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管理者的領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2012年3月16日    北京海淀區(qū) 9:00-16:30
【培訓(xùn)講師】 孫先生
【參加對(duì)象】 企業(yè)中高層管理人員、新任經(jīng)理/主管、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干
【參加費(fèi)用】 ¥2500元/人 (含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線(xiàn) QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

管理者的領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(孫先生)課程介紹:

● 培訓(xùn)方式:培訓(xùn)師演示、講授、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)

● 培訓(xùn)目標(biāo):
 ◇ 幫助中高層管理人員認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中的角色;
 ◇ 使中高層管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo);
 ◇ 幫助中高層管理人員掌握激勵(lì)和管理不同類(lèi)型員工的方法;
 ◇ 使中高層管理人員掌握建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法;
 ◇ 幫助中高層管理人員加強(qiáng)溝通的能力;
 ◇ 幫助中高層管理人員提高EQ成為有影響力的人;
 ◇ 通過(guò)對(duì)中高層管理人員的培訓(xùn)提升管理者的素質(zhì)和能力。

● 前    言:
    如何認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中的角色?如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo)?如何掌握激勵(lì)和管理不同類(lèi)型員工的方法?如何建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?如何加強(qiáng)溝通的能力?如何提高EQ成為有影響力的人?
    用領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力去影響他人、感化他人,從而較好地履行管理者的職責(zé),通過(guò)對(duì)中高層管理人員的培訓(xùn)提升管理者的素質(zhì)和能力,從而提高企業(yè)績(jī)效。
    敬請(qǐng)帶著您的團(tuán)隊(duì)和在管理中遇到的難題,步入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與中國(guó)臺(tái)籍著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專(zhuān)家孫先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話(huà)!

● 課程要點(diǎn):
《管理者的領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》  主講:孫先生(3月16日)

第一部分:認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)
 ◇ 管理的基本原理與概念
 ◇ 管理的八字真言
 ◇ 現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別
 ◇ 討論:什么是管理者威信?
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)格言
第二部分:提升領(lǐng)導(dǎo)力
 ◇ 管理者的價(jià)值取向及對(duì)下屬的影響力
 ◇ 下屬DISC:人際風(fēng)格分析與管理
 ◇ 標(biāo)竿管理
 ◇ “將”是優(yōu)秀的教練/授權(quán)者/激勵(lì)者
 ◇ 討論
第三部分:建立高效的團(tuán)隊(duì)
 ◇ “將”是高效團(tuán)隊(duì)的核心
 ◇ 建立團(tuán)隊(duì)的好處
 ◇ 高效團(tuán)隊(duì)建立的四個(gè)階段(領(lǐng)導(dǎo)者必學(xué))
 ◇ 團(tuán)隊(duì)游戲
第四部分:認(rèn)識(shí)EQ與溝通
 ◇ IQ與EQ
 ◇ EQ 高手的技能
 ◇ EQ的三個(gè)等級(jí)
 ◇ EQ與溝通的關(guān)系
 ◇ 認(rèn)識(shí)溝通
第五部分:提升溝通能力  
 ◇ 溝通三角圖(四要素)
 ◇ 說(shuō)的藝術(shù)和技巧
 ◇ 溝通十條兵法
 ◇ 討論
第六部分:溝通的運(yùn)用  
 ◇ 溝通的運(yùn)用:會(huì)議管理
 ◇ 溝通的運(yùn)用:績(jī)效面談
 ◇ 無(wú)法推展時(shí)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
 ◇ 討論
— 當(dāng)他人提出不合理要求時(shí)如何應(yīng)對(duì)?

● 講師介紹 孫先生

一、講師背景
孫先生,1995年來(lái)中國(guó)大陸工作,1998年開(kāi)始轉(zhuǎn)為專(zhuān)職講師,多年的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作實(shí)踐,使孫先生總結(jié)完善出了一套靈活實(shí)用的銷(xiāo)售體系,并受多家外資公司的邀請(qǐng)實(shí)行培訓(xùn)得到完善和實(shí)施。并獲頒全美“Win-win Selling”(雙贏銷(xiāo)售)授證講師及英國(guó)劍橋大學(xué)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師。
二、授課特點(diǎn)
孫先生的授課風(fēng)格活潑、生動(dòng),擅長(zhǎng)與學(xué)員之間的互動(dòng)和溝通;融會(huì)講師豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員以最大的啟發(fā),使學(xué)員能真正學(xué)有所悟、學(xué)能所用;能以其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員提供切實(shí)可行的建議等。
培訓(xùn)方式生動(dòng)、活潑;培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣、幽默、富有激情;以案例討論、角色演練的培訓(xùn)方式讓學(xué)員充分參與和感受,融會(huì)講師豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員以最大的啟發(fā),使學(xué)員能真正學(xué)有所悟。
三、擅長(zhǎng)課程
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、渠道管理、談判技巧、演講技巧、TTT、大客戶(hù)管理、有效的溝通等。
四、服務(wù)客戶(hù)
BP石油、飛利浦、西門(mén)子通信、阿爾卡特、杰事杰科技、艾默生網(wǎng)絡(luò)、南方電訊、港商SIS、聯(lián)想電腦、美亞在線(xiàn)、華鐵信息、源創(chuàng)數(shù)碼、聯(lián)合電子、中國(guó)電信、蘇州聯(lián)通、寶信軟件、白銀網(wǎng)、石化盈科、中國(guó)石化、中國(guó)郵政、上海大眾、NSK軸承、福特汽車(chē)、米其林、江鈴福特、中國(guó)銀行、工商銀行、平安保險(xiǎn)、紫江集團(tuán)、中化集團(tuán)、國(guó)貿(mào)集團(tuán)、尤尼森營(yíng)銷(xiāo)、歐尚超市、宜家中國(guó)、蒙牛乳業(yè)、光明乳業(yè)、頂新康師傅、可口可樂(lè)、肯德基、石梁啤酒、喬頓西服、歐斯漫、海煙物流、冠生園集團(tuán)、時(shí)尚育兒、格力高、浙江電信、施樂(lè)軟件、凱耐第斯、龍旗科技、RFS(安弗施)、五菱汽車(chē)、聯(lián)合證券、華潤(rùn)置地、現(xiàn)代華東設(shè)計(jì)、日資林內(nèi)、惠而浦、美的、歐姆龍、伊萊克斯。


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