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錢要怎么發(fā)-全員薪酬體系設(shè)計(jì)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年8月06-07日 青島
【培訓(xùn)講師】 馮芳
【參加對(duì)象】 企業(yè)中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等相關(guān)負(fù)責(zé)人
【參加費(fèi)用】 ¥5800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
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錢要怎么發(fā)-全員薪酬體系設(shè)計(jì)(馮芳)課程介紹:

課程內(nèi)容:
一、薪酬管理概述

1、薪酬實(shí)質(zhì)2、薪酬改革
3、PPS模式薪酬體系及適用范圍
二、薪酬基礎(chǔ)知識(shí)
1、薪酬的組成部分2、薪酬設(shè)計(jì)流程
三、崗位測(cè)評(píng)
1、崗位測(cè)評(píng)概述
2、崗位測(cè)評(píng)方法
3、崗位測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備工作
4、崗位測(cè)評(píng)的操作流程
5、分析測(cè)評(píng)結(jié)果
6、崗位測(cè)評(píng)實(shí)踐注意事項(xiàng)
四、薪資分級(jí)及定薪
1、薪等與薪級(jí)2、確定薪資水平
五、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、崗位績(jī)效工資制2、銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)
3、技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)4、生產(chǎn)一線員工的薪酬結(jié)構(gòu)
6、不同層級(jí)員工的薪酬結(jié)構(gòu)7、獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)
六、薪資套改
1、薪酬套改概述
2、薪資套改的原則與流程
3、套改案例分析
4、套改中的注意事項(xiàng)
5、薪資調(diào)整
6、非經(jīng)濟(jì)性薪酬

講師介紹:馮芳
清華大學(xué)管理學(xué)碩士 中科院心理研究所心理學(xué)碩士
原北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員
勞動(dòng)部高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)管理咨詢師
清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師
北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA班特聘講師、校外導(dǎo)師
北京九州君略管理咨詢有限公司高級(jí)合伙人
【背景資歷】  
多年的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn) 歷任高級(jí)咨詢顧問、項(xiàng)目經(jīng)理,為多家不同行業(yè)客戶提供全方位的人力 資源咨詢服務(wù),目前為專職培訓(xùn)師,理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。
  成熟的管理課程體系 專注于職業(yè)化、激勵(lì)體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源領(lǐng)域,從員工到管理者, 從理念到工具,面面俱到。研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程,讓企業(yè)以培訓(xùn)的成本享受到咨詢的效果。 
市場(chǎng)認(rèn)可的培訓(xùn)能力 多家大學(xué)MBA學(xué)員的特約講師,課程受到學(xué)員的廣泛歡迎;能夠迅速判 斷出培訓(xùn)客戶的實(shí)際需求與存在問題,課程深受企業(yè)歡迎。 
  良好的職業(yè)素質(zhì)及形象 性格樂觀、開朗、坦誠(chéng),具有較好的職業(yè)形象,極富親和力。具有極強(qiáng) 的語言表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力,富于團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能承受較大的工作壓力。


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