屬于自己的卓越團(tuán)隊(duì)而不懈努力。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2017年12月21日   北京海淀區(qū)  一天   9:00-12:00  13:30-16:30
【培訓(xùn)講師】 陸老師
【參加對(duì)象】 企業(yè)中高層管理者,人力資源經(jīng)理/主管/總監(jiān)等
【參加費(fèi)用】 ¥1980元/人 (含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),沖突管理培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理(陸老師)課程介紹:

培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、情景視頻分享及游戲活動(dòng)。

培訓(xùn)目標(biāo):
1、 了解團(tuán)隊(duì)的涵義,讓管理者充分認(rèn)知高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本特征,樹立標(biāo)桿;
2、 掌握一些必要的管理理念及管理方法,建立正確的職業(yè)心態(tài);
3、 從管理的四大職能入手,運(yùn)用案例教學(xué),使學(xué)員掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的四大核心能力;
4、 正確認(rèn)識(shí)沖突,了解并掌握沖突解決的應(yīng)對(duì)方法。

前    言:
    前通用CEO杰克.韋爾奇曾說過:“我在任CEO的時(shí)候,75%的時(shí)間花在挑選、評(píng)估、鼓勵(lì)和建設(shè)我的團(tuán)隊(duì)上!比毡镜慕(jīng)營(yíng)之神松下幸之助則說:“松下不能缺少的精神就是團(tuán)隊(duì)合作,團(tuán)隊(duì)使松下成為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。”足見團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而偉大,團(tuán)隊(duì)因個(gè)人而強(qiáng)大,離開了團(tuán)隊(duì)合作,我們就無法成就任何事業(yè)。所以說:時(shí)代需要英雄,更需要偉大的團(tuán)隊(duì)。那么如何建設(shè)一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)呢?如何解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的沖突問題呢?本課程明確團(tuán)隊(duì)管理的思路,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的方法,科學(xué)解決團(tuán)隊(duì)沖突協(xié)調(diào)問題,為打造真正屬于自己的卓越團(tuán)隊(duì)而不懈努力。

課程要點(diǎn):

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理》主講:陸先生(12月21日)

模塊一 高效團(tuán)隊(duì)基本特征
1.團(tuán)隊(duì)的定義
2.團(tuán)隊(duì)的類型
3.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙
1) 缺乏信任
2) 懼怕沖突
3) 缺少承諾
4) 逃避責(zé)任
5) 無視結(jié)果

模塊二 打造高效團(tuán)隊(duì)四法
1.讓團(tuán)隊(duì)有方向-目標(biāo)管理
2.讓團(tuán)隊(duì)有能力-員工輔導(dǎo)
1) 員工輔導(dǎo)的流程
2) 教練式溝通在員工輔導(dǎo)中的運(yùn)用
3) 員工輔導(dǎo)的有力武器-提問的方法
4) GROW教練模型的實(shí)踐
3.讓團(tuán)隊(duì)有激情-員工激勵(lì)
1) 員工激勵(lì)的心理學(xué)原理
2) 非經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手段的運(yùn)用
3) 承諾式激勵(lì)的四個(gè)標(biāo)尺的運(yùn)用
4) 正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)的實(shí)踐
4.讓團(tuán)隊(duì)有擔(dān)當(dāng)-團(tuán)隊(duì)合作
1) 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性
2) 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的思考性
3) 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性
4) 陸氏交換法則在團(tuán)隊(duì)合作中的運(yùn)用

模塊三 正確認(rèn)識(shí)沖突
1.沖突的定義
2.沖突產(chǎn)生的原因
3.如何正確看待沖突
4.托馬斯沖突處理模型

模塊四 沖突的應(yīng)對(duì)方法
1.描述表現(xiàn)差異
2.征詢對(duì)方觀點(diǎn)
3.問題原因分析
4.異議的處理方法

講師介紹 陸老師

一、講師背景
國內(nèi)優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)專家;中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特約講師;北大、清華、浙大多家高?偛醚行薨嗵丶s講師;中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力修煉、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的權(quán)威培訓(xùn)講師。
曾任職中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、首聯(lián)集團(tuán)、Seven-eleven(中國)有限公司等大型企業(yè)以及著名外企。國內(nèi)優(yōu)秀的管理專家、實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家。從事多年的管理工作;歷任部門經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、總經(jīng)理等職,經(jīng)歷了從一線員工到高級(jí)管理人員的過程,具有豐富的團(tuán)隊(duì)管理和人員管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在領(lǐng)導(dǎo)力修煉、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)咨詢方面有很深的研究。

二、授課風(fēng)格
語言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng);案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際、特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;課程內(nèi)容具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性,觀點(diǎn)新穎,論述精辟,受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。
啟悟式培訓(xùn):尤其擅長(zhǎng)“身邊事說道理”的方式,通過日常的身邊的案例,讓學(xué)員能夠感同身受,通過體味、感悟產(chǎn)生觸動(dòng)與共鳴,直至行為改善。
管理案例、管理工具豐富,企業(yè)與學(xué)員有很高的參考價(jià)值。

三、主講課程
主講課程:《管理溝通藝術(shù)與人際關(guān)系改善》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《贏在執(zhí)行》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升》、《高效能主管七項(xiàng)修煉》、《員工職業(yè)化塑造》、《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》等

四、曾經(jīng)服務(wù)的客戶
海南航空、可口可樂、奇瑞汽車、五糧液集團(tuán)、安吉物流、南方電網(wǎng)、齊魯證券、山東大學(xué)管理學(xué)院、山東農(nóng)信社聯(lián)社、中國人力資源開發(fā)研究會(huì)、北京盤酷科技、北京廣西企業(yè)商會(huì)、北京福田汽車、長(zhǎng)城人壽、德州農(nóng)信社、建設(shè)銀行、方正集團(tuán)、皇明太陽能、中國普天、華北電網(wǎng)、中國海洋石油總公司、中國電信、廣西柳鋼、凱撒集團(tuán)、中國銀行、蒙牛集團(tuán)、新希望集團(tuán)、利潔時(shí)家化、蘇泊爾炊具、天鳴服飾、武漢福達(dá)坊、亞太調(diào)味、北京維德維康等。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理相關(guān)課程:

課程專題團(tuán)隊(duì)建設(shè)專題 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),沖突管理培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)